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2015年二級(jí)建造師輔導(dǎo)《施工》:練習(xí)題(7)

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  1.利用施工圖改繪竣工圖,必須標(biāo)明變更修改依據(jù);凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過(guò)圖面( )的,應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。P227
  A.1/5
  B.1/4
  C.1/3
  D.1/2
  答案:C

  2.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以( )為依據(jù)。
  A.施工企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計(jì)劃
  B.施工承包合同工期目標(biāo)
  C.施工工期定額標(biāo)準(zhǔn)
  D.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件進(jìn)度目標(biāo)
  答案:D

  3.在全面實(shí)施( )執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。
  A.監(jiān)理師
  B.建造師
  C.經(jīng)濟(jì)師
  D.造價(jià)師
  答案:B

  4.施工總承包管理方(MC)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)( )的總責(zé)任。
  A.施工任務(wù)分包
  B.施工任務(wù)執(zhí)行
  C.施工任務(wù)組織
  D.施工任務(wù)承包
  答案:C
  施工任務(wù)委托方式 :
 ?。?)平行承包方式
 ?。?)總承包方式
 ?。?)施工總承包管理方式:組織、管理

  5.存期超過(guò)( )個(gè)月的過(guò)期水泥,需要重新檢定其強(qiáng)度等級(jí),并且不允許用于重要工程中。
  A.1
  B.2
  C.3
  D.4
  答案:C
  材料質(zhì)量控制包括:采購(gòu)前、進(jìn)場(chǎng)前、使用前

  6.整個(gè)施工過(guò)程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程。所謂管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)的是( )。
  A.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案
  B.執(zhí)行補(bǔ)救方案
  C.制訂幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案
  D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況
  答案:A

  7.施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)到竣工的全過(guò)程,它是企業(yè)全面成本管理的( )。
  A.首要環(huán)節(jié)
  B.必備環(huán)節(jié)
  C.中間環(huán)節(jié)
  D.重要環(huán)節(jié)
  答案:D

  8.建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)應(yīng)屬于( )。
  A.管理費(fèi)
  B.直接工程費(fèi)
  C.間接費(fèi)
  D.直接費(fèi)
  答案:C

  9.施工組織設(shè)計(jì)除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖以外,還應(yīng)該包括( )。
  A.技術(shù)措施
  B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
  C.管理措施
  D.組織措施
  答案:B

  10.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為( )的目的。P6
  A.項(xiàng)目建設(shè)增值
  B.工程人員安全
  C.項(xiàng)目質(zhì)量合格
  D.投資增加回報(bào)
  答案:A

責(zé)任編輯:棋雯

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發(fā)布:2007-06-23 13:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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