水閘維修工程施工方案21p

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工程概況：
某閘位于某博覽園南側(cè)山體內(nèi)，為單孔閘，凈寬4.3m，該閘是某博覽園及西山河沿線引排水的唯一通道，工程已運(yùn)行多年，閘室及上下游部位淤積嚴(yán)重、水閘結(jié)構(gòu)老化，致使水閘的運(yùn)行及管理上存在著較多的問題和隱患，為此，為提高水閘運(yùn)行的可靠性、穩(wěn)定性及安全性，某水利建設(shè)工程處擬對該閘進(jìn)行加固維修。
（二）、工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)
1、閘室及上下游區(qū)域清淤及清渣
將淤土全部清除干凈至原閘底板部位。
2、閘槽及山體加固
以閘槽為中心將原結(jié)構(gòu)表面鑿除40cm，并采用膨脹螺栓與山體固定澆筑砼，新增設(shè)門槽埋件及底檻埋件。
3、閘門安裝
原閘門重新吊出，并更換側(cè)止水、底止水，并新增頂止水。
二、對外交通條件
本工程地處某園博園內(nèi)，外部運(yùn)輸可有紫瑯路進(jìn)入，園博園內(nèi)的運(yùn)輸由我方與園博園協(xié)商處理。
三、主要工程量
1、清淤清雜土方約150m3。
2、砼50 m3。
3、鋼結(jié)構(gòu)加工安裝2.08t。
4、止水安裝150kg。
六、組織管理措施
1、施工組織機(jī)構(gòu)
成立某水利建筑安裝工程有限公司某閘維修工程項(xiàng)目部具體實(shí)施本項(xiàng)目，施工管理抽調(diào)具有多年同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目核心成員，組織有長期在生產(chǎn)一線的老專家擔(dān)任本項(xiàng)目的技術(shù)顧問。質(zhì)檢、試驗(yàn)、測量、安全負(fù)責(zé)等人員持證上崗，并具有相關(guān)的技術(shù)職稱。
2、技術(shù)方案
施工中的所有施工方案、技術(shù)措施事先經(jīng)過周密研究，充分發(fā)揮本公司的技術(shù)人員的集體智慧。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位的技術(shù)方案，及時(shí)向水利設(shè)計(jì)專家以及市水利系統(tǒng)的老專家們聽取意見，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)公司總工審批，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)放到各相關(guān)部門和作業(yè)組，同時(shí)逐層進(jìn)行技術(shù)交底，加大現(xiàn)場監(jiān)督，以確保各施工部位的施工質(zhì)量。
3、加大管理力度
工程成敗的重要因素在于管理。本公司將在近年不斷改革取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，借鑒同行業(yè)行之有效的先進(jìn)管理模式，內(nèi)部制定一系列的施工管理規(guī)章制度，加大本工程的管理力度，實(shí)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明工地建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，既保證工程順利實(shí)施，又進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。
（1）一般規(guī)定
開工報(bào)告：
開工前按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交開工報(bào)告，其主要內(nèi)容包括：施工機(jī)構(gòu)的建立和勞動(dòng)力安排，材料、機(jī)械及檢測儀器設(shè)備進(jìn)場情況，水電供應(yīng)，臨時(shí)設(shè)施的修建，施工方案的準(zhǔn)備情況、工程施工組織設(shè)計(jì)等。
工程報(bào)告單：
采用監(jiān)理工程師提供的統(tǒng)一工程報(bào)告單格式，按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提供有關(guān)不同項(xiàng)目和內(nèi)容的工程報(bào)告單供審批。
制定施工方案、施工組織計(jì)劃：
①按合同條款規(guī)定，編報(bào)各項(xiàng)實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì) ，其內(nèi)容包括詳細(xì)的施工組織、現(xiàn)場布置、施工方案、工程進(jìn)度計(jì)劃、資源（勞工、機(jī)械設(shè)備、原材料）供應(yīng)計(jì)劃、資金流量計(jì)劃、技術(shù)組織措施計(jì)劃以及說明書等等，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。
②工程進(jìn)度計(jì)劃的編制采用關(guān)鍵線路法，所提交的邏輯網(wǎng)絡(luò)圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度計(jì)劃橫道線圖中的一切主要活動(dòng)與工程量清單中的項(xiàng)目一致。年度、月度的任務(wù)（工程量和價(jià)值）資源需求及累計(jì)進(jìn)度標(biāo)注清楚。
（2）分包、轉(zhuǎn)包、勞務(wù)、人員培訓(xùn)
①所有項(xiàng)目均由我公司承建。
②加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員（包括勞務(wù)人員）的崗位和工序教育，加強(qiáng)質(zhì)量、安全知識(shí)的崗位培訓(xùn)。
（3）施工方法與質(zhì)量控制
①開工前，按《江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，并結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)、單元工程分劃，經(jīng)監(jiān)理工程師和質(zhì)檢站批準(zhǔn)后執(zhí)行。
②按有關(guān)規(guī)定，隨時(shí)將材料及工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與試驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理工程師。采用質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理方法，隨時(shí)將檢測結(jié)果、取樣地點(diǎn)、試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)員姓名、試驗(yàn)結(jié)果及合格與否的評(píng)定意見輸入計(jì)算機(jī)，建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫。
③當(dāng)監(jiān)理工程師提出要求后，在7天內(nèi)提供有關(guān)工程的書面施工方法和說明及特殊工程施工工藝圖。
（4）進(jìn)度照相與錄像
本工程采用數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)對工程進(jìn)行定點(diǎn)定時(shí)和不定時(shí)拍攝反映工程進(jìn)度情況的適時(shí)照片和錄像。
①向監(jiān)理工程師提供表明時(shí)間和工程進(jìn)度記錄的彩色照片副本壹份，并附有詳細(xì)文字說明和足夠的數(shù)據(jù)和記錄，以表明工程的確切位置和進(jìn)度。
②提供經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的施工圖片及相冊。
（5）竣工圖表資料
當(dāng)工程接近完成時(shí)，按照要求及規(guī)定編制竣工文件（包括原始施工記錄資料和進(jìn)度照片錄相等）并陸續(xù)提供給監(jiān)理工程師，各分項(xiàng)工程竣工圖上標(biāo)明標(biāo)高、線形、位置和工程尺寸等。
（7）工程記錄
施工過程中保管好工程進(jìn)度、隱蔽工程、試驗(yàn)報(bào)告以及所有影響工程的記錄（包括材料、設(shè)備的來源），這些原始記錄和竣工圖紙一并完成，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，裝訂3份復(fù)印件提交給監(jiān)理工程師。
（8）檔案管理
加強(qiáng)檔案管理，提高施工管理水平，提供給監(jiān)理人的所有圖紙、文件、影像資料附紙介質(zhì)外均附有數(shù)字化電子文件，工地配備計(jì)算機(jī)1臺(tái)，配備數(shù)碼照相機(jī)等，完整記錄從工程施工開始至完工驗(yàn)收的全過程，內(nèi)容包括科技檔案、工程質(zhì)量控制、計(jì)量與支付、合同管理、財(cái)務(wù)管理、政務(wù)信息等。嚴(yán)格按檔案管理要求進(jìn)行檔案資料的整理，努力實(shí)行檔案管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化。
（9）安全文明施工
成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)文明建設(shè)工地領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)小組，制定“文明工地建設(shè)規(guī)劃”及“安全管理手冊”加大硬件投入，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專職安全員加強(qiáng)檢查督促管理，確保生產(chǎn)安全和促進(jìn)現(xiàn)場文明施工。