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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2011年一級建造師考試《項目管理》考前小測(11)

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  1.組織論主要研究系統(tǒng)的(  )、組織分工以及工作程序組織,是與項目管理學相關的重要基礎理論學科。
  A.組織形式
  B.組織管理
  C.組織結構模式
  D.施工
  答案:C
  解析:組織論主要研究系統(tǒng)的組織結構模式和組織分工,以及工作流程組織,是與項目管理學相關的重要的基礎理論學科。

  2.工作流程圖服務于( ?。ㄟ^圖來反映系統(tǒng)中各種工作之間的邏輯關系。
  A.工作組織
  B.上級組織
  C.施工組織
  D.工作程序組織
  答案:D
  解析:工作流程圖服務與工作流程組織,用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系。

  3.設計階段投資的計劃值與實際值的比較,即( ?。┍容^,以及工程概預算與預算比較。
  A.工程概算與投資估算
  B.工程概算與竣工決算
  C.工程概算與投資計劃
  D.工程概算與設計預算
  答案:C
  解析:在設計過程中投資的計劃值和實際值的比較,就是工程概算與投資規(guī)劃的比較,以及工程預算與概算的比較。

  4.項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目干系人的積極性,在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制,以實現(xiàn)( ?。?。
  A.質(zhì)量目標
  B.工期目標
  C.進度目標
  D.項目目標
  答案:D
  解析:項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性,在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制,以實現(xiàn)項目目標。

  5.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業(yè)立即(  )。
  A.停工
  B.返工
  C.檢查
  D.整改
  答案:D
  解析:旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施。

  6.在建設工程項目里,有代表不同利益方的項目管理,其中( ?。┑捻椖抗芾硎枪芾淼暮诵?。
  A.總承包商
  B.總設計方
  C.業(yè)主方
  D.施工方
  答案:C
  解析:由于業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者,因此,業(yè)主方的項目管理是管理的核心。

  7.供貨方作為項目建設一個參與方,其項目管理工作主要在( ?。╇A段進行。
  A.施工
  B.設計準備
  C.設計
  D.動用前準備
  答案:A
  解析:供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行。

  8.( ?。徟薪▎挝痪幹频哪?、季、月度施工進度計劃。
  A.總監(jiān)理工程師
  B.專業(yè)監(jiān)理工程師
  C.業(yè)主委派的工程項目常駐代表
  D.監(jiān)理單位技術負責人
  答案:A
  解析:根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,由總監(jiān)理工程師審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。

  9.工程監(jiān)理單位與( ?。﹩挝挥须`屬關系時不影響其承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務。
  A.施工承包
  B.施工分包
  C.設備供應
  D.設計
  答案:D
  解析:工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的限制性規(guī)定:工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或其他厲害關系的,不得承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務。

  10.組織論中反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系的是( ?。?br />  A.組織結構模式
  B.組織分工
  C.工作流程組織
  D.組織工具
  答案:A
  解析:組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系。

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

責任編輯:小蜻蜓

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發(fā)布:2007-06-05 11:59    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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