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項目總承包管理的問題及對策
內(nèi)容簡介
我國對項目管理研究和實踐起步較晚,真正稱得上項目管理的開始是1982年利用世行貸款建設(shè)魯布革水電站,其先進(jìn)的管理經(jīng)驗引發(fā)了我國施工管理體制的改革。1984年首先采用項目國際招標(biāo),既縮短了工期,又降低了造價,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益;同時在有色、能源等系統(tǒng)的設(shè)計單位進(jìn)行工程設(shè)計改革和工程總承包試點。 全文共計8頁
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