石化煉油項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃

內(nèi)容簡介

　　為進(jìn)一步完善煉油項(xiàng)目建設(shè)管理體系，建立科學(xué)的項(xiàng)目管理計(jì)劃和程序，有效降低和防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功管理和運(yùn)作?！俄?xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃》適用于煉油項(xiàng)目建設(shè)期的項(xiàng)目管理，是指導(dǎo)項(xiàng)目全過程管理及運(yùn)作的根本性項(xiàng)目管理程序文件?！　　　? 項(xiàng)目的全過程管理..3　　3.1 管理基本模式 3　　3.2 廠外基礎(chǔ)條件和設(shè)施的準(zhǔn)備. 5　　3.3 項(xiàng)目管理要點(diǎn) 6　　4 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和職責(zé).8　　5 合同管理.17　　5.1 招標(biāo)管理程序. 17　　5.2 合同管理程序. 20　　6 進(jìn)度管理.25　　6.1 工作分解結(jié)構(gòu)和組織分解結(jié)構(gòu). 25　　6.2 進(jìn)度計(jì)劃的管理. 25　　6.3 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和糾偏. 26　　6.4 進(jìn)度檢測 27　　6.5 進(jìn)度報(bào)告 27　　7 費(fèi)用管理.28　　7.1 費(fèi)用授權(quán) 28　　7.2 費(fèi)用控制工作流程 28　　7.3 費(fèi)用控制的工作內(nèi)容.. 29　　7.4 費(fèi)用控制主要工作程序. 31　　8 質(zhì)量管理.36　　8.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理. 36　　8.2 采購質(zhì)量管理. 45　　8.3 施工質(zhì)量管理. 48　　8.4 預(yù)試車、聯(lián)動(dòng)試車、投料試車和裝置性能考核質(zhì)量管理.. 60　　8.5 交工驗(yàn)收 67　　9 健康安全環(huán)保管理68　　9.1 管理方式和原則. 68　　9.2 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé). 68　　9.3 管理程序 72　　10 信息管理.77　　10.1 項(xiàng)目建設(shè)期IT 管理. 77　　10.2 項(xiàng)目建設(shè)期文件控制系統(tǒng) 80　　11 人力資源管理.82　　11.1 人力資源計(jì)劃. 82　　11.2 人力動(dòng)員 82　　11.3 培訓(xùn).. 82　　11.4 管理和考核.. 83　　11.5 工作要求 83　　12 行政管理..83　　12.1 行政管理職責(zé). 83　　13 財(cái)務(wù)管理..85　　附件1：項(xiàng)目管理程序文件.89　　附件2：項(xiàng)目合同策略..95　　附件3：PMT 規(guī)劃表..96　　附件4：項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)段明細(xì)97　　附件5：項(xiàng)目專題研究課題.99　　附件6：實(shí)施階段PMT 組織機(jī)構(gòu)圖.100　　附件7：項(xiàng)目實(shí)施階段權(quán)限管理手冊(cè)101　　附件8：項(xiàng)目一/二級(jí)總體進(jìn)度計(jì)劃103　　附件9：文件管理職責(zé)/收發(fā)流程/分類規(guī)定104　　附件10：項(xiàng)目組及監(jiān)理人力資源計(jì)劃.111　　附件11：項(xiàng)目信息化建設(shè)實(shí)施方案..121　　　　PDF格式，可復(fù)制,100余頁。

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