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對話成本項目管理:讓成本越說越清楚

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  最有效的成本控制是在組織內(nèi)設(shè)立一種機制,使每個人在使用組織的資源時,就像在使用自己的錢一樣泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  一直以來,傳統(tǒng)的成本項目管理控制方法都是孤立地看待和控制部門、人員等方面的成本,這就好比“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”。雖然在短時期內(nèi)有一定的效果。卻因忽略了企業(yè)整體而難以持久,甚至面臨著更大的危險。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  成本項目管理需要總動員club

  事實上,是無形資產(chǎn)而非固定資產(chǎn)或流動資產(chǎn)在為企業(yè)的未來創(chuàng)造價值,所以,企業(yè)一定要重視無形資產(chǎn)的培養(yǎng)。企業(yè)中的每個人都應(yīng)該從整體角度看待部門運作,這樣就可以避免局限于單一的部門而步入盲人摸象的陷阱。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  一方面,為使企業(yè)產(chǎn)品在市場上具有強大競爭力,成本項目管理就不能再局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,而應(yīng)該將視野向前延伸到產(chǎn)品的市場需求分析、相關(guān)技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢分析,以及產(chǎn)品的設(shè)計;向后延伸到顧客的使用、維護及處置。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  另一方面,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化。與此相適應(yīng),成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本,如人力資源成本、資本成本、服務(wù)成本、產(chǎn)權(quán)成本、環(huán)境成本,等等。http://m.52tianma.cn/

  由于目前有不少的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員不懂成本,因而對他們進行的設(shè)計、擬定的工藝、制定的計劃、采取的措施,將對產(chǎn)品成本起什么作用、有多大的影響,一般心中無數(shù)。因此,加強成本管理,首要的工作在于提高廣大職工對成本管理的認識,培養(yǎng)全員成本意識,變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。企業(yè)應(yīng)該高度關(guān)注成本專業(yè)人才的培養(yǎng)和使用,積極舉辦各種類型的成本培訓(xùn)班,從技術(shù)經(jīng)濟領(lǐng)域開辟降低成本的廣闊途徑。在企業(yè)內(nèi)部形成職工的民主和自主管理意識。在日常成本管理中,積極運用心理學(xué)、社會學(xué)、社會心理學(xué)、組織行為學(xué)的研究成果,努力在職工行為規(guī)范中引入一種內(nèi)在約束與激勵機制。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  企業(yè)成本控制不是某個部門的事,更不是某個領(lǐng)導(dǎo)的事,它是企業(yè)管理過程中的一個系統(tǒng)工程,是企業(yè)全體員工的事,需要一個完善的控制體系,這個完善的企業(yè)成本控制系統(tǒng)包括成本控制的組織系統(tǒng)、企業(yè)信息系統(tǒng)、企業(yè)考核制度和企業(yè)獎懲制度等內(nèi)容。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  對話,讓成本越說越清楚泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  對話機制是用市場價格來檢查企業(yè)運作,確認企業(yè)供應(yīng)鏈的各項作業(yè)活動具備競爭優(yōu)勢,這是優(yōu)化供應(yīng)鏈基本的、必要的動作。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  成本項目管理專家尤登弘分析說,在傳統(tǒng)管理模式下,職能部門經(jīng)理的運作如瞎子摸象,看不到全部,所以部門化的最佳決策,不是整個公司的最佳決策。PgMp

  例如,采購部門為了完成年度成本下降的目標找到一家小的、能夠接受低價格的供應(yīng)商,結(jié)果采購部門完成了年度成本下降目標,但其他部門——物控部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、售后服務(wù)部門等,卻因為供應(yīng)商交貨不準時、供貨質(zhì)量不好、供貨數(shù)量不夠等原因,額外成本大幅增加。公司總成本就會不降反升。blog

  而很多公司采用對話機制,建立多層次的責(zé)任中心體制后,公司整體成本直接下降15%-20%,員工的積極度更高,公司的人才也得到了真正的培養(yǎng)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  有人說這種模式會在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生很多爭執(zhí),會帶來額外成本。但正是這種爭執(zhí)才是降低成本、優(yōu)化企業(yè)管理的重要原因。www

  如果企業(yè)內(nèi)一片祥和,無人說話,無人關(guān)心成本、計較成本,成本肯定居高不下。所以企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該建立這種氛圍,讓大家在對話、爭執(zhí)中實現(xiàn)成本下降。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

發(fā)布:2007-07-09 10:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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