當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2011年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬測試題(15)
1、施工成本預(yù)測是在工程的施工以前,運用一定的方法( )。
A.對成本因素進行分析
B.分析可能的影響程度
C.估算計劃與實際成本之間的可能差異
D.對成本進行估算
2、施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施有( )。
A.施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場
B.施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃,形成制度
C.油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品及時焚燒
D.車輛開出工地要做到不帶泥砂,基本做到不灑土、不揚塵
E.拆除舊建筑物時,應(yīng)適當(dāng)灑水,防止揚塵
3、項目面臨的工程環(huán)境風(fēng)險可能指( )等方面的風(fēng)險。
A.工程勘察資料
B.工程機械
C.工程物資
D.氣象條件
E.自然災(zāi)害
4、工程分包分為( )。
A.轉(zhuǎn)包
B.專業(yè)工程分包
C.勞務(wù)作業(yè)分包
D.指定分包
E.掛靠
5、有關(guān)投標(biāo)保證金,下述說法中正確的是( )。
A.投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價的5%
B.投標(biāo)保證金最高不得超過80萬元
C.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期30天
D.投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的,該投標(biāo)文件將被拒絕,作廢標(biāo)處理
E.投標(biāo)保證金確保中標(biāo)者將簽約和提出發(fā)包人所要求的履約、預(yù)付款擔(dān)保
6、在許多國家項目管理由專業(yè)人士——建造師擔(dān)任。建造師的業(yè)務(wù)范圍可以包括( )。
A.項目實施階段的工程項目管理工作
B.項目決策階段的管理工作
C.項目使用階段的物業(yè)管理工作
D.項目設(shè)計階段的設(shè)計工作
E.項目使用階段的營銷管理工作
7、預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常( )。
A.為預(yù)付款的10%
B.為預(yù)付款的30%~50%
C.在合同期內(nèi)保持不變
D.隨預(yù)付款的扣除,逐月減少
8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程、專業(yè)工程應(yīng)進行( )。
A.全部檢驗
B.免去檢驗
C.功能性抽樣檢測
D.抽樣檢驗
9、編制施工項目成本計劃是一個不斷深化的過程,其中的實施性成本計劃( )。
A.奠定施工成本的基本框架
B.是戰(zhàn)略性成本計劃的深化
C.奠定施工成本的基本水平
D.是戰(zhàn)略性成本計劃的基礎(chǔ)
10、東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3,預(yù)算單價72元/m3,月末檢查時實際完成工程量為4500m3,實際單價68元/m3,則該工程的費用偏差(CV)為( )元。
A.18000
B.-18000
C.36000
D.-36000
參考答案:
1、D 2、ABDE 3、DE 4、BC 5、BCDE 6、ABC 7、D 8、C 9、B 10、A
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年一級建造師報名時間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達”】網(wǎng)校名師達江一建交流貼
2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強學(xué)員 550元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報名、考試不過,下期免費學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實驗班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1福州某電廠鉆孔灌注樁基礎(chǔ)施工組織設(shè)計
- 2某高層建筑大體積混凝土工程施工方案
- 3混凝土攪拌站建站的組織實施規(guī)劃注意事項(一)
- 42015年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》每日一練(2.9)
- 52015年二級建造師教材《市政公用》資料:假山施工工藝流程
- 62009年北京某居住小區(qū)20標(biāo)段園林景觀綠化工程施工組織 117P
- 7監(jiān)理工程師考試知識點輔導(dǎo):可調(diào)價計價
- 8粘土多孔磚砌筑工程技術(shù)交底
- 9超高層建筑施工智能頂模系統(tǒng)技術(shù)講解PPT(圖文并茂)
- 10點點滴滴降成本 分分秒秒增效益
- 11防汛船船體安全預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)用研究
- 122015招標(biāo)師考試輔導(dǎo)資料:藥品集中招標(biāo)采購
- 13編制工程項目技術(shù)建議書時就確定了項目團隊部分人員,這種方式是
- 14中鐵一局超額完成上半年施工生產(chǎn)任務(wù)
- 15單缸六鉸點變幅機構(gòu)設(shè)計
- 162015年江蘇造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試報考條件
- 172015年一建建設(shè)工程知識點:暫定金額
- 182A12 2A12 2A12 2A12
- 19安全工程師考試技巧:多項選擇題
- 20手術(shù)室(凈化)空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計步驟
- 212015注冊消防工程師報名答疑:消防技術(shù)工作范圍
- 22中鐵八局集團塞內(nèi)加爾總理主持達喀爾立交橋LOT1標(biāo)開工典禮
- 23某城市生態(tài)綠地工程施工組織設(shè)計
- 241~5月全國固定資產(chǎn)投資同比增兩成
- 252015年招標(biāo)師考試《招標(biāo)采購案例分析》精選案例5
- 26金屬拱型波紋屋蓋結(jié)構(gòu)在我國的應(yīng)用與研究
- 27水利樞紐工程進度控制分析
- 28建材、煤炭產(chǎn)業(yè)面臨巨大機遇
- 29造價工程師答疑精華:教材勘誤
- 30暖通生產(chǎn)實習(xí)報告
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓