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木門行業(yè)如要持續(xù)發(fā)展 八大問題需解決
木門行業(yè)應(yīng)該向木窗行業(yè)學(xué)習(xí),木窗行業(yè)不管是原材料,加工、節(jié)能方面,確實比木門行業(yè)走的快,木窗行業(yè)的要求也比木門行業(yè)要求高,木門行業(yè)還有很多有待于我們學(xué)習(xí)的地方,木門行業(yè)發(fā)展也還面臨著許多的難題。
定位不夠精準(zhǔn)
大部分木門企業(yè)在市場當(dāng)中遇到的問題第一是定位不夠精準(zhǔn),甚至沒有定位,人家做什么就跟著做什么。在行業(yè)中也有成功的典范,TATA木門的定位就是80、90后,而且這幾年TATA的營銷確實做的特別好,值得木門企業(yè)學(xué)習(xí)。
產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
目前的市面產(chǎn)品同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重,雖然我們申請了很多的專利,但是同行之間的仿造現(xiàn)象層出不窮。
行業(yè)集中度低
由于行業(yè)的集中度特別低,以至于品牌的忠誠度也很低,價格戰(zhàn)比較多;
服務(wù)意識欠缺
目前大部分做門的就是為了賣門而賣門,很多商家就是拼價格,整體的家居解決方案不能有效的提供,一些相關(guān)的售后跟不上;
創(chuàng)新不夠
包括產(chǎn)品、營銷,相關(guān)企業(yè)很多,包括核心競爭力可以說沒有,幾乎談不上,甚至一些核心技術(shù)也沒有;
標(biāo)準(zhǔn)缺失
目前整個市面是魚龍混雜,標(biāo)準(zhǔn)缺失,國家的標(biāo)準(zhǔn)包括相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)沒有很系統(tǒng)的規(guī)范,這個需要協(xié)會乃至國家出臺一些相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和政策。
門的品質(zhì)和穩(wěn)定性不強(qiáng)
為什么說華南有潤成,華北有夢天,華東有TATA,東北有華鶴,北方做的門可能到南方會開裂變形,南方的門到北方適應(yīng)性可能也不會那么好,這是制約了品牌快速做大做強(qiáng)的原因。
交貨周期長
目前由于門的定制性,交貨周期都比較長,目前整個行業(yè)的平均交付期在40到45天,大的公司能夠量化的可以快一點,基本在30到35天,雕花的怎么也要到45天。
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