2015年二級建造師《施工管理》練習(xí)（3）

　　1．為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用稱為（ ?。?br />　　A．直接費
　　B．間接費
　　C．措施費
　　D．規(guī)費

　　2．某打樁工程第一個月計劃完成工程樁120根，單價為1.2萬元/根；實際完成110根，實際單價為1.3萬元/根。該打樁工程的計劃工作預(yù)算費用（BCWS）為（ 　）。
　　A．132萬元
　　B．143萬元
　　C．144萬元
　　D．156萬元

　　3．根據(jù)建標[2003]206號文件的規(guī)定，工程環(huán)境保護費的計算公式，應(yīng)為：環(huán)境保護費=環(huán)境保護費費率×（ ?。?br />　　A．人工費
　　B．人工費+施工機械使用費
　　C．直接工程費
　　D．直接費

　　4．某工程以人工費為取費基礎(chǔ)計算建筑安裝工程造價。已知該工程直接工程費為50萬元，直接工程費用中人工費為15萬元；措施費為4萬元，措施費中人工費為1萬元；間接費率為50％，利潤率為30％，綜合計稅系數(shù)為3.41％。該工程的含稅造價為（ ?。?br />　　A．64.1142萬元
　　B．68.2506萬元
　　C．69.0779萬元
　　D．83.3485萬元

　　5．進行施工成本控制時，施工項目經(jīng)理部對水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是（ ?。?。
　　A．限額發(fā)料
　　B．領(lǐng)用指標
　　C．計劃管理
　　D．作業(yè)包干

　　6．施工項目經(jīng)理部在對施工機械使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等成本控制措施，主要是控制機械的（ 　）。
　　A．臺班單價
　　B．臺班數(shù)量
　　C．臺班保養(yǎng)費
　　D．臺班質(zhì)量

　　7．某施工合同約定的計日工每工日工資標準為40元。在基坑開挖過程中，由于業(yè)主未按合同約定履行與現(xiàn)場周邊村民協(xié)調(diào)的職責(zé)，造成承包商8人窩工5天，而承包商由于勞動力計劃安排不當導(dǎo)致5人窩工10天。承包商可提出的人工費索賠為（ ?。?。
　　A．0
　　B．1600元
　　C．2000元
　　D．3600元

　　8．在模擬振動臺設(shè)備基礎(chǔ)施工中，由于業(yè)主要求從現(xiàn)場攪拌變更為使用商品混凝土，致使工程延期3天。此時承包商可索賠材料費的情況是（ 　）。
　　A．人工價格上漲
　　B．材料超期儲存
　　C．材料被盜和損壞
　　D．材料進貨日期變化

　　9．對施工進度的計劃值和實際值進行比較時，如以里程碑事件的區(qū)段工期的進度目標作為進度計劃值，則進度的實際值應(yīng)是（ ?。?br />　　A．總進度規(guī)劃的實際進度
　　B．里程碑事件的實際進度
　　C．各子系統(tǒng)的實際進度
　　D．各分項工作的實際進度

　　10．某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。由于設(shè)計圖紙的變更，造成2-4工作延誤6天，則總工期將延長（ 　）。

　　A．1天
　　B．3天
　　C．5天
　　D．6天

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