項目管理前期策略

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內容簡介

　　項目前期決策是指對一項投資計劃進行詳細的調查研究，其結果足以判定：是建設該項目，還是放棄該項目，在建設前期所做的這些調查研究統稱：可行性研究?！　? 可行性研究要回答的幾個問題：　　（1）投資項目有無建設的必要性；　?。?）項目所需技術是否適宜可行；　?。?）項目的產出有無需求或足夠的市場；　?。?）項目需要多少人力與物力的投入；　　（5）項目所需的人力、物力能否得到保證；　?。?）項目建設與運行需要多少投資和成本；　?。?）能否籌集到項目所需的全部資金；　?。?）投資項目在財務上是否可行；　　（9）投資項目在經濟上是否合理?！　? 　　 項目可行性研究的基本內容:　　 1）項目的背景歷史　　 2）市場和生產規(guī)?！　?3）原材料的投入　　 4）坐落地點和廠址選擇　　 5）項目總體規(guī)劃與設計　　 6）技術和設備選擇　　 7）環(huán)境保護　　 8）組織機構的設置　　 9）人員選擇與培訓計劃　　10）項目實施計劃　　11）投資、成本估算與資金籌集　　12）財務與經濟評價

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