預(yù)則立，淺談材料計(jì)劃管理的有效性

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　項(xiàng)目的材料費(fèi)用是構(gòu)成工程成本的主要項(xiàng)目之一，在工程成本中占很大比重，由于建筑產(chǎn)品自身的特點(diǎn)及市場(chǎng)等因素所致，工程項(xiàng)目所需的材料品種規(guī)格多樣化，供應(yīng)渠道多元化，報(bào)投標(biāo)市場(chǎng)不規(guī)范性，導(dǎo)致材料費(fèi)用管理的復(fù)雜化在保證工程質(zhì)量的前提下，合理地使用各種材料，控制材料費(fèi)用，對(duì)于減少流動(dòng)資金的占用，加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，降低工程成本是有很現(xiàn)實(shí)意義。材料管理的首要環(huán)節(jié)是制作材料計(jì)劃。盡管在財(cái)務(wù)管理學(xué)中關(guān)于如何制作材料計(jì)劃已經(jīng)有了非常成熟、完整的一套理論，但當(dāng)施工企業(yè)運(yùn)用該理論制作材料計(jì)劃時(shí)，還是發(fā)現(xiàn)有很多問題存在，并且很容易造成計(jì)劃與實(shí)際用量偏差太大，無(wú)法利用計(jì)劃來(lái)控制實(shí)際用量，這主要是由于施工企業(yè)的生產(chǎn)不同于其他行業(yè)的特性，而這些特性會(huì)影響到材料計(jì)劃的有效性。本文針對(duì)如何保證材料計(jì)劃的有效性進(jìn)行探討。

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