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2015年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理:施工階段的合同管理
(一)施工進(jìn)度管理
1.施工計劃;
2.工程師對施工進(jìn)度的監(jiān)督;
3.順延合同工期。
(二)施工質(zhì)量管理
1.承包商的質(zhì)量體系;
2.現(xiàn)場資料;
3.質(zhì)量的檢查和檢驗;
4.對承包商設(shè)備的控制;
5.環(huán)境保護(hù)。
(三)工程變更管理
1.工程變更的范圍;
2.變更程序;
3.變更估價;
4.承包商申請的變更。
(四)工程進(jìn)度款的支付管理
1.預(yù)付款;
2.用于永久工程的設(shè)備和材料款預(yù)付;
3.業(yè)主的資金安排;
4.保留金;
5.物價浮動對合同價格的調(diào)整;
6.基準(zhǔn)日后法規(guī)變化引起的價格調(diào)整;
7.工程進(jìn)度款的支付程序。
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