工程項(xiàng)目成本控制與質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)

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　　[摘 要] 由于工程項(xiàng)目工序繁多、協(xié)作面廣。因此,如何合理而有效地組織人員,相互協(xié)調(diào)工作,以最少的成本、最好的質(zhì)量迅速地完成整個(gè)工程項(xiàng)目已經(jīng)成為突出的問(wèn)題。本文就質(zhì)量控制與成本控制的相互作用關(guān)系和協(xié)調(diào)問(wèn)題進(jìn)行了分析。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　[關(guān)鍵詞] 工程項(xiàng)目 質(zhì)量控制 成本控制泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　一、質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)概述項(xiàng)目管理論壇

　　工程的目標(biāo)是按照合同工期完成工程,質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及甲方要求,并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)。最重要的目標(biāo)有以下兩個(gè):泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　一是成本目標(biāo)。任何一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理人,他們都必須懂得項(xiàng)目成本問(wèn)題。因?yàn)轫?xiàng)目的完成最終必須體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)利益。脫離了這一原動(dòng)力,一切只能是空談。對(duì)于該建筑公司來(lái)說(shuō),施工利潤(rùn)率較低,且此工程合同工期比正常工期要短,必然會(huì)帶來(lái)成本的增加和利潤(rùn)的減少,所以成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)具有更重要的意義。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　二是質(zhì)量目標(biāo)。工程項(xiàng)目控制的理想狀況是同時(shí)達(dá)到最短的工期、最低的成本和最高的質(zhì)量。質(zhì)量越高,施工中的檢驗(yàn)工序就越多,進(jìn)度必然要受到影響:質(zhì)量越高,需要的人員素質(zhì)也就越高,其相應(yīng)的費(fèi)用和成本就會(huì)增高,同時(shí)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量可以減少或避免工程返工,保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,還可以減少項(xiàng)目的維護(hù)費(fèi)用,提高整體效益;嚴(yán)格控制工程成本,可以避免建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用超支,使資金按計(jì)劃供應(yīng),從而保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量;進(jìn)度越快,需要投入的人力和物力就增多,由于條件的限制,就可能會(huì)帶來(lái)窩工現(xiàn)象,而引起費(fèi)用增加。

　　二、質(zhì)量目標(biāo)與成本目標(biāo)之間的關(guān)系泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　關(guān)于工程項(xiàng)目管理中成本與質(zhì)量之間的相互影響關(guān)系,有調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果,見(jiàn)表1。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　表1 成本與質(zhì)量相互影響關(guān)系pmp

　　專家意見(jiàn) 意見(jiàn)比例pmp

　　成本投入的增加或減少均會(huì)影響質(zhì)量水平 29.15%項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　質(zhì)量要求較高會(huì)相應(yīng)加大成本投入 23.20%泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　合理的成本投入保證合格的質(zhì)量 15.70%PgMp

　　從該統(tǒng)計(jì)表可以看出,工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)之間是對(duì)立統(tǒng)一的。一方面,工程項(xiàng)目質(zhì)量、成本兩大目標(biāo)關(guān)系之中存在著對(duì)立的一面,表現(xiàn)為:如果項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量有較高的目標(biāo)要求,那么就需要花費(fèi)較多的建設(shè)時(shí)間和投入較多的資金,也就說(shuō),如果強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo),就不得不降低進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo);如果業(yè)主過(guò)分地減少成本,在工作量一定的情況下,質(zhì)量就無(wú)法保證。另一方面,工程項(xiàng)目質(zhì)量、成本兩大目標(biāo)關(guān)系之中存在著統(tǒng)一的一面,表現(xiàn)為:如果工程項(xiàng)目的成本計(jì)劃制定得既可行又優(yōu)化,使工程進(jìn)展具有連續(xù)性、均衡性,則不但可以獲得較好的質(zhì)量,而且有可能使工期縮短;相應(yīng)地,在進(jìn)度得到保證的情況下,合理提高質(zhì)量也會(huì)減少因質(zhì)量問(wèn)題造成的返工和維修的發(fā)生,從而也降低了工程的成本。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　三、質(zhì)量與成本的相互影響分析泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)