裝飾監(jiān)理四關(guān)

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　1、質(zhì)量安全。依據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，對(duì)裝修所需要的材料進(jìn)行質(zhì)量和定期全方面的檢查，例如櫥柜符合不符合防火規(guī)范要求，電線、電器符合不符合安全要求。

　　2、價(jià)格參謀。在業(yè)主自購(gòu)材料時(shí)，要如實(shí)提供本地市場(chǎng)材料的參考價(jià)格及期計(jì)量單位，要把各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題講清楚，避免業(yè)主在采購(gòu)中上當(dāng)受騙。

　　3、用量計(jì)算。在業(yè)主自購(gòu)材料的時(shí)候，提供材料采購(gòu)計(jì)劃，注明各種材料的實(shí)際用量，例如為業(yè)主計(jì)算廚房的墻磚、地磚實(shí)際使用的片數(shù)和吊頂實(shí)際使用的面積等等。材料用量計(jì)算務(wù)必要準(zhǔn)確。

　　4、品牌選擇。在業(yè)主自購(gòu)材料的時(shí)候，為業(yè)主提供有關(guān)品牌的質(zhì)量、價(jià)格、款式和性能分析，便于業(yè)主取舍，買(mǎi)到自己稱(chēng)心如意的產(chǎn)品。

　　5、采購(gòu)合同。在業(yè)主采購(gòu)一些比較貴重或是數(shù)量比較大的材料或設(shè)備時(shí)，應(yīng)提供適當(dāng)?shù)暮贤谋疽砸?guī)范經(jīng)銷(xiāo)商的行為，保護(hù)業(yè)主的利益，要幫助業(yè)主分析經(jīng)銷(xiāo)商提供的格式合同款。

　　6、委托購(gòu)買(mǎi)。在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)行使材料或設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)，要求監(jiān)理要有高度的責(zé)任心，在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中要誠(chéng)實(shí)守法，要對(duì)業(yè)主的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，要對(duì)自己所購(gòu)買(mǎi)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　7、環(huán)保咨詢(xún)。幫助業(yè)主正確選用環(huán)保建材，確保業(yè)主能有一個(gè)健康安全的家。例如在選擇801膠乳膠漆和油漆時(shí)要特別注意是否無(wú)毒無(wú)害，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　監(jiān)理的“現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)”

　　1、安全管理。負(fù)責(zé)對(duì)裝修人員進(jìn)行安全教育，安全培訓(xùn)，檢查有無(wú)全配備，是否存在安全隱患，如施工機(jī)具的線纜情況是否良好，現(xiàn)場(chǎng)是否存在火災(zāi)隱患、吊頂門(mén)窗是否安裝牢固等。

　　2、隊(duì)伍管理。對(duì)家裝公司講解監(jiān)理的要求、明確監(jiān)理工作程序，做好裝修工人的思想教育、規(guī)范家裝公司的工作程序、提高家裝公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平等等。

　　3、文明施工?，F(xiàn)場(chǎng)材料是否整齊，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生是否干凈、有沒(méi)有違章作業(yè)，違規(guī)作業(yè)，杜絕野蠻施工。

　　4、進(jìn)度管理。根據(jù)合同期的要求和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展，及時(shí)組織各工程進(jìn)退場(chǎng)，安排好各工序的穿插作業(yè)或是先后作業(yè)，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物、料，使之發(fā)揮最大效率。

　　5、變更簽單。家裝工程中由于各種原因，工程變更少不了，出現(xiàn)變更進(jìn)要堅(jiān)持先談價(jià)后施工的原則，在征得業(yè)主同意后家裝監(jiān)理履行現(xiàn)場(chǎng)變更簽字手續(xù)，把變更的費(fèi)用、工程量、使用的材料等相關(guān)情況記錄下來(lái)，作為日后決算的依據(jù)。

　　6、成品保護(hù)。監(jiān)督施工單位對(duì)已經(jīng)裝修好的成品或是半成品進(jìn)行保護(hù)，避免工人施工時(shí)造成不必要損害。做好成品或半成品的保護(hù)工作，也是有效控制裝修成本、縮短施工進(jìn)度的重要手段。

　　7、資料管理。對(duì)一些重要的資料應(yīng)該收集整理好，及時(shí)交付業(yè)主。如電路改造圖，水路改造圖，灶具使用說(shuō)明書(shū)、潔具使用說(shuō)明書(shū)，熱水器使用說(shuō)明書(shū)及一些廠家的保修卡等。

　　監(jiān)理的“合同關(guān)”

　　1、參加設(shè)計(jì)交底。審核裝修圖紙，對(duì)圖紙錯(cuò)誤、標(biāo)注不清、方案不妥、設(shè)計(jì)不當(dāng)或結(jié)構(gòu)違規(guī)等提出意見(jiàn)和建議，使裝修過(guò)程做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早處理，避免施工中停工、誤工、返工和違章。

　　2、評(píng)估預(yù)算底價(jià)。要據(jù)業(yè)主裝修設(shè)計(jì)圖及裝修的方案，參考國(guó)家定額和市場(chǎng)價(jià)，估算出業(yè)主裝修預(yù)算的上、下限價(jià)格（最高和最低），計(jì)算時(shí)應(yīng)該保證對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，算出的價(jià)格也要對(duì)外保密。

　　3、組織合同競(jìng)標(biāo)。根據(jù)業(yè)主的要求，先對(duì)選中的幾家裝飾公司發(fā)放設(shè)計(jì)圖和招標(biāo)邀請(qǐng)，讓各公司分別報(bào)價(jià)，以便給業(yè)主更多的選擇機(jī)會(huì)，這樣可有效的控制裝修成本。

　　4、建議家裝隊(duì)伍。根據(jù)業(yè)主的要求選擇符合條件的家裝公司，將有關(guān)的資料一起提供給業(yè)主，并幫助業(yè)主公析、比較，選出最優(yōu)秀或是最適合業(yè)主需求的家裝公司。

　　5、審議裝修合同。幫助業(yè)主分析合同條款、合同報(bào)價(jià)、付款方式、工期進(jìn)度違約責(zé)任，回避合同中的“陷阱”，必要時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)的合同示范文本，盡量保護(hù)業(yè)主的權(quán)益。

　　6、評(píng)估變更費(fèi)用。在裝修過(guò)程中常常會(huì)因現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件、業(yè)主喜好、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、施工工藝等出現(xiàn)工程變更，造成人工費(fèi)和材料費(fèi)的增減，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)變更做出合理的評(píng)估。

　　7、評(píng)估工程決算。工程竣工的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)實(shí)際工程量與預(yù)算工程量不相符的情況，此時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)該根據(jù)國(guó)家定額和合同單價(jià)對(duì)實(shí)際裝修完的工程做一個(gè)系統(tǒng)的測(cè)算，看看究竟應(yīng)該花多少錢(qián)。

　　監(jiān)理的“質(zhì)量關(guān)”

　　1、組織現(xiàn)場(chǎng)交底。闡明監(jiān)理原則、工作程序、檢驗(yàn)方法、技術(shù)措施、管理方法；講解施工質(zhì)量保證體系，施工方案及進(jìn)度計(jì)劃；書(shū)面?zhèn)鬟_(dá)各工序施工的工藝做法、技術(shù)要點(diǎn)和檢查方法。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。根據(jù)質(zhì)量控制要點(diǎn)和工序施工要求開(kāi)展“三檢工作”。工前檢查：如施工進(jìn)場(chǎng)后做衛(wèi)浴閉水試驗(yàn)；工中檢查：如要工制品施工過(guò)程中的打孔、裁板、涂料、貼面檢查等；工后檢查：如油漆工程完工后進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，有無(wú)流墜、毛刺、漏刷、劃痕等質(zhì)量問(wèn)題。