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歡喜嶺項目部工作匯報

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2011年項目部緊密圍繞公司的戰(zhàn)略部署,加強貫徹執(zhí)行力度,確保了各項工作的順利開展。截止目前開鉆139口,交井122口,總進尺332668米,井身合格率100%,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的責任目標。具體工作總結(jié)如下:
一、強化生產(chǎn)組織管理 生產(chǎn)平穩(wěn)高效運行
1、項目部繼續(xù)實施油區(qū)內(nèi)分區(qū)管理、外圍項目專人管理制度,逐層落實責任,并堅持“一井一策”,強化技術(shù)預(yù)案的執(zhí)行和管理,及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場問題,促進了生產(chǎn)高效運行。截止目前項目部成功完成了興古7-H231、沈323、架嶺609、架嶺607-3-11、架607-3-3、興西2、曙古168、興古7-H232等幾口重點井的施工任務(wù)。其中曙4-H109井最大井斜86.29度,最高密度達2.04 g/cm3,是遼河油區(qū)目前鉆井液密度最高的淺水平井;臺42井歷時93天順利交井,創(chuàng)下了區(qū)塊提帶達到15%的記錄;架嶺607-3-11井是項目部提供技術(shù)服務(wù)的第4口大位移水平井,最大位移2843米,最大井斜72度,平均機械鉆速達到14米/小時,創(chuàng)造了歷史最快水平。
2、項目部以“保電測、促提速”為主線。加強與工程溝通協(xié)調(diào),確保技術(shù)措施的有效落實。完善電測獎勵機制并及時兌現(xiàn),大大調(diào)動職工工作積極性。5月份至今,交井 74口,完井電測率均為100%。
 二、 強化HSE體系運行 安全環(huán)保見實效
1、年初,項目部根據(jù)公司1號文件,明確年度HSE責任目標,將責任層層落實到各基層隊。針對作業(yè)過程中存在的風險和危害,采用LEC法進行風險辨識,明確各崗位存在的各種風險,制定有效的控制方法及風險消減措施,提高崗位工作安全系數(shù)。同時在基層先后組織開展了消防應(yīng)急演練3次,防汛應(yīng)急演練8隊次,增強了職工的應(yīng)急反應(yīng)、自救互救以及識險避險能力。
2、項目部嚴格執(zhí)行節(jié)能節(jié)水工作計劃,潤滑劑替代柴油減少柴油的使用量,實現(xiàn)節(jié)能指標的剛性控制。針對易漏層,推廣承壓堵漏技術(shù),降低漏失機率和漏失量,縮短建井周期。并做好完井回收鉆井液工作,降低鉆井及生產(chǎn)服務(wù)成本。目前項目部已回收再利用鉆井液1200m³³。
三、實施“安心工程”,促進隊伍穩(wěn)定 今年中秋、國慶節(jié)的前夕,項目部實施“安心工程”,舉辦了迎國慶趣味游戲活動。為職工發(fā)放了面、油、月餅等生活用品,并陪公司對困難職工及工亡家屬進行走訪慰問,送去慰問品及慰問金,體現(xiàn)黨組織的關(guān)愛。

發(fā)布:2007-07-24 11:13    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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