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監(jiān)理工程師輔導(dǎo):建設(shè)工程各階段工作內(nèi)容(2)
3.設(shè)計階段
設(shè)計是組織施工的依據(jù),是建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié)。經(jīng)批準(zhǔn)立項的建設(shè)工程,一般應(yīng)通過招標(biāo)投標(biāo)擇優(yōu)選擇設(shè)計單位。
一般工程進(jìn)行兩階段設(shè)計,即初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。有些工程,根據(jù)需要可在兩階段之間增加技術(shù)設(shè)計。
初步設(shè)計不得隨意改變批準(zhǔn)的可行性研究報告所確定的基本條件。如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的10%以上,或者其他主要指標(biāo)需要變更時,應(yīng)重新向原審批單位報批。
4.建設(shè)準(zhǔn)備階段
主要工作包括:組建項目法人;征地、拆遷和平整場地;做到水通、電通、路通;組織設(shè)備、材料訂貨;建設(shè)工程報監(jiān);委托工程監(jiān)理;組織施工招標(biāo)投標(biāo),優(yōu)選施工單位;辦理施工許可證等。
具備開工條件以后,建設(shè)單位申請開工。
5.施工安裝階段
建設(shè)工程具備了開工條件并取得施工許可證后才能開工。
本階段的主要任務(wù)是按設(shè)計進(jìn)行施工安裝,建成工程實體。主要工作包括:做好圖紙會審工作,參加設(shè)計交底,了解設(shè)計意圖,明確質(zhì)量要求;選擇合適的材料供應(yīng)商;做好人員培訓(xùn);合理組織施工;建立并落實技術(shù)管理、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格把好中間質(zhì)量驗收和竣工驗收環(huán)節(jié)。
6.生產(chǎn)準(zhǔn)備階段
生產(chǎn)準(zhǔn)備階段是由建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營階段的重要銜接階段。
生產(chǎn)準(zhǔn)備階段主要工作有:組建管理機(jī)構(gòu),制定有關(guān)制度和規(guī)定;招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員,組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗收;簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議;進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨;其他需要做好的有關(guān)工作。
7.竣工驗收階段
建設(shè)工程按設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)全部完成,并按規(guī)定將工程內(nèi)外全部清理完畢后,達(dá)到竣工驗收條件,建設(shè)單位即可組織竣工驗收,勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位應(yīng)參加竣工驗收??⒐を炇帐强己私ㄔO(shè)成果、檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的關(guān)鍵步驟,是由投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志??⒐を炇蘸细窈?,建設(shè)工程方可交付使用。
竣工驗收后,建設(shè)單位應(yīng)及時向建設(shè)性質(zhì)主管部門或其他有關(guān)部門備案并移交建設(shè)項目檔案。
建設(shè)工程自辦理竣工驗收手續(xù)后,因勘察、設(shè)計、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時修復(fù),費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。
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