城市防洪整治施工組織設計70p

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

一、工程情況簡介
（一）工程地點及水水文地質(zhì)條件
1、工程地點
南充市瀠華工業(yè)區(qū)滑灘村。
2、氣象條件
氣候與水文：南充市氣候溫度適宜，年溫差較小，降水量少。
（二）工程設計描述
防洪工程設計描述
防洪溝采用鋼筋砼，鋼筋為二級鋼，砼強度級別為：C30
（三）工程施工難點
因本工程是加固工程，主要難點是在有洪水通過時澆注砼墊層。
（四）質(zhì)量目標
由于該工程受施工場地條件及汛期影響排洪溝，我公司堅決通過各種施工技術措施，控制好關鍵工序，保證工程質(zhì)量達到合格。
（五）公共財產(chǎn)的保護
我公司在施工過程，將保護有關公共財產(chǎn)、道路、市政設施。開工后，根據(jù)施工放線情況，如果施工區(qū)域內(nèi)有市政設施、構造物和其它物品，我公司將與相關單位協(xié)調(diào)，能搬遷的就搬遷以免損壞。
（六）施工開挖對附近設施的保護
在現(xiàn)有建筑物、道路及其它結構物附近挖土時，采取必要的擋板、支撐以提防下陷或其他損壞。
（七）塵埃及噪音控制
施工時，我公司將努力減少塵埃和噪音對市民的影響并設置安民告示，分段派專人經(jīng)常灑水以減少塵埃，機械設備盡可能配消聲器。噪音大的作業(yè)面盡量安排在白天施工作業(yè)。
第三章 施工管理目標
一、施工管理目標
（一）施工管理目標
1、施工總工期目標
本工程包括工程土石方開挖、箱涵排洪溝等，通過對工程詳細考察、分析、論證，合理進行施工組織，采用合理的施工方案和施工措施，根據(jù)機械設備、物資及勞動力供應狀況，力爭在洪期來前完工。
2、工程質(zhì)量目標
根據(jù)施工合同要求，本工程質(zhì)量目標為合格。
3、安全生產(chǎn)、文明施工目標
（1）創(chuàng)安全文明施工達標現(xiàn)場，杜絕死亡事故、重傷事故、火災事故，輕傷頻率控制在6‰以內(nèi)。
（2）認真貫徹實施建設部《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2000)要求，
《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》(GB3096-2002)及國家有關衛(wèi)生的標準、規(guī)范，創(chuàng)市級文明建筑工地。
4、環(huán)境保護目標
（1）保證施工現(xiàn)場的良好排水環(huán)境，禁止隨意排放。
（2）確保在施工期間的余土和垃圾的處置按業(yè)主指定的地方和方式將其處理。在施工道路出口設置沖洗池，運輸車輛離開工地前應徹底清掃沖洗，確保施工的設備、勞力和材料的運輸在施工期間保持公共道路清潔。
（3）確保所有施工場地衛(wèi)生整潔，健康和衛(wèi)生事宜應符合當?shù)匦l(wèi)生保健部門或其它主管部門的規(guī)定。
（4）確保施工期間現(xiàn)場邊界測得的噪聲值不超過周圍噪聲標準值15分貝。
（5）遵守有關部門對施工工地的防火要求。在工地設置滅火器材。
（二）施工管理目標實施原則
要實現(xiàn)上述目標，作為本工程施工總承包人，必須對整個建設項目有全面的總體安排，在本工程中的施工安排及項目管理按如下原則進行：
1、本工程作為當?shù)胤篮橹卫淼囊粋€重點工程，本企業(yè)將它作為一個形象工程看待，在組織、資源等方面予以特殊保證。
2、一切為實現(xiàn)工程項目總目標，滿足業(yè)主單位在施工合同文件中提出的和在工程實施過程中可能提出的要求。在上述施工項目目標中，工期目標的剛性較大，本工程必須按時投入使用，否則會造成重大的影響。
3、本企業(yè)已通過ISO9001認證，本施工項目管理規(guī)定大綱體現(xiàn)了ISO9001要求，在工程中完全按照ISO9001質(zhì)量標準要求施工。
4、以積極負責的精神為業(yè)主單位提供全過程、全方位的管理服務，特別
抓好在施工中提出合理化措施以保證工期和保證質(zhì)量，做好運行管理中的跟蹤服務。
5、作為工程施工總承包人，積極配合業(yè)主做好整個工程的項目管理，主動協(xié)調(diào)設計單位、其它分包單位、設備供應單位的關系，保證整個工程順利有序的進行。
6、采用先進的管理方法和技術，特別是工程項目結構分解方法和計算機技術，對施工過程實施全方位的動態(tài)控制。
第四章 施工部署
一、工程施工指導思想
為切實保證工程質(zhì)量和工期等要求，對本項工程施工我單位將充分貫徹和落實下述指導思想：
①、組織保證：選派經(jīng)驗豐富、年富力強的技術骨干組成項目經(jīng)理部強力領導班子，并調(diào)派類似工程施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)隊伍進行施工作業(yè)；
②、施工組織管理保證：采用先進的組織管理技術、統(tǒng)籌合理安排，分項有序地進行流水作業(yè)、均衡組織生產(chǎn)，滿足工期要求；
③、機械設備保證：調(diào)遣先進、性能優(yōu)良、穩(wěn)定的機械設備，科學配置各生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運作的施工程序，充分發(fā)揮機械設備能力；
④、施工工藝保證：采用先進、成熟的施工工藝，優(yōu)化作業(yè)并進行全過程監(jiān)控信息化施工；
⑤、質(zhì)量控制保證：質(zhì)量是企業(yè)生存的根本保證。進一步推進全面質(zhì)量管理，嚴格按照IS09001體系進行質(zhì)量程序控制，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理對施工現(xiàn)場實施質(zhì)量動態(tài)管理和嚴密監(jiān)控，堅持執(zhí)行上道工序為下道工序服務和質(zhì)量具有優(yōu)先否決權的質(zhì)量方針；
⑥、安全生產(chǎn)保證：安全是企業(yè)的效益。安全生產(chǎn)的裝備和措施優(yōu)先到位，嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理條例，消滅所有安全隱患于未然，實現(xiàn)單項工程安全土產(chǎn)管理目標；
⑦、經(jīng)驗和素質(zhì)保證：確保隊伍具有穩(wěn)定的高水平和高技術素質(zhì)，堅持執(zhí)行單項工程階段總結和工后總結辦法，豐富經(jīng)驗、提高水平、保證素質(zhì)要求。
二、施工組織與策劃
1、施工組織
針對本工程的特點及重要性，我司專門組建一支管理經(jīng)驗豐富，技術過硬的項目經(jīng)理部，選派有豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任本工程項目部的項目經(jīng)理，分別選派具有專業(yè)知識和管理經(jīng)驗豐富的中層管理人員擔任部門負責人。各部室根據(jù)施工實際情況配置相應管理人員，詳?shù)诙率┕そM織機構。
2、施工隊伍的組成和任務劃分
土石方開挖施工作業(yè)班、排洪溝施工隊，主要負責各施工段的施工作業(yè)；
另設機電機修小組：則負責施工隊施工配電、機修保障等任務。
三、主要工程施工安排
工程施工流程主要根據(jù)條件不同，采用工序平行、順序、流水，工序有交叉作業(yè)處，其各專業(yè)工程隊相互協(xié)調(diào)，配合施工。
開工時間以監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程開工令為準，根據(jù)工程和我公司投入的實際情況。
1、確保工期的安排：根據(jù)本標段的工程條件、工程特點，本工程施工是影響工程總工期的關鍵。正式組織實施工時按安排了二個施工隊，施工隊劃分的大致原則是按施工現(xiàn)場情況、流水作業(yè)、專業(yè)、施工段等綜合因素來劃分。本工程子項目多，且相互間有聯(lián)系，施工順序原則上采取由低向高、先難后易順序組織施工，相互錯開同工種人員作業(yè)時間，形成大流水，避免資源投入浪費。
2、主要工程施工階段控制為：（具體施工安排以后另出總體施工計劃橫道圖）
第一階段（施工準備2天）：正式開工前建好生活、生產(chǎn)臨時設施，沿線搭接水電，修建臨時便道，作好原材料檢驗和混和料配合比，準備好砂、石。建立施工測量控制網(wǎng)。
第二階段（主要結構施工26天）：箱涵加固工程施工等。
第三階段（施工收尾1天）：收尾工程及竣工驗收。
四、施工組織方案
本工程工期緊，工種前后交叉作業(yè)頻繁，為確保工程按期保質(zhì)竣工，實行如下組織方案：
1、項目經(jīng)理部以加快進度、確保質(zhì)量、保證安全為目標；按照施工總進度進度計劃要求負責統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)資金及材料供應，解決圖紙供應及匯審，并全面負責施工過程中的組織和安排，做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度。
2、本工程考慮分二個段落同時施工，實行流水作業(yè)，各個作業(yè)小組配合施工，盡量減少作業(yè)間歇。
3、項目經(jīng)理部實行管理層與勞務層分離的管理模式，采用行政手段與經(jīng)濟杠桿相結合的方法。按照施工總計劃對各工區(qū)的工期、質(zhì)量、安全文明等方面作出相應規(guī)定，在施工過程中進行管理和監(jiān)督，并根據(jù)實際情況作必要調(diào)整。
4、根據(jù)本工程實際情況，土石方回填作業(yè)全部采用機械化施工，汽車運土，箱涵砼全部用商品砼。
五、施工流水（區(qū)）段的劃分
將本工程劃分成二個施工區(qū)，各施工區(qū)內(nèi)按照地理條件及現(xiàn)場實際情況，分段組織施工作業(yè)。