總分包單位管理工作指引

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　16.4.3總包方的基本協(xié)調(diào)及配合內(nèi)容 　　（1）將分包工程的進(jìn)度、資料納入承包人管理（自來(lái)水、煤氣、電力、電信、網(wǎng)通除外）?？偘綄⒚鞔_分項(xiàng)工程的完工時(shí)間并提交各專業(yè)分包單位進(jìn)行工期安排（需經(jīng)共同認(rèn)可），并按時(shí)為分包單位提供工作面?？偘綉?yīng)在分包單位提交工程資料后10天內(nèi)審核、蓋章完畢。并做好各分包單位技術(shù)上、交叉施工中的管理和配合協(xié)調(diào)工作。 　?。?）按照?qǐng)D紙結(jié)構(gòu)預(yù)留門、洞、孔等，預(yù)埋線管、線盒、套管及預(yù)埋件等。預(yù)留預(yù)埋位置準(zhǔn)確，管線貫通，如因結(jié)構(gòu)預(yù)埋預(yù)留誤差超出規(guī)范要求，總包方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任并無(wú)償配合處理。 　?。?）提供現(xiàn)有的腳手架及定額中應(yīng)包括的腳手架和垂直運(yùn)輸機(jī)械（承包人在施工腳手架拆除前必須經(jīng)發(fā)包人同意），提供控制軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)。　　……　　16.5.5指定分包商必須滿足業(yè)主與總包方所簽的合約要求，在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面接受總包責(zé)任方的管理。 　?。?）指定分包商進(jìn)場(chǎng)物資管理辦法：　　① 總包責(zé)任方對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的管理由專人負(fù)責(zé)。各指定分包商應(yīng)指定對(duì)口管理人員參與進(jìn)場(chǎng)物資的管理工作?！　、?指定分包商提供設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的總計(jì)劃，并按月提供月度計(jì)劃，以期能夠使總包責(zé)任方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排?！　、?進(jìn)場(chǎng)物資的流轉(zhuǎn)程序：各種進(jìn)場(chǎng)物資必須在10天前向總包責(zé)任方提出申請(qǐng)，具體寫明進(jìn)場(chǎng)物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場(chǎng)地面積，待總包責(zé)任方批復(fù)后再執(zhí)行?！　　　DF格式，19頁(yè)

專題推薦

• · 分包單位管理
• · 實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引
• · 砌體工程作業(yè)指引

培訓(xùn)課程

• · 優(yōu)惠不斷，施工技能課程五折
• · 【超值預(yù)售】施工前期準(zhǔn)備技能匯總
• · 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要點(diǎn)詳解
• · 樁基工程施工技術(shù)詳解
• · 施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理