裝修工程施工組織設(shè)計（三）

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　　4.12. 乳膠漆飾面

　　檢查及清理墻、頂棚是否按設(shè)計及規(guī)范要求施工完畢。

　　在基層上滿刮石膏膩子灰漿，每次厚度小于0.5mm ，用砂紙打磨平整，用紗布擦干凈表面。膩子刮涂的遍數(shù)根據(jù)墻、頂棚的平整度而定。

　　把涂料充分?jǐn)嚢?，使之均勻能使用，使用過程中仍需繼續(xù)攪拌。涂料在使用過程中不能任意加水稀釋，否則將影響涂膜強度。

　　用毛刷、排筆勤刷、短刷，初干后不可反復(fù)涂刷。涂刷方向長短應(yīng)一致，一般涂刷二次蓋底，也可一次刷二遍；最后刷一遍面涂。

　　刷涂料時，室內(nèi)溫度太低時，不能施工，施工最低溫主為5℃，在涂刷后，凡使用過的刷子、羊毛滾子、容器等應(yīng)放在清水中清洗，以便下次再用。

　　4.13. 聚氨酯漆油漆

　　施工要點

　　木飾面板、木線條在拼貼前均需刷涂聚酯硝基漆一遍，以便木工在安裝前挑色分類安裝。

　　基層處理

　　木工施工完工后的木才表面先用#1木砂紙反復(fù)打磨，除去木屑，使表面平滑，榫接全處及其它膠合處殘留的膠跡，用刮刀刮掉再用細砂紙打磨干凈。有些木面上有色斑，顏色分布不均勻，必須對木面色深的部位采用脫色處理，以求顏色一致。常用的脫色劑為雙氧水與氨水的混合溶液。其配比為：雙氧水∶氨水∶水=100∶20∶ 100 .操作時用刷子蘸脫色劑涂于需脫色處，待木面變色后（大約15～ 30min ）用冷水將脫色劑洗凈。經(jīng)過除去灰塵、油污、膠跡、木毛及脫色處理后，第二次涂聚酯硝基漆一道，待干后用20% 的蟲膠清漆和老粉加入少量鐵紅、鐵黑、鐵黃顏料調(diào)成膩子嵌補釘眼、裂縫等缺陷處。干后再用#1木砂紙打磨光滑、附近凈表面砂灰。

　　拼色

　　拼色時，較淺及色花處，可用稀蟲膠清漆中入少量堿性橙、鐵紅、鐵黃、鐵黑、哈吧粉及顏料調(diào)配的配色進行拼色、局部著色過紅，可用堿性調(diào)配的配色地行拼色，局部顏色呈青黑色可用鐵紅和黑納粉調(diào)配色進行拼色，配色干后即涂刷第三遍聚酯清漆。

　　刮涂透明膩子

　　施工時直接把膩子刮涂或擦涂于面層板上，刮涂應(yīng)盡量刮涂于木紋、木眼中。否則會增加打磨難度，膩子干后應(yīng)將表面打磨干凈，以便函保證附著力及清晰的木紋效果。

　　噴或刷涂透明聚酯底漆

　　聚氨酯漆分為雙組分漆和三組分漆，施工時無論選用哪一種型號，均應(yīng)嚴(yán)格按照廠家產(chǎn)品說明書規(guī)定比例混合均勻，并應(yīng)充分?jǐn)噭颍竺娣e物件采用噴涂，局部小面積及線條采用刷涂。調(diào)配好的油漆應(yīng)于4h內(nèi)用完，噴涂時，應(yīng)控制出油量，調(diào)整噴涂距離及噴槍運行速度

　　打磨及繼續(xù)噴底漆

　　第一遍底漆刷完6h后，開始打磨；打磨時用力要均勻，既要打磨平正光滑，又要保證不能把漆膜全部磨掉，打磨遍數(shù)根據(jù)噴漆遍數(shù)每噴一遍后就打磨一遍，直至最后一遍底漆，噴漆應(yīng)正確調(diào)配油漆，一次噴不宜過厚，薄厚應(yīng)適宜，噴槍距物面以25cm左右為宜。底漆噴涂的遍數(shù)按設(shè)計規(guī)定及現(xiàn)場樣板間為準(zhǔn)。

　　噴或刷涂聚酯面漆

　　底漆噴刷遍數(shù)達到設(shè)計要求后，最后噴涂（或刷涂）兩遍聚酯面漆。操作方法同底漆。

　　注意事項：

　　每次涂刷前，應(yīng)將地面、窗臺清掃干凈，防止塵土飛揚影響質(zhì)量。

　　刷油色時，油漆的稠度應(yīng)適宜，在使用過程中應(yīng)經(jīng)常攪拌，以免沉淀造成顏色不一致。

　　刷涂門窗時，上梃頂面和下梃底面不得漏刷。

　　5. 勞動力組織

　　根據(jù)本裝飾工程具體情況和工作量以及施工進度計劃，我公司將投入一定的技術(shù)力量，工種主要為木工、瓦工、玻璃工、鋁合金工、油漆工、電工、電焊工、后勤雜工等。

　　由于工藝要求高，施工時必須做到精心組織，精心安排，分理分配，進行科學(xué)管理，充分發(fā)揮每個技術(shù)工人的積極性，要求每人每天平均完成1 個工作量，在具體施工時再根據(jù)實際情況，進行施工安排及調(diào)整。

　　6. 機械配備

　　合理地機械配備計劃是工程順利實施和工程質(zhì)量的有力保障，我公司擬在本工程中配備的機械設(shè)備見附表（ 2 ）計劃投入的機械設(shè)備表

　　7. 人力投入計劃

　　由于本工程工藝要求高，交叉作業(yè)面廣，科學(xué)而又合理的人力資源計劃對保證工程進度和工程質(zhì)量是十分必要的。

　　本工程工日預(yù)算為：6900個工日，，加上前期準(zhǔn)備、材料裝卸及二次搬運、竣工前的現(xiàn)場清理等因素，總計該工程所需工作日約為7100個工日。

　　技術(shù)工人安排計劃動態(tài)圖：見圖（四）

　　8. 工程用材計劃和管理

　　8.1. 主要材料進度計劃：

　　主要材料進度計劃可見附表（ 3 ）主要材料進度計劃表。

　　8.2. 工程用材管理：

　　為了保證本工程的質(zhì)量和工期，做好材料計劃和材料管理也是重要的環(huán)節(jié)。

　　8.2.1. 把好材料訂貨關(guān)

　　做好“準(zhǔn)確、可靠、及時、經(jīng)濟”。

　　準(zhǔn)確：材料品種、規(guī)格、數(shù)量與設(shè)計一致。

　　可靠：材料性能、質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　及時：供貨時間有把握。

　　經(jīng)濟：材料價格應(yīng)低于市場價格。

　　8.2.2. 把好材料驗收、保管關(guān)。

　　經(jīng)檢驗質(zhì)量不合格或運輸損壞的材料，應(yīng)及時與供應(yīng)方辦理退貨更換手續(xù)。材料保管要因材設(shè)庫，分類堆放。按不同材料各自特點采取適當(dāng)?shù)谋９艽胧?。對木制品，織品，壁紙等要注意防潮、防曬、防鼠：對油漆等化工材料要注意防火；對石料、玻璃、陶瓷制品等要注意防撞擊。對貴重物品要加強保安，防止被盜。

　　8.2.3. 把好收發(fā)關(guān)。

　　項目組憑施工任務(wù)單填寫領(lǐng)料單，到材料部門領(lǐng)料，并將領(lǐng)料單副本交工地材料員限額發(fā)料，實行材料領(lǐng)用責(zé)任制，專料專用。項目組用料超過限額應(yīng)追查原因，屬于項目組浪費或損壞，應(yīng)由項目組負責(zé)。

　　8.2.4. 把好材料盤點，回收關(guān)。

　　9. 設(shè)備選用施工技術(shù)

　　工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機械設(shè)備的先進性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。

　　我公司在本工程的施工中，配備機械設(shè)備時，將遵循以下原則：

　　貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。

　　充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。

　　優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的機械設(shè)備。

　　按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。

　　另外，在配備機械設(shè)備時，我公司還綜合考慮了以下因素：

　　技術(shù)先進性：機械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。

　　使用可靠性：機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能安全可靠的運行。

　　便于維修性：機械設(shè)備要便于檢查、維護和修理。

　　運行安全性：機械設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。

　　經(jīng)濟實惠性：機械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達到最低費用。

　　適應(yīng)性：機械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。

　　其它方面：成套性、節(jié)能性、靈活性等。

　　計劃投入的機械設(shè)備見“機械配備表（表2 ）”。

　　10. 工期計劃及工期保證措施

　　10.1. 施工進度工期計劃的編制原則：

　　在既定的施工方案基礎(chǔ)上，根據(jù)工期和各種資源供應(yīng)條件，按照施工過程的合理施工順序組織施工。

　　10.2. 工期計劃的編制依據(jù)：

　　圖紙

　　工期

　　預(yù)算中各分項工程的工程量

　　施工條件、勞動力、材料及機械的需求量和供應(yīng)情況

　　定額用工

　　所采用的施工方案

　　10.3. 編制說明：

　　本工程工程量較大，工藝要求要做工精細，工期定為68天，在施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場實際進行編排。具體反映在附表 “施工進度表中”和“施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖”。

　　附表：工期計劃表（ 表4）

　　10.4. 工期保證措施

　　為了能夠切實保證完成投標(biāo)文件所報的工期天數(shù)，具體保證措施如下：

　　10.4.1. 從組織體系上保證工期的組織措施：

　　10.4.2. 本工程整個投標(biāo)工期為36天，質(zhì)量目標(biāo)是確保優(yōu)良。為保證按質(zhì)、按期完成裝飾任務(wù)，成立精干的項目經(jīng)理部，從組織上起了保證。

　　10.4.3. 施工進度的三級動態(tài)控制措施：

　　一級進度計劃是業(yè)主要求的進度計劃，二級進度計劃是項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進度計劃，三級進度計劃是各施工作業(yè)隊伍根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定的進度計劃，這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。

　　10.4.4. 編制月計劃以外還要求編制得更具體，更具有實踐性的周計劃，凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調(diào)整。

　　10.4.5. 每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，把反饋的信息立即作出正確處理。每月23日至25日向甲方提供進度報表一式三份。

　　10.4.6. 在勞動力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。

　　10.4.7. 合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。裝飾施工盡可能地提

　　前插入，為水、電及其它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時間。

　　10.4.8. 對部分可以在夜間操作的工作，我公司采用二班人員進行施工。

　　10.4.9. 投入的機械、設(shè)備先進、實用、數(shù)量充足（詳見機械配備）

　　10.4.10. 材料采購及運輸及時、周到。

　　10.4.11. 嚴(yán)格按照圖紙施工，避免錯誤施工造成的工期延誤。

　　10.4.12. 根據(jù)季節(jié)特點、合理安排各工種的施工時間。

　　10.4.13. 為了做好現(xiàn)場管理和成品保護工作，除了在施工現(xiàn)場設(shè)立值班室由專門值班人員負責(zé)值班外，本公司所有施工人員均住在臨時宿舍，成立專用食堂，并配備一名副經(jīng)理專管。

　　附件下載：裝修工程施工組織設(shè)計