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2015年監(jiān)理工程師《合同管理》教材輔導(6)
公開招標的優(yōu)點和缺點
1.優(yōu) 點
招標人可以在較廣的范圍內選擇中標人,投標競爭激烈,有利于將工程項目的建設交予可靠的中標人實施并取得有競爭性的報價。
2.缺 點
由于申請投標人較多,一般要設置資格預審程序,而且評標的工作量也較大,所需招標時間長、費用高。
邀請招標的優(yōu)點和缺點
1.優(yōu) 點
不需要發(fā)布招標公告和設置資格預審程序,節(jié)約招標費用和節(jié)省時間;由于對投標人以往的業(yè)績和履約能力比較廣解,減小了合同履行過程中承包方違約的風險。為了體現(xiàn)公平競爭和便于招標人選擇綜合能力最強的投標人中標,仍要求在投標書內報送表明投標人資質能力的有關證明材料,作為評標時的評審內容之一。
2.缺 點
由于邀請范圍較小選擇面窄,可能排斥了某些在技術或報價上有競爭實力的潛在投標人,因此投標競爭的激烈程度相對較差。
招標準備階段主要工作
1.選擇招標方式
根據(jù)工程特點和招標人的管理能力確定發(fā)包范圍;
依據(jù)工程建設總進度計劃確定項目建設過程中的招標次數(shù)和每次招標的工作內容;
按照每次招標前準備工作的完成情況,選擇合同的計價方式;
依據(jù)工程項目的特點、招標前準備工作的完成情況、合同類型等因素的影響程度,最終確定招標方式。
2.辦理招標備案
招標人向建設行政主管部門辦理申請招標手續(xù)。獲得認可后才可以開展招標工作。
3.編制招標有關文件
招標有關文件大致包括:招標廣告、資格預審文件、招標文件、合同協(xié)議書,以及資格預審和評標的方法。
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