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如何把握規(guī)范與實(shí)際施工的這個度?
如何把握規(guī)范與實(shí)際施工的這個度?這是很多施工管理新人的煩惱,總覺得來到工地上沒見到幾處是滿足規(guī)范要求的,實(shí)際則不然。這就是施工規(guī)范和實(shí)際施工的一個銜接和大學(xué)生與實(shí)際管理者之間的這個度的把握。
我們在實(shí)際施工中必須參照規(guī)范執(zhí)行,但是不能死扣規(guī)范。死扣規(guī)范的人別人會稱你為死心眼,不會工作,不會辦事。這樣的人在工作中是不會被合作的各個單位的人所接受的,在工地上最受歡迎和別人最害怕遇到的人是對規(guī)范掌握非常清楚但是提出問題又能解決問題的人。
舉幾個簡單的小例子,有的人在工地上只會挑問題,但不會解決問題。比如鋼筋移位這個質(zhì)量通病,新人來到工地上也知道是個問題。但是怎么解決?怎么預(yù)防?出現(xiàn)問題怎么處理?這個是我們作為管理人員要根據(jù)規(guī)范和現(xiàn)場實(shí)際(如根據(jù)偏位大小制定不同的整改方案,若偏位太大怎么處理等等)進(jìn)行解決的。還比如說板后澆帶處鋼筋保護(hù)層過大,怎么進(jìn)行預(yù)防?需不需整改?若需要怎么整改?我們作為管理人員不能只會提問題要會解決問題。這就需要把規(guī)范掌握熟練,把規(guī)范與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合。希望大家都能做一個掌握規(guī)范與實(shí)際施工這個度的人,做一個在工地上受各個協(xié)作單位歡迎的人。
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