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天津某家居商場(chǎng)工程總承包管理措施
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內(nèi)容簡(jiǎn)介
本稿是某家居商場(chǎng)工程總承包管理措施,編制于2010年,全文約5萬(wàn)余字,共97頁(yè),內(nèi)容完整,工程各項(xiàng)管理措施詳細(xì),主要內(nèi)容如下: 1 施工總承包管理的策劃 2 施工總承包管理的范圍、內(nèi)容和目標(biāo) 3 分包隊(duì)伍的考察選擇與確定 4 對(duì)分包隊(duì)伍的管理和服務(wù) 5 物資/設(shè)備的供應(yīng)和管理 6 施工總承包中的設(shè)計(jì)管理 7 總承包方與業(yè)主、監(jiān)理的配合 8 施工總承包的現(xiàn)場(chǎng)管理 9 施工總承包的技術(shù)質(zhì)量管理 10 工期管理 11 安全管理 12 總承包商的工程投資控制管理 13 文件信息管理 [color=blue]歡迎您來(lái)筑龍建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點(diǎn)擊進(jìn)入http://sg.zhulong.com/
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