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設(shè)備租賃與購置方案分析的步驟
?。?)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和技術(shù)狀況,提出設(shè)備更新的投資建議。
?。?)擬定若干設(shè)備投資、更新方案,包括:購置(有一次性付款和分期付款購買)方案和租賃方案。
?。?)定性分析篩選方案,包括:分析企業(yè)財務(wù)能力,分析設(shè)備技術(shù)風(fēng)險、使用維修特點。
1)分析企業(yè)財務(wù)能力,如果企業(yè)不能一次籌集并支付全部設(shè)備價款,則去掉一次付款購置方案。
2)分析設(shè)備技術(shù)風(fēng)險、使用維修特點,對技術(shù)過時風(fēng)險大、保養(yǎng)維護復(fù)雜、使用時間短的設(shè)備,可以考慮經(jīng)營租賃方案;對技術(shù)過時風(fēng)險小、使用時間長的大型專用設(shè)備則融資租賃方案或購置方案均是可以考慮的方式。
?。?)定量分析并優(yōu)選方案,結(jié)合其他因素,做出租賃還是購買的投資決策。
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