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加油站改造工程施工組織設計26p

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工程施工特點:本工程先拆除、后建設,工期緊張,設計施工的內容多,技術專業(yè)性強,需組織多種專業(yè)隊伍配合施工。我公司將組織精兵強將投入到本工程中來,并確保施工隊伍協(xié)調一致,服從工程總體指揮保質保量的完成工程施工任務。
我們將嚴格按照公司的《施工安全管理制度》進行現(xiàn)場管理,依照國家現(xiàn)行規(guī)范嚴格施工。本工程的安全生產(chǎn)、文明施工管理目標為達到省級安全文明工地標準。
第二章、施工部署及總平面布置
一、施工質量目標:合格
工程管理目標:按照唐山市安全文明工地標準實施項目管理
二、施工準備
(一)、技術準備:①組織有關人員熟悉圖紙,參加圖紙會審,會審前把圖紙內容吃透,會審時盡量把圖紙中的所有疑問提出,及時與設計人員溝通。②根據(jù)業(yè)主提供的座標點,建立半久性軸線控制樁和標高控制點。③進行分項工程技術交底和安全交底。④由項目技術負責人編制切實可行的施工組織設計,組織施工人員進行施工組織設計新技術、新工藝技術交底。⑤組織土建及專業(yè)技術人員編制專項施工措施。
(二)、施工設備準備:①按照施工組織設計中的設備一覽表,根據(jù)施工的需要安排設備進場。②根據(jù)平面布置圖中設計的位置設計設備基礎,安裝設備就位,然后進行調試。
(三)、材料準備:根據(jù)施工進度計劃,編制材料進場月、旬計劃并安排材料進場,同時各類材料進場時間應有一定余地,避免由于原材料檢驗不合格而影響施工。
(四)、勞動力準備:為保證節(jié)假日期間的正常施工,我們會組織好勞務隊伍和專業(yè)隊伍進場施工。
(五)、施工臨時水、電:根據(jù)業(yè)主提供的水、電源,結合施工平面布置圖的要求,安裝臨時水、電線路。
(六)、施工臨建:根據(jù)施工的需要,按照施工平面布置圖的要求,搭建臨時建筑包括辦公室、倉庫、食堂、宿舍、廁所等。
發(fā)布:2007-07-31 10:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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