關(guān)于建筑施工安全常見的問題及解決方法

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摘要：文章主要論述了新時期建筑施工安全工作的重要性，介紹了建筑業(yè)的施工特點(diǎn)及建筑安全管理的特點(diǎn)，分析了建筑施工安全管理中常見的問題，并提出了相應(yīng)的對策，指出建筑施工安全問題是系統(tǒng)工程，是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，需引起高度重視。
　　關(guān)鍵詞：建筑施工；施工安全；常見問題；解決方法
當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，國家對建筑安全工工約占5O％～70％，有的工地高達(dá)95％。
　　作高度重視，且相繼頒布實(shí)施了《建筑法》《安全生產(chǎn)法》《建以上特點(diǎn)決定了建筑工程的施工過程是個危險大、突發(fā)性設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，從法律的角度上規(guī)強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程，因此必須加強(qiáng)施工過程的范和約束了建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行為，并取得了顯著的成效。安全管理，建立健全安全管理體制及機(jī)構(gòu)。從以上分析可知，但是，目前建筑施工安全形勢依然十分嚴(yán)峻，建筑安全事故頻建筑安全管理應(yīng)具備以下特點(diǎn)。
　　發(fā)，呈逐年上升趨勢，這為新時期的建筑安全工作帶來了極大1．2建筑安全管理的特點(diǎn)的挑戰(zhàn)，本文就針對目前建筑安全生產(chǎn)存在的問題并聯(lián)系建筑1．2．1流動性安全生產(chǎn)管理實(shí)際進(jìn)行探討。首先是施工隊(duì)伍的流動性。建筑工程項(xiàng)目具有固定性，這建筑施工及安全管理的特點(diǎn).. 決定了建筑工程項(xiàng)目的生產(chǎn)是隨項(xiàng)目的不同而不斷地流動的，．1建筑業(yè)的施工特點(diǎn)施工隊(duì)伍需要不斷地從一個地方換到另一個地方進(jìn)行建筑施手工勞動及繁重體力勞動多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今工，施工流動性大，生產(chǎn)周期長，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，可變因素多：
　　仍是手工操作，容易使人疲勞、注意力分散、誤操作多，從而其次是人員的流動。由于建筑企業(yè)絕大部分工人是農(nóng)民工，人導(dǎo)致事故的發(fā)生員流動性也較大；再次是施工過程的流動。建筑工程從基礎(chǔ)主露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個工作量的.. 體到裝修各階段，因分部、分項(xiàng)工程、工序的不同，施工方法％，受到春、夏、秋、冬不同氣候以及陽光、風(fēng)、雨、冰雪、的不同，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、狀況和不安全因素都在變化中，作業(yè)雷電等自然條件的影響。人員經(jīng)常更換工作環(huán)境，建筑項(xiàng)目的流動性特點(diǎn)存在不確定性，高處作業(yè)多。按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級》劃分，要求項(xiàng)目的組織管理對安全生產(chǎn)具有高度的適應(yīng)性和靈活性。
　　建筑施工中有90％以上是高處作業(yè)。.. 1．2．2復(fù)雜性立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期較緊，必我國幅員遼闊，地區(qū)差異大，地區(qū)間發(fā)展不平衡；建筑企須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、業(yè)數(shù)量眾多，其規(guī)模、資金實(shí)力、技術(shù)水平參差不齊，情況的銜接不當(dāng)、防護(hù)不嚴(yán)，就有可能造成相互傷害。復(fù)雜使得建筑安全生產(chǎn)管理也變得復(fù)雜起來；另外，工程建設(shè)臨時員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中，農(nóng)民有多個參與方，管理層次比較多，管理關(guān)系復(fù)雜。
　　溫度、運(yùn)輸機(jī)械的調(diào)度等；一人負(fù)責(zé)攤鋪質(zhì)量，觀查卸料時混問斷攤鋪，～氣呵成。攤鋪后對已完成部分進(jìn)行鉆芯取樣，檢合料是否合格，有無花白料，油石比是否準(zhǔn)確，車廂是否凈潔，測壓實(shí)厚度密實(shí)度、彎沉值、寬度、平整度、橫坡與標(biāo)高等，攤鋪機(jī)各性能運(yùn)行是否正常，攤鋪質(zhì)量、指標(biāo)是否合格，混合天熱時，控制車輛行駛速度，禁止掉頭、急剎車。同時，總結(jié)料外觀是否偏差太大等，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施；一人負(fù)責(zé)碾經(jīng)驗(yàn)，找出不足，加強(qiáng)信息反饋，調(diào)整措施，完善施工質(zhì)量。
　　壓作業(yè)工藝的控制，平整的初步檢查(三米直尺或六米直尺)、總之，瀝青混凝土路面施工的質(zhì)量控制，從原材料進(jìn)場、標(biāo)高的跟蹤檢測等。配合比設(shè)計(jì)、施工配合比調(diào)整、拌和、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓、初攤鋪前對將要攤鋪段進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查驗(yàn)收，及時發(fā)現(xiàn)放交通等，每個步驟、每個環(huán)節(jié)都要精雕細(xì)作、精益求精，不并解決存在的問題。攤鋪過程中要隨時與后場拌和樓、實(shí)驗(yàn)室、能出任何的差錯，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按章操作，規(guī)范施工。只有這監(jiān)理保持聯(lián)系，及時處理隨時可能發(fā)生的任何問題。消除各種樣，才能修筑出高質(zhì)量的精品工程。
　　質(zhì)量隱患造成的人為停工，減少工作縫，力爭在每個工作日不全管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全目前，建筑業(yè)工業(yè)化程度較低，需要大量人力資源的投人，生產(chǎn)工作機(jī)制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善是典型的勞動密集型行業(yè)。由于建筑業(yè)集中了大量的農(nóng)民工，制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時，還要加快建立安全生產(chǎn)很多都是沒有經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)，這樣的勞動密集型給安全管法律、信息、技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓(xùn)和應(yīng)急救援六大體系，理工作提出了挑戰(zhàn)。以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。
　　建筑施工安全管理中常見的問題.. 3．2樹立安全就是效益的安全經(jīng)濟(jì)觀就施工企業(yè)來說，樹立.. “安全就是效益”的安全經(jīng)濟(jì)觀，．1建筑市場秩序不規(guī)范就是讓企業(yè)充分認(rèn)識到安全能為企業(yè)帶來效益，從而變企業(yè)被一些建設(shè)項(xiàng)目未辦理施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等相關(guān)手動安全管理為主動安全管理。由于安全帶來的效益具有一定的續(xù)就擅自開工建設(shè)，規(guī)避政府主管部門監(jiān)管。不少工程項(xiàng)目隱蔽陛，企業(yè)往往覺察不到，隱含的包括人的健康生命在內(nèi)的在建設(shè)過程中存在著搶工趕工，任意壓縮合理工期的現(xiàn)象。
　　間接效益更是不可估量的。
　　尤其是政府督導(dǎo)的形象工程以及房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)工程，存在著很多政府監(jiān)管不力的地方，虛假招標(biāo)、指定下的暗箱操．3加強(qiáng)監(jiān)督檢查，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理作現(xiàn)象，甚至存在發(fā)包方與承建方本為一經(jīng)濟(jì)實(shí)體嚴(yán)重違背倡導(dǎo)依照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行現(xiàn)場管理，努力創(chuàng)建省建筑法的現(xiàn)象。
　　級文明工地，并制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)和具有可操作性的創(chuàng)優(yōu)．2工程建設(shè)各方主體安全責(zé)任不明確措施。企業(yè)要逐步實(shí)施南過去的告知性安全檢查轉(zhuǎn)為隨機(jī)性檢工程建設(shè)涉及建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、查、抽查、巡查，避免突擊整改、增大投入、掩蓋問題，必要監(jiān)理單位、采購供應(yīng)單位以及設(shè)備租賃單位、拆裝單位等。安時應(yīng)采取旁站式監(jiān)督。要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，重傘責(zé)任不夠明確，或者知道安全責(zé)任而沒有得到切實(shí)履行的根點(diǎn)開展高處作業(yè)、觸電、土方坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害、火本原則是責(zé)任主體領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。參與建設(shè)的各方?jīng)]有真正樹災(zāi)等多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理：①加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，做到.. “真整、立安全發(fā)展的理念，沒有處理好質(zhì)量安全、效益、發(fā)展之間的真治”；②加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及安全技關(guān)系，一些參建單位受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使或者長官意識作怪，沒術(shù)交底的落實(shí)；③建立起重機(jī)械等特種設(shè)備、腳手架(模板支有把質(zhì)量安全_T作真正擺在首要的位置，工作不到位，措施不撐體系)所用材料及配件的安全管理機(jī)制，實(shí)行動態(tài)跟蹤管理；落實(shí)。
　?、芊e極推廣、應(yīng)用安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新成果、新工藝、新設(shè)．3施工企業(yè)質(zhì)量安全管理薄弱，監(jiān)督力度不夠備，擴(kuò)大計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控在施工過程中的應(yīng)用，使安全生產(chǎn)工建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)不到位，管理不規(guī)范，作始終處于受控狀態(tài)。
　　預(yù)防為主，安全生產(chǎn)建筑企業(yè)的管理人員逐年年輕化，且缺少安全施工經(jīng)要高效、高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須走預(yù)防為主驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)頭腦多，安全意識普遍薄弱，以及施工單位各專業(yè)技之路，必須采用超前管理、預(yù)期型管理的方法，這是生產(chǎn)實(shí)踐工少，操作人員缺少安全生產(chǎn)規(guī)范的學(xué)習(xí)，因此，安全施工常證實(shí)的科學(xué)真理。施工企業(yè)應(yīng)該通過各種合理的對策和努力，識和自我保護(hù)意識較差。
　　從根本上消除事故發(fā)生的隱患，把安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率降低到最小限度。采用現(xiàn)代化的安全管理技術(shù)，變縱向單因素管理安全專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏，待遇也相對較低。目前，許為橫向綜合管理；變事后處理為預(yù)先分析；變事故管理為隱患多地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理僅僅停留在突擊性的安全檢查上，而管理；變靜態(tài)的被動管理為動態(tài)的主動管理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。
　　缺少日常的具體監(jiān)督管理和強(qiáng)制性措施。具體表現(xiàn)在安全監(jiān)督這些都是安全生產(chǎn)的科學(xué)觀。
　　管理隊(duì)伍素質(zhì)差，法律法規(guī)常識不熟悉，原則性不強(qiáng)；監(jiān)督管．5加大安全生產(chǎn)資金投入，加快安全專業(yè)人才的培養(yǎng)理任務(wù)不明確；監(jiān)督管理手段不強(qiáng)硬。
　　要不斷加大設(shè)備更新、安全設(shè)施維護(hù)、勞動者個人防護(hù)資．4建筑安全生產(chǎn)資金投入不足金的投入，為生產(chǎn)中的關(guān)鍵安全設(shè)施配備足夠的安全保障系統(tǒng)，建筑施工過程中，安全生產(chǎn)在資金投入上包括安全設(shè)施、爭取從根本上改變安全工作的被動局面。在進(jìn)行新建、改擴(kuò)建安全防護(hù)用品、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)資料、安全意外保險等沒工程中要認(rèn)真堅(jiān)持.. “三同時”、“五同時”原則，確保安全生產(chǎn)有得到落實(shí)或投入不足，不能滿足安全施工的需要。.. 資金的投入。要大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術(shù)隊(duì)伍和豐富．5安全技術(shù)有待提高人才貯備，并提高其工作待遇。
　　建筑業(yè)安全生產(chǎn)科技相對落后，近年來，科學(xué)技術(shù)含量高，4結(jié)束語施工難度大和施工危險陛大的工程增多，給施工安全生產(chǎn)管理提出了新課題、新挑戰(zhàn)。一大批高、大、精、尖工程的出現(xiàn)，建筑施工安全問題是個系統(tǒng)、整體工程，需要我們堅(jiān)持不使施工難度、危險『生增大。懈的努力，不斷探索，不斷改進(jìn)，采取有效的對策，把安全措施落到實(shí)處，才能杜絕重大事故的發(fā)生和減少事故的損失?？偧訌?qiáng)建筑施工安全管理的對策.. 之，安全管理是一種動態(tài)管理，是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部．1規(guī)范建筑市場分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。
　　從招投標(biāo)、資質(zhì)審批、施工許可等多個環(huán)節(jié)加以把關(guān)。通參考文獻(xiàn)過整頓規(guī)范建筑市場，將市場行為嚴(yán)重不規(guī)范和不符合質(zhì)量安紀(jì)英杰、葉志郎．建筑施工安全管理問題及對策研究[J]．現(xiàn)全生產(chǎn)基本條件的企業(yè)徹底清出建筑市場，形成一個公平、有代商貿(mào)工業(yè)，序、規(guī)范的市場環(huán)境。