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公寓樓施工組織設(shè)計方案84p
本工程的要求工期為20個月,開工時間為5月初,整個工程施工跨越了兩個雨季、兩個冬季,再考慮一個春節(jié)假期,這樣實際有利施工時間不到500天,建筑層數(shù)多,施工內(nèi)容多樣,設(shè)計要求很高,施工任務重。
2.2施工現(xiàn)場管理任務重
由于工程位于開發(fā)區(qū)珠江路及阿里山路路邊,靠近主要交通道路及其它民用建筑,對安全生產(chǎn)、文明施工要求很高,且施工現(xiàn)場非常狹小,造成材料堆場、現(xiàn)場辦公及設(shè)備等施工布置困難。為較好地解決這個矛盾,首先根據(jù)工程各施工階段分別進行施工平面布置;其次科學安排和編制材料進場計劃,做到提前采購、訂貨,根據(jù)工程施工進度計劃及施工場地容量組織材料、設(shè)備分批次進場,避免因工程材料早進、多進造成現(xiàn)場擁擠和因少進、漏進影響正常施工。
2.3現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)任務重
由于工程量大且工期緊,施工時必然要廣泛采取分段流水和穿插施工,這就產(chǎn)生多工作面多工種同時施工的情況,因此要求施工進度計劃編制必須科學,前后工序安排緊湊合理、嚴密不脫節(jié),工序間不抵觸;其次要協(xié)調(diào)好各施工單位間溝通暢通,各級管理人員崗位責任執(zhí)行到位,各專業(yè)聯(lián)系暢通,協(xié)作順利均提出很高的要求。
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