如何協(xié)調(diào)施工過程中發(fā)生的各種關(guān)系

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　　1、與甲方監(jiān)理呢主要是尊重，另外只要1、我們的人品好，讓他們知道我們是那種很正直的人，撈不到什么油水的時候，自然就別人一頓飯的事你一只煙就搞定了。另外只要輪到我們有理的時候，首先一定要得理不讓人，在氣勢上壓倒他們，讓他們覺得理屈了，愧疚了，再給他們一個臺階下，自然以后他們就好收拾了。

　　2、與其他施工隊呢關(guān)鍵是以合為貴，互相理解，與人方便就自己方便嘛，大家都出來都是求財?shù)?

　　3、與自己工人的關(guān)系呢，就是你首先要制訂規(guī)矩，先說斷后不亂嘛，而且違犯了一定要嚴(yán)格處理樹立威信，其次呢，你要尊重那些工人，對他們好，為他們著想，人都是有感情的，你尊重他們1分，他們就尊重你10分，他們其實很聰明的，興許比我們都聰明的多，可以他們?nèi)狈Φ氖亲孕?，我們就給他自信，俗話說士為知己者死嘛。就算你沒資格，沒經(jīng)驗也沒關(guān)系，大家出來求財?shù)?，你只要傳遞一個只要你們不為難我，我是不會為難他們掙錢，的信息，他們就乖乖了，誰有錢不掙，老找你喳啊?!

　　4、與業(yè)主的關(guān)系。a、尊重為本，業(yè)主可以說是施工單位的衣食父母，與業(yè)主處理好關(guān)系可以在施工中更好進(jìn)行。要與業(yè)主處理好關(guān)系，尊重是根本，不管對方怎么樣。b、為業(yè)主著想，說實在的想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急。我是做安裝的，業(yè)主上一個工程或一條生產(chǎn)線，早投產(chǎn)一天就早一天收回成本，實現(xiàn)利潤?，F(xiàn)在的市場，瞬息萬變，因此施工單位應(yīng)注意。

　　5、與兄弟單位的關(guān)系，應(yīng)該是相互尊重，相互諒解，樹立與人方便就是給自己方便。在一個大型工程中，施工單位多，交叉作業(yè)多，關(guān)系復(fù)雜，處理好兄弟單位的關(guān)系就可以省心省事，有利于工程的順利進(jìn)行。

　　6、與監(jiān)理單位的關(guān)系，尊重+原則的靈活性，視具體情況，便宜行事。

　　7、與職工及分包隊伍的關(guān)系，我認(rèn)為執(zhí)行力最重要，每個公司都有相應(yīng)的管理規(guī)定，公正公平執(zhí)行是相當(dāng)重要的。對于他們，應(yīng)該是關(guān)心，安撫人心、凝聚人心是最重要的。