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潘框矢:商業(yè)地產(chǎn)的最后一根救命稻草?

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摘要:用現(xiàn)在時髦的網(wǎng)絡(luò)用語來說,有錢,任性;沒錢,認(rèn)命。商業(yè)地產(chǎn)這塊本就在世人眼中“暴利”的領(lǐng)域這一次也沒有例外地被卷進(jìn)了“風(fēng)波”里。

派沃設(shè)計設(shè)計師 潘框矢

都說現(xiàn)在的市場發(fā)展太快,從電子商務(wù)出現(xiàn)開始,就“病毒”般地蠶食了原本固定單一的商業(yè)模式,并迅速找到突破口,掀起了一場“革命”。終于,天貓、京東、唯品會等一系列網(wǎng)絡(luò)平臺的出現(xiàn)讓女人們瘋狂,男人們抓狂,孩子們樂不思蜀……

那些不懂如何利用市場變化的都被排好了“自我葬送”的檔期,只等某一天被洗劫一空。醒來的不夠快,就不用醒了,正如馬云說過的一句話:“很多人一生輸就輸在對新生事物第一眼看不見,第二眼看不起,第三眼看不懂,第四眼來不及!

貼切,犀利,且諷刺。

換個角度看世界,倒立者贏

用現(xiàn)在時髦的網(wǎng)絡(luò)用語來說,有錢,任性;沒錢,認(rèn)命。商業(yè)地產(chǎn)這塊本就在世人眼中“暴利”的領(lǐng)域這一次也沒有例外地被卷進(jìn)了“風(fēng)波”里。一整年,商業(yè)地產(chǎn)翻天覆地的變化讓那些見慣了“大場面”的地產(chǎn)人也感到微微愕然,去年業(yè)績大漲,市場行情一片大好的劇情跨了一個年就進(jìn)入了新一輪調(diào)整期。

但是,就算在這樣的背景下,地產(chǎn)圈也絕對可以用精彩絕倫來形容這一整年的發(fā)展,甚至還出現(xiàn)了你方唱罷我登場的節(jié)奏,整個行業(yè)也從跑馬圈地的粗放型模式轉(zhuǎn)為精細(xì)化、節(jié)約化。

未來十年,是中國商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模的打劫時代,所有大企業(yè)的糧倉都可能遭遇打劫,商業(yè)項目都可以被顛覆,購物中心等被炒得熱火朝天的商業(yè)空間亦可以淪為荒城,一旦人們生活方式發(fā)生根本性改變,來不及做出變革的,都劫數(shù)難逃。

回顧2014年出現(xiàn)的熱詞,“互聯(lián)網(wǎng)思維”隨著馬佳佳萬科演講火了,一時間大大小小的新聞、會議、論壇等場合只要有機(jī)會,大佬們總要談?wù)効捶?,對它的寵愛可見一斑。這種新思維沖擊著我們,啟發(fā)著地產(chǎn)人,隨后才出現(xiàn)了改變行業(yè)的“全民營銷”、“合伙人制”、“社區(qū)APP”等等一系列創(chuàng)新之舉。

巧克力共和國

整合聯(lián)動,觀光工廠成就文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)

越來越快,一切都在大規(guī)模的變革之中,無論是哪一個購物中心,如果不能隨著消費(fèi)者體驗的改變,那么無論過去有多成功,未來也會被塵土掩埋。主題化、文化藝術(shù)融合、跨界思維蜂擁而至,商業(yè)地產(chǎn)開始拓展市場,整合聯(lián)動。

當(dāng)然,很多人會說這樣下去酒吧還是酒吧嗎?咖啡廳還是咖啡廳嗎?其實(shí)跨界的,從來都是一個領(lǐng)域到另一個領(lǐng)域,都是一種試探,封閉的邊界被慢慢撬開,傳統(tǒng)領(lǐng)域一通到底的模式無法在當(dāng)下的市場環(huán)境中生存,簡單來說,就是混不下去的,最終會被逐一擊破,形成更便利,更聯(lián)動、更全面的商業(yè)系統(tǒng)。

合久必分,分久必合,是有其道理的。

新的商業(yè)模式講求混搭也不是胡亂而為,如商業(yè)地產(chǎn)與文化的搭配,就是利用文化地產(chǎn)的開發(fā),擺脫同質(zhì)化困擾,以文化植入的方式推動發(fā)展,為商業(yè)項目裝上一個“文化過濾器”,提煉出最具特色且人無我有,人有我優(yōu)的文化積淀,讓商業(yè)在文化的滋養(yǎng)中,用文化提升商業(yè)的魅力,這才是持久的。

不言而喻的是,一二線城市在這方面做的高人一等,北京的芳草地,上海的K11等都是被業(yè)界奉為“神作”甚至無法超越的存在,大篇幅的報道,多角度的剖析,的確讓人們在文化與商業(yè)的迷惘中看得越來越清晰。但這就是文化與商業(yè)融合的全部了么?當(dāng)然不是,正在人們前赴后繼的撲向文化的懷抱的時候,臺灣觀光工廠開始走進(jìn)人們的視線,那么什么是觀光工廠,它的出現(xiàn)對商業(yè)又起到怎樣的作用呢?

其實(shí),觀光工廠,與之前大陸曾經(jīng)推廣過的工業(yè)旅游有些類似,不過,與大陸工業(yè)旅游發(fā)展不太順利相比,臺灣的觀光工廠,讓一批瀕臨倒閉的老字號重新煥發(fā)了活力。

文化與工業(yè)生產(chǎn)的奇妙結(jié)合變得很有趣,在顧客消費(fèi)經(jīng)驗豐富,廠商競爭激烈,尤其品牌誠信危機(jī)高漲的消費(fèi)時代里,企業(yè)愿意將敞開工廠大門歡迎游客進(jìn)入?yún)⒂^甚至參與其中,這本身就是一種商業(yè)模式的突破??梢哉f,觀光工廠將臺灣帶入了一個全新的后工業(yè)時代,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了創(chuàng)新的經(jīng)營模式和商機(jī)。

逐漸地,觀光工廠代表的新商業(yè)模式形成了另類的“2.5產(chǎn)業(yè)”(指介于第二和第三產(chǎn)業(yè)之間的中間產(chǎn)業(yè)),即制造業(yè)服務(wù)化。它結(jié)合文化藝術(shù)、教育學(xué)習(xí)、觀光休閑等方面,使臺灣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)順利轉(zhuǎn)型為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

發(fā)布:2007-11-10 14:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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