監(jiān)理工程師考試《監(jiān)理概論》講義：進(jìn)度目標(biāo)控制方法與措施

　　2．進(jìn)度目標(biāo)控制方法與措施

　?。?）工程總進(jìn)度計(jì)劃。

　?。?）總進(jìn)度目標(biāo)的分解。

　　1）年度、季度進(jìn)度目標(biāo)；

　　2）各階段的進(jìn)度目標(biāo)；

　　3）各子項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。

　?。?）進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。

　?。?）進(jìn)度控制的工作流程與措施。

　　1）工作流程圖；

　　2）進(jìn)度控制的具體措施。

　?、龠M(jìn)度控制的組織措施。

　　落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。

　　②進(jìn)度控制的技術(shù)措施。

　　建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃。

　?、圻M(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。

　　對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)；確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。

　　④進(jìn)度控制的合同措施。

　　按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度。

　?。?）進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)比較。

　　1）進(jìn)度目標(biāo)分解值與進(jìn)度實(shí)際值的比較；

　　2）進(jìn)度目標(biāo)值的預(yù)測(cè)分析。

　　（6）進(jìn)度控制表格。

　　3．質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施

　?。?）質(zhì)量控制目標(biāo)的描述。

　　1）設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)；

　　2）材料質(zhì)量控制目標(biāo)；

　　3）設(shè)備質(zhì)量控制目標(biāo)；

　　4）土建施工質(zhì)量控制目標(biāo)；

　　5）設(shè)備安裝質(zhì)量控制目標(biāo)；

　　6）其他說(shuō)明。

　　（2）質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　（3）質(zhì)量控制的工作流程與措施。

　　1）工作流程圖；

　　2）質(zhì)量控制的具體措施。

　　①質(zhì)量控制的組織措施。

　　建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。

　?、谫|(zhì)量控制的技術(shù)措施。

　　協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。

　?、圪|(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。

　　嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金。

　?。?）質(zhì)量目標(biāo)狀況的動(dòng)態(tài)分析。

　?。?）質(zhì)量控制表格。

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