淺論建設(shè)工程全過程造價(jià)監(jiān)控工作的必要性

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　一、促進(jìn)建設(shè)資金的合理使用，取得最好的投資效果，應(yīng)將建設(shè)工程造價(jià)變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制bbs

　　加強(qiáng)建設(shè)性投資資金支出的管理，力爭以“小”的建設(shè)投資支出，獲取“大”的建設(shè)投資效益。是各項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)希望達(dá)到的投資目的，也是國家重點(diǎn)建設(shè)工程希望達(dá)到的投資效果。www

　　長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的地價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在招標(biāo)和施工后竣工結(jié)算階段的工程價(jià)款審核上(造成招標(biāo)至竣工結(jié)算階段的造價(jià)監(jiān)控空白)。這樣做盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效的控制建設(shè)工程造價(jià)，就要堅(jiān)決地把造價(jià)控制重點(diǎn)前移到建設(shè)前期階段上來。使工程造價(jià)控制工作深入至投資決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、合同簽定、施工過程和竣工結(jié)算等各階段。變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制，變事后控制為事前、事中控制，以取得事半功倍的效果。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　二、形成"高估"工程造價(jià)的主要原因分析項(xiàng)目管理培訓(xùn)

　　1、客觀上講，由于工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性，各工程從決策到竣工交付使用都有一個(gè)較長的建設(shè)周期。受各種因素的影響，在預(yù)計(jì)工期內(nèi)，許多影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素：如工程設(shè)葉變更、設(shè)備及材料價(jià)格、工資標(biāo)準(zhǔn)以及費(fèi)率、利率和匯率的變化，必然會(huì)影響到工程造價(jià)的變動(dòng)。所以，工程造價(jià)在整個(gè)建設(shè)期中，處于不確定狀態(tài)。直至竣工結(jié)算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià)。這使部分“高估冒算”的承包商借作為“可乘之機(jī)”，在各階段上提高工程造價(jià)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2、主觀上講，部分承包商為了追求建筑產(chǎn)品利潤的最大化。絞盡腦汁，采取種種不規(guī)范的手段來提高建筑產(chǎn)品竣工結(jié)算價(jià)。就目前來講，主要有以下幾種手法泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(1)利用不合理的設(shè)計(jì)變更，提高工程結(jié)算價(jià)。bbs

　　(2)利用不合理的隱蔽工程簽證或其它工程簽證，提高工程結(jié)算價(jià)。pmp

　　(3)建筑工程材料，尤其是裝飾和安裝工程材料，低價(jià)購進(jìn)，高價(jià)結(jié)算?；颉耙源纬鋬?yōu)”進(jìn)行最終結(jié)算。

　　(4)低價(jià)中標(biāo)，有意擴(kuò)大竣工結(jié)算工程量和單價(jià)，高價(jià)結(jié)算。

　　(5)一個(gè)承包商，開具多家投標(biāo)介紹信，抬高標(biāo)底價(jià)格。中標(biāo)后，簽訂固定價(jià)格合同進(jìn)行最終結(jié)算。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　高估工程造價(jià)的手法，遠(yuǎn)不止以上5種。但有一點(diǎn)是不用質(zhì)疑的，“高估冒算”的承包商，均是利用了建設(shè)單位工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)力量的薄弱環(huán)節(jié)，伺機(jī)提高工程結(jié)算價(jià)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　三、進(jìn)行建設(shè)工程全過程造價(jià)監(jiān)控，是控制工程造價(jià)，提高建設(shè)投資效益的有效方法

　　建設(shè)工程全過程造價(jià)監(jiān)控一般指建設(shè)造價(jià)咨詢等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，接受發(fā)包方(建設(shè)單位)的委托，運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí)，自項(xiàng)目立項(xiàng)至竣工結(jié)算，為建設(shè)單位提供建設(shè)項(xiàng)目的全過程，全方位的造價(jià)咨詢服務(wù)。通過工程造價(jià)的監(jiān)控，能動(dòng)的影響工程決策、設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)合同、施工過程、竣工結(jié)算等階段的工程造價(jià)，確保投資價(jià)款的合理使用，最大限度的發(fā)揮建設(shè)工程投資效益。club

　　建設(shè)工程造價(jià)咨詢單位，自接受建設(shè)單位的“全過程造價(jià)監(jiān)控”的委托起，就應(yīng)做好以下工作：泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)