監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

預(yù)警體系的建立

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114

  一、概念

  以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對(duì)象,運(yùn)用現(xiàn)代系統(tǒng)理論和預(yù)警理論,構(gòu)建對(duì)災(zāi)害事故能夠起到“免疫”,并能夠預(yù)防和“矯正”各種事故現(xiàn)象的一種“自組織”系統(tǒng),它是以警報(bào)為導(dǎo)向,以“矯正”為手段,以“免疫”為目的的防錯(cuò)、糾錯(cuò)系統(tǒng)。

  二、預(yù)警體系建立的原則

  1.及時(shí)性

  2.全面性

  3.高效性

  4.客觀性

  三、預(yù)警體系實(shí)現(xiàn)的功能

 ?。ㄒ唬╊A(yù)警分析

  1.預(yù)警監(jiān)測(cè)

  2.預(yù)警信息管理:包括信息收集、處理、辨?zhèn)?、存?chǔ)和推斷等管理工作。

  3.預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

  ◆構(gòu)建預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的目的是使信息定量化、條理化和可操作化。

  ◆預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系內(nèi)容一般包括:

 ?。?)預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定:一般可分為人的安全可靠性指標(biāo),生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境安全性指標(biāo)。安全管理有效性指標(biāo),機(jī)(物)安全可靠性指標(biāo)。

 ?。?)預(yù)警準(zhǔn)則的確定

 ?。?)預(yù)警方法的確定:包括指標(biāo)預(yù)警、因素預(yù)警、綜合預(yù)警、誤警和漏警等方法

 ?。?)預(yù)警閥值的確定

  ◆預(yù)警閥值確定原則上既要防止誤報(bào)又要避免漏報(bào)。

  ◆采用指標(biāo)預(yù)警時(shí),一般可根據(jù)具體規(guī)程設(shè)定報(bào)警閥值,或者根據(jù)具體實(shí)際情況,確定適宜的報(bào)警閥值。

  ◆采用綜合預(yù)警時(shí),一般根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和理論來(lái)確定預(yù)警閥值

  4.預(yù)警評(píng)價(jià)

  ◆預(yù)測(cè)系統(tǒng)建立的目的:實(shí)現(xiàn)必要的未來(lái)預(yù)測(cè)和預(yù)警。

  ◆預(yù)警信號(hào)

 ?、窦?jí)預(yù)警,表示安全狀況特別嚴(yán)重,用紅色表示

 ?、蚣?jí)預(yù)警,表示受到事故的嚴(yán)重威脅,用橙色表示

 ?、蠹?jí)預(yù)警,表示處于事故的上升階段,用黃色表示

 ?、艏?jí)預(yù)警,表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài),用藍(lán)色表示

 ?。ǘ╊A(yù)控對(duì)策

  1.組織準(zhǔn)備

  ◆任務(wù)

  確定預(yù)警體系的組織構(gòu)成、職能分配及運(yùn)行方式;為事故狀態(tài)下預(yù)警體系的運(yùn)行和管理提供組織保障,確保預(yù)控對(duì)策的實(shí)施。

  2.日常監(jiān)控

  ◆包括培訓(xùn)員工的預(yù)警知識(shí)和各種逆境的預(yù)測(cè),模擬預(yù)警管理方案,總結(jié)預(yù)警監(jiān)控活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),在特別狀態(tài)時(shí)提出建議供決策層采納等。

  3.事故危機(jī)管理

  (三)預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的關(guān)系

  1.預(yù)警分析主要是對(duì)系統(tǒng)隱患的辨識(shí),預(yù)控對(duì)策是對(duì)事故征兆的不良趨勢(shì)進(jìn)行糾錯(cuò)、治錯(cuò)的管理活動(dòng)。

  2.兩者相輔相成,是明確的時(shí)間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系。

  3.預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ),預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)。

  4.預(yù)警分析的對(duì)象是在正常生產(chǎn)活動(dòng)中的安全管理過(guò)程,預(yù)控對(duì)策的對(duì)象是已被確認(rèn)的事故現(xiàn)象。

  5.如果工程已處于事故狀態(tài),則兩者的活動(dòng)對(duì)象是一致的,都是事故狀態(tài)中的生產(chǎn)現(xiàn)象。

  6.預(yù)警分析的活動(dòng)對(duì)象總是包容預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)對(duì)象。預(yù)控活動(dòng)的對(duì)象總是預(yù)警分析活動(dòng)對(duì)象中的主要矛盾。

責(zé)任編輯:lwg

  更多推薦:

  ·2015年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間匯總(更新中…)

  ·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級(jí)建造師教材對(duì)比

  ·【圖解】告訴你2015年一級(jí)建造師如何報(bào)名!

  ·趁心未老,趁夢(mèng)還在,全力備考!2015一建招生熱力開(kāi)啟!

  ·【一建集中營(yíng)】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識(shí)備考小伙伴,一起考出好成績(jī)!

  ·【有問(wèn)有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼

  

  2015一級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書(shū)熱銷(xiāo):

輔導(dǎo)班次

適合人群

配套輔導(dǎo)書(shū)

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員     550元/門(mén)

立即購(gòu)買(mǎi)>>

通關(guān)班

 報(bào)名、考試不過(guò),下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員  880元/門(mén)

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員   1200元/門(mén)

實(shí)驗(yàn)班

 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專(zhuān)職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門(mén)

發(fā)布:2007-06-11 10:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件