2010年建筑施工員個(gè)人工作總結(jié)

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2010年個(gè)人工作總結(jié)
2010年本人的各項(xiàng)工作在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求和各班組密切配合下，大部分工地上問題得到解決，較好的完成了自己的本職工作。
回顧2010年所做的工作，我作為一個(gè)新進(jìn)尚高集團(tuán)的工程施工管理人員，對(duì)我們公司的工作流程，工作模式，工作方法等都不太了解，導(dǎo)致工程材料不能及時(shí)到場(chǎng)，部分問題未經(jīng)甲方確認(rèn)私自施工。有好多工作沒有做好，質(zhì)量、安全沒有落實(shí)透徹，致使工地發(fā)生了二層拆除的重大質(zhì)量事故，盡管主要責(zé)任在于商砼公司的砼未達(dá)標(biāo)，但自己確實(shí)感覺到自己的管理確實(shí)不足。在未來的工作中，我會(huì)努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)自己原來的問題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要加強(qiáng)CAD和資料方面的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。
在過去的一年里，看著境界6#從開工到現(xiàn)的83米的高達(dá)建筑，成就感尤然而生，感覺自己的施工境界也在緩慢的提升。下面對(duì)境界6#施工階段出現(xiàn)的一些主要問題進(jìn)行總結(jié)，希望來年或以后的自己勿出現(xiàn)同樣的問題。
一．去年
（一）．基礎(chǔ)
1.F交19—20軸線開挖線未放夠
2.電梯基坑與集水池未按圖集規(guī)范放坡
3.高低跨未按圖集施工
4.5#，6#沉降縫未挖
5.開挖時(shí)超平不及時(shí)，導(dǎo)致多挖或少挖
6.放基礎(chǔ)線時(shí)，一個(gè)承臺(tái)放偏，導(dǎo)致人工破碎
7.鋼筋綁扎時(shí)，局部出現(xiàn)漏綁，綁偏，搭接長(zhǎng)度不夠等問題
8.澆筑時(shí)，鋼筋柱頭由于固定不牢，出現(xiàn)偏位
9.木工模板過高，出現(xiàn)大面積漏模
10.砼澆筑完畢后，養(yǎng)護(hù)不夠，部分剪力墻出現(xiàn)開裂
11.檢查部及時(shí)，出現(xiàn)商砼車標(biāo)識(shí)牌與伐板標(biāo)號(hào)不一致
（二）．結(jié)構(gòu)主體
1.一層框架柱部分未加密
2.二層樓板因商砼出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題拆除
3.主體部分部分樓層洞口加強(qiáng)筋未加，墻加筋未加或偏移，主梁鋼筋.加密箍漏綁，分布筋過亂
4.樓層模板支撐過高或過低，板與板之間縫隙過大，框架柱不正，邊梁不直，框架柱加固不夠出現(xiàn)頻繁出現(xiàn)漲模.爆模
5.樓層水電安裝部分出現(xiàn)偏移，鐵制線管未涂防銹劑，壓彎，破裂的線管未及時(shí)修復(fù)，臨電組檢修，配電不及時(shí)，導(dǎo)致務(wù)工
6.泥工組澆筑砼時(shí)未做好準(zhǔn)備工作，人員雜亂，不能合理的管理施工，澆筑前未清理板梁里的雜物，踩亂面筋，部分框架柱上端砼用板砼填平，部分下層空調(diào)板澆筑過高，導(dǎo)致模板不能拆除，震蕩不到位，出現(xiàn)蜂窩，麻面，狗洞等問題，澆筑完后，板面平整度過差，養(yǎng)護(hù)不及時(shí)出現(xiàn)開裂，砼清理不及時(shí)