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施工管理軟件

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監(jiān)理工程師考試重點知識點與難點(2)

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第四章
建設(shè)工程風(fēng)險管理 第一節(jié)
風(fēng)險管理概述 一、風(fēng)險的定義與相關(guān)概念(P88~90)
二、風(fēng)險的分類(P90~91)
三、建設(shè)工程風(fēng)險與風(fēng)險管理的要點(P91~93) 一、風(fēng)險的含義
二、客觀概率與主觀概率的確定方法
三、決策階段和實施階段風(fēng)險的表現(xiàn)形式
四、初始風(fēng)險清單和最終風(fēng)險清單的確定方法
五、進度風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險和安全風(fēng)險的組成
六、風(fēng)險回避、風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移 第四節(jié)
建設(shè)工程風(fēng)險對策 一、風(fēng)險回避(P104~105)
二、損失控制(P105~106)
三、風(fēng)險自留(P106~108)
四、風(fēng)險轉(zhuǎn)移(P108~111)
五、風(fēng)險對策決策過程(P111) 第五章
建設(shè)工程監(jiān)理組織 第一節(jié)
組織的基本原理 一、組織和組織結(jié)構(gòu)(P112~113)
二、組織設(shè)計(P113~115) 一、管理跨度與管理層次
二、組織設(shè)計原則
三、平行承發(fā)包模式的特點
四、設(shè)計、施工總分包模式的特點
五、項目總承包模式的特點
六、建設(shè)工程監(jiān)理委托模式
七、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式
八、監(jiān)理人員的職責(zé)
九、近外層與遠外層協(xié)調(diào)的區(qū)別 第二節(jié)
建設(shè)工程組織管理基本模式 一、平行承發(fā)包模式(P116~117)
二、設(shè)計或施工總分包模式(P117~118)
三、項目總承包模式(P118~119)
四、項目總承包管理模式(P119) 第三節(jié)
建設(shè)工程監(jiān)理模式與實施程序 一、建設(shè)工程監(jiān)理委托模式(P120~122)
二、建設(shè)工程監(jiān)理實施程序(P122~124)
三、建設(shè)工程監(jiān)理實施原則(P124~125) 第四節(jié)
項目監(jiān)理機構(gòu) 一、建立項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟(P125~127)
二、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式(P127~131)
三、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備及職責(zé)分工(P131~136) 第五節(jié)
建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào) 一、項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容(P137~141)
二、建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法(P141~143) 第六章
建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃 第二節(jié)
建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫 一、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)(P147~148)
二、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求(P148~150) 一、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的作用、編制時間、編制人以及批準(zhǔn)人
二、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容 第三節(jié)
建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核 一、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容(P150~160)
二、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核(P160~162) 

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發(fā)布:2007-07-06 09:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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