工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉

2010年建筑施工員個人工作總結

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

2010年個人工作總結
2010年本人的各項工作在項目部領導的要求和各班組密切配合下,大部分工地上問題得到解決,較好的完成了自己的本職工作。
回顧2010年所做的工作,我作為一個新進尚高集團的工程施工管理人員,對我們公司的工作流程,工作模式,工作方法等都不太了解,導致工程材料不能及時到場,部分問題未經甲方確認私自施工。有好多工作沒有做好,質量、安全沒有落實透徹,致使工地發(fā)生了二層拆除的重大質量事故,盡管主要責任在于商砼公司的砼未達標,但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中,我會努力擺正自己的位置,合理到位的安排各項事務,總結自己原來的問題,分清主次,找到合適的處理方法,另外自己還要加強CAD和資料方面的學習,提高自身專業(yè)素質。
在過去的一年里,看著境界6#從開工到現(xiàn)的83米的高達建筑,成就感尤然而生,感覺自己的施工境界也在緩慢的提升。下面對境界6#施工階段出現(xiàn)的一些主要問題進行總結,希望來年或以后的自己勿出現(xiàn)同樣的問題。
一.去年
(一).基礎
1.F交19—20軸線開挖線未放夠
2.電梯基坑與集水池未按圖集規(guī)范放坡
3.高低跨未按圖集施工
4.5#,6#沉降縫未挖
5.開挖時超平不及時,導致多挖或少挖
6.放基礎線時,一個承臺放偏,導致人工破碎
7.鋼筋綁扎時,局部出現(xiàn)漏綁,綁偏,搭接長度不夠等問題
8.澆筑時,鋼筋柱頭由于固定不牢,出現(xiàn)偏位
9.木工模板過高,出現(xiàn)大面積漏模
10.砼澆筑完畢后,養(yǎng)護不夠,部分剪力墻出現(xiàn)開裂
11.檢查部及時,出現(xiàn)商砼車標識牌與伐板標號不一致
(二).結構主體
1.一層框架柱部分未加密
2.二層樓板因商砼出現(xiàn)嚴重質量問題拆除
3.主體部分部分樓層洞口加強筋未加,墻加筋未加或偏移,主梁鋼筋.加密箍漏綁,分布筋過亂
4.樓層模板支撐過高或過低,板與板之間縫隙過大,框架柱不正,邊梁不直,框架柱加固不夠出現(xiàn)頻繁出現(xiàn)漲模.爆模
5.樓層水電安裝部分出現(xiàn)偏移,鐵制線管未涂防銹劑,壓彎,破裂的線管未及時修復,臨電組檢修,配電不及時,導致務工
6.泥工組澆筑砼時未做好準備工作,人員雜亂,不能合理的管理施工,澆筑前未清理板梁里的雜物,踩亂面筋,部分框架柱上端砼用板砼填平,部分下層空調板澆筑過高,導致模板不能拆除,震蕩不到位,出現(xiàn)蜂窩,麻面,狗洞等問題,澆筑完后,板面平整度過差,養(yǎng)護不及時出現(xiàn)開裂,砼清理不及時

發(fā)布:2007-07-24 10:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普施工管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件