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施工管理軟件

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某單位職工住宅樓施工組織設(shè)計

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本工程A、B、D棟樓總工期為216天，A、B土石方和基礎(chǔ)工程共計35天；D棟延后20天挖方，土石方和基礎(chǔ)共耗時30天。主體工程計劃10天一層，安裝預(yù)埋穿插其中進行，室內(nèi)裝修在主體完成第四層開始，外裝修在主體封頂后開始，計劃每6天一層，施工進度網(wǎng)絡(luò)見附圖二。
2.工期保證措施
2.1精干、高效的項目施工組織體系是保證工期按計劃完成的前提，指定科學(xué)合理的可行方案，是按期完成合同施工內(nèi)容的基礎(chǔ)，強有力的現(xiàn)場合理組織，是保證工期的實現(xiàn)根本，我們將嚴(yán)格加以控制。
2.2加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計部門及當(dāng)?shù)貑挝坏穆?lián)系，求得相互配合、支持與理解，保證施工順利進行。
2.3根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃，合理調(diào)配資源，定期檢查，針對施工中的難點、關(guān)鍵部位制定相應(yīng)對策，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，確保計劃實現(xiàn)。
2.4注意氣象預(yù)報，做好雨季防汛、冬季防寒、夏季防暑的準(zhǔn)備工作，一旦出現(xiàn)不利天氣，盡快作出相應(yīng)決策，保證施工的連續(xù)性。
2.5做好機具物資的供應(yīng)、后勤保障工作，確保順利施工。
發(fā)布：2007-08-06 16:48    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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