項(xiàng)目成本預(yù)估及水晶球法的應(yīng)用

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　　0引言泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　在對(duì)項(xiàng)目所需成本進(jìn)行預(yù)估時(shí)，以下幾個(gè)問題是無法避免的:①所做的預(yù)估有多精確?②需要增加多少預(yù)留成本?③這一預(yù)估所存在的最大風(fēng)險(xiǎn)是什么?club

　　通常來說，估價(jià)者會(huì)因以下三個(gè)原因而被要求為項(xiàng)目估價(jià)提供一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字:①財(cái)務(wù)—財(cái)務(wù)需要一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字來進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算控制;②銷售—銷售更愿意為客戶提供由單一數(shù)字表示的報(bào)價(jià);③管理層—管理層期望能輕易獲知他們的投資回報(bào)。但是，在實(shí)際估價(jià)過程中會(huì)涉及眾多的風(fēng)險(xiǎn)和不確定。項(xiàng)目管理培訓(xùn)

　　識(shí)別這些不確定性，并為它們分配相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，是估價(jià)者所必須承擔(dān)的職責(zé)。例如:某一報(bào)價(jià)是在項(xiàng)目預(yù)估階段從供應(yīng)商處獲取的，然而在設(shè)計(jì)階段，也許會(huì)有對(duì)額外設(shè)備的需求，并導(dǎo)致成本的增加。因此，連原始報(bào)價(jià)都具有不確定性。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　此外，如果所有這些風(fēng)險(xiǎn)在預(yù)估時(shí)未被檢測(cè)出來，項(xiàng)目的未來將會(huì)是無法預(yù)期并缺乏保障的。因此，項(xiàng)目工程師必須履行兩項(xiàng)職能:①預(yù)估—著重于在預(yù)估過程中檢測(cè)出潛在的風(fēng)險(xiǎn);②規(guī)劃—對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。service

　　1 項(xiàng)目成本預(yù)估及計(jì)算預(yù)留成本的方法training

　　預(yù)留和應(yīng)急是項(xiàng)目成本預(yù)估過程中用來抵御成本風(fēng)險(xiǎn)的兩種主要手段。首先，我們先明確“預(yù)留”和“應(yīng)急”的定義以消除對(duì)這兩個(gè)術(shù)語的困惑與誤解。預(yù)留—用于處理預(yù)估技術(shù)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)，而非預(yù)估范圍變更所造成的風(fēng)險(xiǎn)，范圍變更造成的風(fēng)險(xiǎn)將使用應(yīng)急分析來進(jìn)行處理。http://m.52tianma.cn/

　　預(yù)留成本與原始底價(jià)預(yù)估以及從成本范圍曲線中選取成本，或是由于預(yù)估工作不足而由竟標(biāo)或項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)來決定成本等成本預(yù)估的方法不同。應(yīng)急—針對(duì)的是有可能造成預(yù)估范圍變更的風(fēng)險(xiǎn)。通過對(duì)預(yù)估范圍之外的成本風(fēng)險(xiǎn)所做的分析來決定應(yīng)急成本。應(yīng)急用于那些有可能發(fā)生的大事件。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　如:由于某個(gè)關(guān)鍵部件的供應(yīng)短缺而導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目方案需做大的調(diào)整。而本文所要討論的是如何確定預(yù)留。計(jì)算預(yù)留的方法有以下幾種，至于哪種方式比較合適，則取決于有多少時(shí)間可用于計(jì)算以及計(jì)算結(jié)果要達(dá)到何種精確程度。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(1)預(yù)估分級(jí)為早期的方法之一。這種方式使用不同的級(jí)別來標(biāo)記預(yù)估的精度:從誤差范圍為士50%的1級(jí)到誤差極小的5級(jí)。然后根據(jù)預(yù)估的級(jí)別，乘以相應(yīng)的百分?jǐn)?shù)來獲取所需預(yù)留的數(shù)值。PgMp

　　這種為預(yù)估分配一個(gè)百分比以計(jì)算預(yù)留的方法，為預(yù)算編制、數(shù)量級(jí)的變更或反復(fù)的競(jìng)標(biāo)提供了方便。這一百分比將依據(jù)預(yù)估可信度的高低而改變。bbs

　　(2)逐項(xiàng)預(yù)留則對(duì)每一項(xiàng)預(yù)估的明細(xì)進(jìn)行百分比式的預(yù)留計(jì)算，根據(jù)每項(xiàng)預(yù)估的可信度的不同，所乘以的百分?jǐn)?shù)也將隨之改變。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(3)水晶球法將為所有可能對(duì)項(xiàng)目總體成本產(chǎn)生影響的成本項(xiàng)分配一個(gè)期望成本、最小成本和最大成本。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2 水晶球法簡(jiǎn)介泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　在前面提到的三種計(jì)算預(yù)留的方法中，水晶球法的軟件程序提供了更多其他方法未提及的計(jì)算效果:項(xiàng)目成本超出某一指定預(yù)算或低于這一預(yù)算的可能性分析，鑒別預(yù)估中可能存在問題的部分，為不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)增加適當(dāng)?shù)念A(yù)留成本，為風(fēng)險(xiǎn)提供圖形化的表示。www