北京某多層框架綜合樓對分包隊(duì)伍的管理措施

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內(nèi)容簡介

　　工程具有分部分項(xiàng)工程多、施工難度大、為奧運(yùn)配套工程以及專業(yè)承包單位多等特點(diǎn)，我單位根據(jù)各種不同形式的分包性質(zhì)，采取有針對性的管理措施，承擔(dān)本整個(gè)工程的施工、管理、服務(wù)、配合及協(xié)調(diào)工作。作為施工總承包單位，我們將通過組織協(xié)調(diào)及時(shí)化解各方矛盾，增進(jìn)理解，努力建立一種目標(biāo)一致，優(yōu)勢互補(bǔ)，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，真誠合作的新型總承包與其他專業(yè)承包商及直接承包商的關(guān)系?！　　　∪墓灿?jì)45頁，本文編寫于2006年

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