淺談工程造價(jià)全過(guò)程控制

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　　摘 要：工程造價(jià)是指一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)開(kāi)支或?qū)嶋H支出的全部費(fèi)用,它貫穿于工程的各階段,是項(xiàng)目決策、制定投資計(jì)劃和控制投資的有效工具,是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段,是評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo)。因此研究工程造價(jià)全過(guò)程控制具有重要的意義。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；全過(guò)程；控制；重要性泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　工程造價(jià)的管理和控制,即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、套用定額、計(jì)取費(fèi)用(施工圖預(yù)算),或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工簽證記錄等資料編制竣工決算。training

　　1、目前工程造價(jià)存在的問(wèn)題泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.1 不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的確控club

　　長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的工程建設(shè)存在投資膨脹嚴(yán)重的現(xiàn)象,造成工期越拖越長(zhǎng),工程造價(jià)越來(lái)越高,原因是缺乏建設(shè)前期確定工程造價(jià)的有效依據(jù),不能很好的進(jìn)行工可調(diào)研,只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行估算,但又往往因?yàn)橹T多因素影響。比如:人為因素造成概算降低,有些項(xiàng)目在申請(qǐng)立項(xiàng)階段,為了能使項(xiàng)目盡快通過(guò)批準(zhǔn),有意壓縮工程投資,預(yù)留資金缺口,不能有效的保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.2 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不嚴(yán)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　目前,我國(guó)大部分設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入分析不夠、在設(shè)計(jì)中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì),設(shè)計(jì)人員似乎只對(duì)設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)工程造價(jià)的高低不太關(guān)心。以致無(wú)法通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,編制初步設(shè)計(jì)、概算起到控制總造價(jià)的作用。工程設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量和深度等也不夠,工程量清單中的工程量錯(cuò)算、漏算,也引起暫估項(xiàng)目的增多,使招投標(biāo)工作的質(zhì)量難以保證,因而也無(wú)法有效控制工程造價(jià)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.3 施工階段對(duì)工程造價(jià)控制不夠service

　　在施工階段還要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。雖然出于建筑工程的復(fù)雜性難免出現(xiàn)施工圖在會(huì)審中或在施工過(guò)程中會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題,但要求設(shè)計(jì)部門(mén)嚴(yán)格把關(guān),避免先干后變的狀況,也是避免工程造價(jià)突破概算,有效控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)合同管理,保障發(fā)包方與承包方平等互利。service

　　1.4 工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制不力項(xiàng)目管理論壇

　　施工承包方在竣工決算時(shí),施工承包方在竣工結(jié)算書(shū)中普遍多算,發(fā)包方千方百計(jì)亂砍一通,扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重,工程結(jié)算一拖再拖,有的一拖就是幾年,大大影響工程建設(shè)項(xiàng)目的使用和建設(shè)工程造價(jià)的確認(rèn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2、加強(qiáng)工程造價(jià)各個(gè)控制的重要性service

　　2.1 投資決策階段工程造價(jià)控制的重要性泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　正確的項(xiàng)目投資行為來(lái)源于正確的項(xiàng)目投資決策,項(xiàng)目決策正確與否,直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗,關(guān)系到工程造價(jià)的高低及投資效果的好壞。正確決策是合理確定與控制工程造價(jià)的前提。決策階段影響工程造價(jià)的主要因素有:1、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。2、建設(shè)地區(qū)及地點(diǎn)的選擇。3、技術(shù)、設(shè)備、工程方案4、壞境保護(hù)的措施。因此,為了在投資決策階段做到有效控制工程造價(jià),必須做好以下兩方面的工作:項(xiàng)目經(jīng)理博客