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2015年監(jiān)理工程師《案例分析》(五)

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  【背景材料】

  某市政工程,項目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如圖1所示(時間單位:周),各工作可以縮短的時間及其增加的趕工費見表1,其中H、L分別為道路的路基、路面工程。

圖1        施工總進度計劃圖

表1               各工作可縮短的時間及趕工費

分部工程名稱 A B C D E F G H I J K L M N 可縮短時間/周 0 1 1 1 2 1 1 0 2 1 1 0 1 3 增加的趕工費/萬元   0.7 1.2 1.1 1.8 0.5 0.4   3.0 2.0 1.0   0.8 1.5 

  問題

  1.開工1周后,建設單位要求將總工期縮短2周,故請監(jiān)理單位幫助擬定一個合理趕工方案以便與施工單位洽商。請問:如何調(diào)整計劃才能既實現(xiàn)建設單位的要求又能使支付施工單位的趕工費用最少?說明步驟和理由。

  參考答案及評分標準

  1.關鍵工作為A.C.G、J、M,應選擇關鍵工作作為壓縮對象;又因為壓縮G、M增加的趕工費用最低、次低,并且均可壓縮一周,壓縮之后仍為關鍵工作,因此應分別將分部工程G、M各壓縮1周。

  步驟:(1)確定網(wǎng)絡計劃的計算工期和關鍵線路;

  (2)按要求工期計算應壓縮的時間;

  (3)選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作(從需增加的費用最少的關鍵工作開始);

  (4)將所選定的關鍵工作的持續(xù)時間壓縮到最短,并重新確定計算工期和關鍵線路。

  問題2:

  建設單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商,并按此方案簽訂了補充協(xié)議,施工單位修改了施工總進度計劃。在H、L工作施工前,建設單位通過設計單位將此400m的道路延長至600m.請問該道路延長后H、L工作的持續(xù)時間為多少周(設工程量按單位時間均值增加)?對修改后的施工總進度計劃的工期是否有影響?為什么?

  參考答案及評分標準

  2. H工作從8周延長到12周,L工作從2周延長到3周。對修改后的施工總進度計劃的工期不會產(chǎn)生影響。

  問題3:

  H工程施工的第1周,監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)路基工程分層填土厚度超過規(guī)范規(guī)定。為保證工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師簽發(fā)了工程暫停令,停止了該部位工程施工??偙O(jiān)理工程師的做法是否正確?總監(jiān)理工程師在什么情況下可簽發(fā)工程暫停令?

  參考答案及評分標準

  3.總監(jiān)理工程師的做法是正確的,即為了保證工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師可以進行停工處理??偙O(jiān)理工程師在下列情況下可以簽發(fā)《工程暫停令》(質(zhì)量P78)

  1)施工作業(yè)活動存在重大隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。

  2)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。

  3)在出現(xiàn)下列情況下,總監(jiān)理工程師有權行使質(zhì)量控制權,下達停工令,及時進行質(zhì)量控制。

 ?、偈┕ぶ谐霈F(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后,承包單位未采取有效措施,或措施不力未能扭轉(zhuǎn);

 ?、陔[蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格,而擅自封閉者;

  ③已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷;

  ④未經(jīng)技術資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工;

 ?、菔褂玫脑牧?、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認者;或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料者;

  ⑥擅自使用未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審查認可的分包單位進場施工

  總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,應根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定工程項目停工范圍。

  問題4:

  施工中由于建設單位提供的施工條件發(fā)生變化,導致I、J、K、N四項工作分別拖延1周,為確保工程按期完成,須支出趕工費。如果該項目投入使用后,每周凈收益5.6萬元,從建設單位角度出發(fā),是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理?為什么?

  參考答案及評分標準

  4.因在I、J、K、N四項工作中,只有J工作為關鍵工作,其他三項工作都有大于1周的總時差,所以I、K、N多延長1周不會影響計劃工期,只有J工作延長1周,總工期將延長1周。若將J工作的持續(xù)時間縮短1周,只需增加趕工費2萬元,小于項目投入使用后的凈收益5.6萬元。故讓施工單位趕工合理。

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發(fā)布:2007-07-06 09:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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