裝飾監(jiān)理四關

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　1、質量安全。依據(jù)國家有關部門的標準和規(guī)范，結合自己的經驗和知識，對裝修所需要的材料進行質量和定期全方面的檢查，例如櫥柜符合不符合防火規(guī)范要求，電線、電器符合不符合安全要求。

　　2、價格參謀。在業(yè)主自購材料時，要如實提供本地市場材料的參考價格及期計量單位，要把各種可能出現(xiàn)的問題講清楚，避免業(yè)主在采購中上當受騙。

　　3、用量計算。在業(yè)主自購材料的時候，提供材料采購計劃，注明各種材料的實際用量，例如為業(yè)主計算廚房的墻磚、地磚實際使用的片數(shù)和吊頂實際使用的面積等等。材料用量計算務必要準確。

　　4、品牌選擇。在業(yè)主自購材料的時候，為業(yè)主提供有關品牌的質量、價格、款式和性能分析，便于業(yè)主取舍，買到自己稱心如意的產品。

　　5、采購合同。在業(yè)主采購一些比較貴重或是數(shù)量比較大的材料或設備時，應提供適當?shù)暮贤谋疽砸?guī)范經銷商的行為，保護業(yè)主的利益，要幫助業(yè)主分析經銷商提供的格式合同款。

　　6、委托購買。在業(yè)主授權范圍內行使材料或設備的購買體驗，要求監(jiān)理要有高度的責任心，在購買過程中要誠實守法，要對業(yè)主的財產負責，要對自己所購買的材料質量負責。

　　7、環(huán)保咨詢。幫助業(yè)主正確選用環(huán)保建材，確保業(yè)主能有一個健康安全的家。例如在選擇801膠乳膠漆和油漆時要特別注意是否無毒無害，產品質量是否符合國家有關標準要求。

　　監(jiān)理的“現(xiàn)場管理關”

　　1、安全管理。負責對裝修人員進行安全教育，安全培訓，檢查有無全配備，是否存在安全隱患，如施工機具的線纜情況是否良好，現(xiàn)場是否存在火災隱患、吊頂門窗是否安裝牢固等。

　　2、隊伍管理。對家裝公司講解監(jiān)理的要求、明確監(jiān)理工作程序，做好裝修工人的思想教育、規(guī)范家裝公司的工作程序、提高家裝公司的服務意識和服務水平等等。

　　3、文明施工?，F(xiàn)場材料是否整齊，現(xiàn)場衛(wèi)生是否干凈、有沒有違章作業(yè)，違規(guī)作業(yè)，杜絕野蠻施工。

　　4、進度管理。根據(jù)合同期的要求和現(xiàn)場施工進展，及時組織各工程進退場，安排好各工序的穿插作業(yè)或是先后作業(yè)，協(xié)調好現(xiàn)場人、機、物、料，使之發(fā)揮最大效率。

　　5、變更簽單。家裝工程中由于各種原因，工程變更少不了，出現(xiàn)變更進要堅持先談價后施工的原則，在征得業(yè)主同意后家裝監(jiān)理履行現(xiàn)場變更簽字手續(xù)，把變更的費用、工程量、使用的材料等相關情況記錄下來，作為日后決算的依據(jù)。

　　6、成品保護。監(jiān)督施工單位對已經裝修好的成品或是半成品進行保護，避免工人施工時造成不必要損害。做好成品或半成品的保護工作，也是有效控制裝修成本、縮短施工進度的重要手段。

　　7、資料管理。對一些重要的資料應該收集整理好，及時交付業(yè)主。如電路改造圖，水路改造圖，灶具使用說明書、潔具使用說明書，熱水器使用說明書及一些廠家的保修卡等。

　　監(jiān)理的“合同關”

　　1、參加設計交底。審核裝修圖紙，對圖紙錯誤、標注不清、方案不妥、設計不當或結構違規(guī)等提出意見和建議，使裝修過程做到發(fā)現(xiàn)問題早處理，避免施工中停工、誤工、返工和違章。

　　2、評估預算底價。要據(jù)業(yè)主裝修設計圖及裝修的方案，參考國家定額和市場價，估算出業(yè)主裝修預算的上、下限價格（最高和最低），計算時應該保證對業(yè)主負責，算出的價格也要對外保密。

　　3、組織合同競標。根據(jù)業(yè)主的要求，先對選中的幾家裝飾公司發(fā)放設計圖和招標邀請，讓各公司分別報價，以便給業(yè)主更多的選擇機會，這樣可有效的控制裝修成本。

　　4、建議家裝隊伍。根據(jù)業(yè)主的要求選擇符合條件的家裝公司，將有關的資料一起提供給業(yè)主，并幫助業(yè)主公析、比較，選出最優(yōu)秀或是最適合業(yè)主需求的家裝公司。

　　5、審議裝修合同。幫助業(yè)主分析合同條款、合同報價、付款方式、工期進度違約責任，回避合同中的“陷阱”，必要時提供標準的合同示范文本，盡量保護業(yè)主的權益。

　　6、評估變更費用。在裝修過程中常常會因現(xiàn)場實際條件、業(yè)主喜好、設計錯誤、施工工藝等出現(xiàn)工程變更，造成人工費和材料費的增減，監(jiān)理應當根據(jù)自己的專業(yè)知識，對變更做出合理的評估。

　　7、評估工程決算。工程竣工的時候經常會出現(xiàn)實際工程量與預算工程量不相符的情況，此時監(jiān)理人員應該根據(jù)國家定額和合同單價對實際裝修完的工程做一個系統(tǒng)的測算，看看究竟應該花多少錢。

　　監(jiān)理的“質量關”

　　1、組織現(xiàn)場交底。闡明監(jiān)理原則、工作程序、檢驗方法、技術措施、管理方法；講解施工質量保證體系，施工方案及進度計劃；書面?zhèn)鬟_各工序施工的工藝做法、技術要點和檢查方法。

　　2、現(xiàn)場質量檢查。根據(jù)質量控制要點和工序施工要求開展“三檢工作”。工前檢查：如施工進場后做衛(wèi)浴閉水試驗；工中檢查：如要工制品施工過程中的打孔、裁板、涂料、貼面檢查等；工后檢查：如油漆工程完工后進行外觀質量檢查，有無流墜、毛刺、漏刷、劃痕等質量問題。