水利樞紐工程進(jìn)度控制分析

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 　　摘要：由于水利工程具有工序較多、受氣象變化影響很大、受水力機(jī)械設(shè)備影響較大等特點(diǎn)，所以其進(jìn)度管理也不同于一般項(xiàng)目的進(jìn)度管理。本文首先分析了水利樞紐工程特點(diǎn)，然后探討了水利樞紐工程實(shí)施中計(jì)劃與進(jìn)度控制，最后對(duì)水利樞紐工程項(xiàng)目管理的趨勢進(jìn)行了分析，具有較強(qiáng)的價(jià)值和意義，供參考。 

  　　關(guān)鍵詞：水利樞紐工程；計(jì)劃與進(jìn)度控制；項(xiàng)目管理；趨勢分析  　　Abstract: due to the water conservancy project process, and suffer more has much influence on climate change, the hydraulic machinery equipment characteristics of great influence, so its progress management is different from the general the schedule of the project management. This paper first analyzes the water conservancy project engineering characteristics, and then discusses the hydraulic project implementation plan and schedule control, finally to water conservancy hub project management trends are analyzed in the paper, and has strong value and significance, for reference.  　　Keywords: hydraulic project; Plan and schedule control; Project management; Trend analysis  　　  　　  　　中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：  　　1水利樞紐工程特點(diǎn)  　　科技興國是二十一世紀(jì)最重要的特征。新世紀(jì)，水的問題將更加突出，如何有效地解決洪澇災(zāi)害、干旱缺水、水資源惡化這三大問題，是擺在人們面前的艱巨任務(wù)。水利工程是合理開發(fā)利用、優(yōu)化配置和保護(hù)水資源，抗御水旱災(zāi)害的重要基礎(chǔ)設(shè)施。水利工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量直接決定著工程效益的發(fā)揮。水利工程不同于其他工程的特點(diǎn)如下：  　　1.1有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性。單項(xiàng)水利工程是同一流域，同一地區(qū)內(nèi)各項(xiàng)水利工程的有機(jī)組成部分，這些工程既相輔相成，又相互制約；單項(xiàng)水利工程自身往往是綜合性的，各服務(wù)目標(biāo)之間既緊密聯(lián)系，又相互矛盾。水利工程和國民經(jīng)濟(jì)的其他部門也是緊密相關(guān)的。規(guī)劃設(shè)計(jì)水利工程必須從全局出發(fā)，系統(tǒng)地、綜合地進(jìn)行分析研究，才能得到最為經(jīng)濟(jì)合理的優(yōu)化方案。  　　1.2對(duì)環(huán)境有很大影響。水利工程不僅通過其建設(shè)任務(wù)對(duì)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)生影響，而且對(duì)江河、湖泊以及附近地區(qū)的自然面貌、生態(tài)環(huán)境、自然景觀，甚至對(duì)區(qū)域氣候，都將產(chǎn)生不同程度的影響。這種影響有利有弊，規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)必須對(duì)這種影響進(jìn)行充分估計(jì)，努力發(fā)揮水利工程的積極作用，消除其消極影響。  　　1.3工作條件復(fù)雜。水利工程中各種水工建筑物都是在難以確切把握的氣象、水文、地質(zhì)等自然條件下進(jìn)行施工和運(yùn)行的，它們又多承受水的推力、浮力、滲透力、沖刷力等的作用，工作條件較其他建筑物更為復(fù)雜。  　　1.4水利工程的效益具有隨機(jī)性，根據(jù)每年水文狀況不同而效益不同，農(nóng)田水利工程還與氣象條件的變化有密切聯(lián)系。  　　1.5水利工程一般規(guī)模大，技術(shù)復(fù)雜，工期較長，投資多，興建時(shí)必須按照基本建設(shè)程序和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行（見水利工程建設(shè)程序）。  　　2水利樞紐工程實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度控制  　　2.1全局優(yōu)化  　　大型水利樞紐工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工程質(zhì)量的好壞與管理的科學(xué)與否存在著直接的聯(lián)系。工程施工的具體細(xì)節(jié)計(jì)劃就顯得相當(dāng)重要，同時(shí)配合進(jìn)度的管理，才能保證工程順利地完成。那么，在這個(gè)過程中，就要求我們必須全局優(yōu)化管理，隨時(shí)調(diào)節(jié)計(jì)劃和實(shí)際實(shí)施的一些小變動(dòng)。對(duì)于全局優(yōu)化管理，它是工程實(shí)施的過程中，時(shí)間安排、合同履行、保證業(yè)主投資效益的重要內(nèi)容之一。因此，保證工程進(jìn)度的順利實(shí)施，才能保證工程按時(shí)按質(zhì)地完成。  　　對(duì)水利樞紐工程進(jìn)行全局管理，我們需要按一定的步驟和程序來實(shí)施，其管理的主線是進(jìn)度控制。因此，我們首先要對(duì)進(jìn)度作出總體的設(shè)想，確定各個(gè)子項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)和所要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)；其次則需要考慮如何去做，既要選擇適當(dāng)?shù)膶?shí)施方案，又得制定規(guī)劃和做好必要的準(zhǔn)備措施；再次是及時(shí)組織人員和物資實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量等進(jìn)行全面地控制；最后是對(duì)工程完成的任務(wù)進(jìn)行檢查，分析，確定效果，進(jìn)行總結(jié)。其中，以進(jìn)度控制為主線的全局優(yōu)化管理中，各項(xiàng)工作之間是密切聯(lián)系的，而且所有這些工作通常并非由一個(gè)部門或單位單獨(dú)完成，需要多部門和單位統(tǒng)一協(xié)作，需要統(tǒng)一的指揮與協(xié)調(diào)。這種步驟和程序是任何水利樞紐工程項(xiàng)目取得成功所必需的，為此，要進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、組織、指揮與協(xié)調(diào)，以進(jìn)度控制為主線的全局優(yōu)化管理就是為使項(xiàng)目取得成功，以實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)，而進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。  　　以進(jìn)度控制為主線的全局優(yōu)化管理具有全面性、程序性、科學(xué)性這三個(gè)特征，它既要利用系統(tǒng)工程的觀念、理論與方法進(jìn)行管理，還要利用現(xiàn)代化的管理工具來管理，如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。全局優(yōu)化管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目管理的目標(biāo)，該目標(biāo)界定了以進(jìn)度控制為主線的全局優(yōu)化管理的主要內(nèi)容，即是“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”，即工程進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、合同管理、安全管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。因此，以進(jìn)度控制為主線的全局優(yōu)化管理有如下四個(gè)要素：⑴是項(xiàng)目進(jìn)行中的成本；⑵是完成組成項(xiàng)目的各工作所花的時(shí)間；⑶是完成這些項(xiàng)目所需要的各種資源；⑷是完成這些項(xiàng)目所達(dá)到的質(zhì)量。這些要素控制的有效與否，決定了這個(gè)項(xiàng)目結(jié)果的好壞。也就是說，以進(jìn)度控制為主線的全局優(yōu)化管理的目標(biāo)，就是尋求這四個(gè)要素之間的均衡控制結(jié)果。  　　2.2網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)一步協(xié)調(diào)  　　網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化，是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵性問題之一。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化就是根據(jù)工程計(jì)劃的要求，在一定的約束條件下，利用時(shí)間差不斷改進(jìn)工程計(jì)劃方案，以尋求周期最短、費(fèi)用最小、資源充分最有效利用以及切實(shí)可行的最優(yōu)計(jì)劃方案。即逐次優(yōu)化，時(shí)差逐次減少以至大部分消失，然后管理人員根據(jù)優(yōu)化的結(jié)果，做出決策。其具體步驟就是通過對(duì)水利工程項(xiàng)目分解，按照各分項(xiàng)工程的相互關(guān)系繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，并計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各時(shí)間參數(shù)和確定的關(guān)鍵線路，得到一個(gè)初始的進(jìn)度計(jì)劃。然而，工程的“投資、進(jìn)度、質(zhì)量”三大目標(biāo)是對(duì)立和統(tǒng)一的關(guān)系，由于工程實(shí)施過程中主客觀因素的變化，工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃難以一次做得很完美，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。比如常常會(huì)出現(xiàn)工程計(jì)劃工期超出上級(jí)的規(guī)定、資源呈現(xiàn)供不應(yīng)求的情況、成本超出預(yù)算等情況，因此還要綜合考慮工期、資源和成本的相互關(guān)系，對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行多次的調(diào)整和修改，直到得到最優(yōu)的計(jì)劃方案，這就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化問題。  　　3水利樞紐工程項(xiàng)目管理的趨勢分析  　　水利工程建設(shè)一般具有規(guī)模大、技術(shù)條件復(fù)雜、周期長、季節(jié)性強(qiáng)、設(shè)計(jì)變更較多等特點(diǎn)。從工程規(guī)劃到最后竣工驗(yàn)收是一個(gè)長期復(fù)雜的管理過程。水利工程涉及到移民、征地、環(huán)境保護(hù)、水土保持等諸多環(huán)節(jié)，各種環(huán)節(jié)相互交叉、相互聯(lián)系、相互制約。使得水利工程建設(shè)管理難度大，問題多，歷來是一項(xiàng)復(fù)雜的管理課題。如何推行現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理模式。提高管理水平，控制投資和質(zhì)量，縮短工期，使工程建設(shè)符合既定的質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)，成為有關(guān)方面關(guān)注的重要問題。新的信息技術(shù)的應(yīng)用使工程建設(shè)的管理模式發(fā)生了重大變化，很多傳統(tǒng)的管理方式已被信息技術(shù)所代替。基于信息技術(shù)的管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本手段。為達(dá)到資源的共享、管理決策的實(shí)效性及科學(xué)性的要求。許多水利工程在準(zhǔn)備階段就開始著手構(gòu)建工程管理信息系統(tǒng),信息系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)工程各類數(shù)據(jù)和工作流程的電子化、信息化，而且可根據(jù)既定的工程進(jìn)度計(jì)劃和階段目標(biāo)。實(shí)時(shí)跟蹤、比較分析，動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化配置各種資源，為工程管理提供決策支持，達(dá)到全面控制施工進(jìn)度、成本和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的目的。  　　水利工程質(zhì)量管理的要求越來越細(xì)、越來越嚴(yán)，而基層水利技術(shù)現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)形勢的變化。實(shí)行全面質(zhì)量管理包括“縱向”和“橫向”兩個(gè)方面，“縱向”即自始至終（全過程），“橫向”即全面覆蓋（大、中、小型）和全員管理，小型水利也不例外?；鶎铀块T多數(shù)集監(jiān)督、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等職能于一體，應(yīng)注重開發(fā)人力資源、加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高檢測水平、搞好建后管護(hù)等，建立起適合自身情況的質(zhì)量管理體系。  　　在信息系統(tǒng)方面，水利工程參建單位眾多，信息化建設(shè)涵蓋面廣，中間數(shù)據(jù)繁多，流程環(huán)節(jié)嚴(yán)格。這種特點(diǎn)決定了多種軟件如財(cái)務(wù)軟件、水利工程造價(jià)管理軟件、P3E／C軟件等將同時(shí)使用。為此，對(duì)各種系統(tǒng)進(jìn)行整合，有利于快速建立起水利工程建設(shè)的信息化體系。水利工程信息化建設(shè)需要各方共同努力，密切合作，建設(shè)的關(guān)鍵是用戶需求分析。水利管理信息系統(tǒng)要簡單實(shí)用，切合實(shí)際情況，并且盡量使管理系統(tǒng)的使用方式與現(xiàn)行的紙面工作方式相吻合，便于用戶使用。根據(jù)項(xiàng)目法人現(xiàn)有的管理制度、工作流程制定出需求分析報(bào)告，使用一些開放性、擴(kuò)展性較好的管理平臺(tái)。在管理平臺(tái)基本模塊的基礎(chǔ)上，由軟件公司與工程技術(shù)人員一起根據(jù)需要增加功能模塊，使這些功能模塊與紙面的工作流程一致。保證信息系統(tǒng)的實(shí)用性和可操作性。對(duì)于不容易構(gòu)建的項(xiàng)目管理模塊，則可以考慮集成其它現(xiàn)有的軟件或提供接口。  　　  　　  　　參考文獻(xiàn)：  　　[1]馬天華，聶增民.建設(shè)工程項(xiàng)目管理與實(shí)踐[M].石油工業(yè)出版社，2008  　　[2]王卓甫．水利水電施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析[J]．河海大學(xué)學(xué)報(bào)，2009  　　注：文章內(nèi)所有公式及圖表請(qǐng)用PDF形式查看。