小型項目管理軟件用哪一個好一些??？哪一家好？

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　　小型項目管理軟件是基于現(xiàn)代管理學基礎之上的一種新興的管理學科，它把企業(yè)管理中的財務控制、人才資源管理、風險控制、質量管理、信息技術管理(溝通管理)、采購管理等有效的進行整合，以達到高效、高質、低成本的完成企業(yè)內部各項工作或項目的目的。泛普軟件目前已成為續(xù)MBA之后的一種"黃金職業(yè)"。

　　隨著IT行業(yè)的發(fā)展，IT行業(yè)內的項目拓展和投資比比皆是。為了提高小型項目管理軟件水平，贏得市場競爭，特別是在加入WTO后在國內、國際市場上擁有與國際接軌的小型項目管理軟件人才，越來越多的業(yè)界人士正通過不同的方式參加小型項目管理軟件培訓并力爭獲得世界上最權威的職業(yè)項目經理資格認證。同時，大部分的IT行業(yè)小型項目管理軟件人士正嘗試使用小型項目管理軟件軟件對自己的項目進行輔助管理，為了方便大家的使用，現(xiàn)對小型項目管理軟件作一簡要介紹。

　　目前市場上小型項目管理軟件軟件種類較多，具有代表性的為微軟小型項目管理軟件軟件2000，但大多以美國小型項目管理軟件協(xié)會(PMI)的小型項目管理軟件理論為基礎

　　小型小型項目管理軟件軟件的主要特點：

　　1、資源日歷

　　項目的資源的可支配時間常常是有規(guī)律的，因此應該就這些資源建立資源日歷。特別人力資源以及一些外租借設備，它們有自己一套作息時間。例如外聘的外國專家，他們的節(jié)假日就會和公司作息時間很不一樣。資源日歷一般應該包括資源工作時間，日常休息時間、節(jié)假日休息時間、其他非節(jié)假日休息時間、加班時間等信息。在國內小型項目管理軟件軟件中，而在Project和P3中每個資源都可以設置自己的日歷，并且每天的時間安排細化到小時。

　　2、資源主導性 小型項目管理軟件培訓

　　有些工作的工期是由資源的數(shù)量來界定的，例如外運土方工作2000m3，一輛車一個工作日運土50m3，那么用2輛車就得運20天，而4輛車只用10天就夠了。這種工作也可以把它叫做工作量固定工作。還有一些工作是工期一定，而資源變化不會影響工期;另外有些工作的資源是每個工作日固定的，工期延長資源自動隨之而增加，例如施工現(xiàn)場管理費用。資源主導性也主要是在國外小型項目管理軟件軟件中涉及到，在Project中資源分工時和材料兩類，對于工時類資源提到了“工時=工期×單位”的公式，由此提出固定工期、固定單位、固定工時等三種任務類型，即固定其中某一項，其余兩項依照公式相互變動。在P3軟件中提出了是否驅控資源的概念，當資源是驅控資源時，資源總數(shù)和資源每天用量決定了任務的工期。

　　3、資源搭配協(xié)作 文章

　　工程所需資源大部分可以獨立發(fā)揮作用，但有些資源是搭配組合在一起才能發(fā)揮作用的，泛普軟件-小型項目管理軟件是對這種情況的具體描述,圖中資源1的日歷是周一到周四工作;資源2是周2到周5;資源3是周2休息，其他時間工作;任務日歷是從周1到周5都不休息。不考慮資源因素工作就持續(xù)兩天，在周1、周2完成;當各資源相互獨立條件下，工作需要三天，從周1到周3完成，因為只有持續(xù)到周3資源2和3才能分配兩個工作日給此工作;當任務需要資源1、2、3協(xié)作工作，也就是說三種資源要同時配合才能完成次任務，工作任務也是兩天，但是在周3、周4完成此任務，因為只有這個時候才是資源1、2、3都在工作的時候。這種涉及到資源相互影響性問題的軟件。