北京某大型建筑工程總承包部技術管理辦法

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內(nèi)容簡介

　　本工程是最近幾年承接的最大規(guī)模的工程項目之一，也是我局在機場航站樓等大跨度空間結構建筑物這一市場上獲得成功的又一重要項目。該工程的定位為局直管項目、總承包示范項目，我局在此類項目管理中的制度不太健全，可供參考的經(jīng)驗也不多，為確保該工程項目管理的順利實施，根據(jù)總部領導的安排，各職能部門對各管理口進行了制度建設的初步工作。本辦法就是在此前提下編制的?！　〖夹g管理是企業(yè)管理的一項重要的基礎工作，是項目管理中要素管理的重要內(nèi)容。為了貫徹落實國家、地方和我局有關技術質(zhì)量管理的規(guī)章制度，保證項目部的技術管理工作有目的、有計劃、系統(tǒng)有序地開展，更好地完成項目部施工技術管理的任務，特制定本辦法。本制度所涉及的職責、權限、工作流程和標準對項目部內(nèi)所有技術活動和從事技術管理的人員有效?！　?

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