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張掖城房建施工組織設計(五)
6.4、質量管理及檢驗的標準
在本工程的施工過程當中,我們將以認真負責的態(tài)度、嚴格的標準來控制施工各工序和試驗檢測。在招標文件當中,設計圖紙對工程質量的控制是依據(jù)JTJ071-99版的《公路工程質量檢驗評定標準》,在施工中,我們將依據(jù)質量要求更為嚴格的更新版《公路工程質量檢驗評定標準》(JTGF80/1-2004)來進行控制。
6.5、質量保證的技術措施
質量是我公司的永恒主題,工程質量是施工企業(yè)的命脈,是施工企業(yè)各項工作的綜合反映。為了干好本標段工程,全面實現(xiàn)業(yè)主要求的質量標準,我單位將堅持貫徹“百年大年,質量第一”的方針,對本標段工程實持質量終身責任制和實施全面質量管理,并按我單位貫徹質量體系進行運轉。嚴格執(zhí)行質量體系文件的規(guī)定,本著“開工必優(yōu),一次成優(yōu)”原則,嚴格標準,精心施工,用全優(yōu)工程提高企業(yè)的信譽和競爭能力。
根據(jù)招標文件要求和本標段工程實際情況,在投標施工總體安排和主要工程項目的施工方案中,已考慮的具體質量措施有:項目經(jīng)理部設精測隊,采用全站儀等先進儀器進行樁位定位控制測量及施工測量,施工現(xiàn)場設測量試驗室,對本標段工程的材料檢驗和常規(guī)試驗統(tǒng)一管理;控制各施工環(huán)節(jié),嚴格各施工工序;路基施工采取“四區(qū)段、八流程”施工工藝,采用震動壓路機進行碾壓密實;涵側回填時,大型機械作業(yè)死角處,輔以蛙式批夯機和手扶振動碾等小型機械,保證路基的密實度等。
為確保本標段工程質量目標的實際,我們還鈄采取以下主要管理措施:
6.5.1、強化質量教育,增強全員創(chuàng)優(yōu)意識
質量教育經(jīng)?;⒅贫然?,貫徹于施工的全過程。利用現(xiàn)場質量標語、板報、上質量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式,不斷強化全員質量意識,使大家認識到質量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要,從而牢固樹立“質量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點,調動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性,
6.5.2、建立工程質量管理責任制
根據(jù)質量創(chuàng)優(yōu)目標建立系統(tǒng)的崗位責任制和質量終身責任制,明確其崗位責任,鑒定質量責任狀。明確每個部門、單位和個人的質量目標和責任,使每個人樹立質量意識,嚴格規(guī)章程序辦事,確保工程質量。
6.5.3、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善質量保證體系
工程開工前,根據(jù)設計要求和業(yè)主的質量標準,結合我單位的實際,進一步制定以分項工種創(chuàng)優(yōu)保全標段工程創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃,形成有目標、有檢查、有考核的標準化管理體制,制定具體實施措施,把創(chuàng)優(yōu)目標層層分解到項目經(jīng)理部、工程隊及個人。建立健全項目質量合格證體系,明確每個部門、單位和個人質量目標和責任,并和考核獎罰結合起來,增強每個人的責任感和自覺性,做到豎有任務橫有目標,創(chuàng)優(yōu)重擔大家挑,把創(chuàng)優(yōu)工作真正落到實處。
6.5.4、加強組織建設,嚴格質量管理制度
健全組織制度,本著“誰主管,誰負責”的原則,行政主管親自掛帥。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的質量管理領導小組,組成質量管理組織機構,工程隊也設相應的質量管理小組,各作業(yè)班組設質檢員。同時建立內部質檢制度,加強質量監(jiān)督,形成自上而下的質量管理網(wǎng)絡。各級質檢人員要由工作能力強、業(yè)務素質高、施工經(jīng)驗豐富的技術干部擔任,明確各級質檢人員實現(xiàn)質量創(chuàng)優(yōu)目標的任務、責任和權限,并賦予他們驗工計價質量簽證否決權。
質量管理制度的制定和落實是實現(xiàn)質量目標的主要途徑,在施工中,嚴格執(zhí)行八項制度:⑴工程測量換手復核制度;⑵隱蔽工程檢查簽證制度;⑶質量責任掛牌制度;⑷質量評定獎罰制度;⑸質量定期檢查制度;⑹質量報告制度;⑺竣工質量簽證制度⑻重點工程把關制度。
建立質量責任制,逐級簽訂質量包保責任狀。努力做到質量管理工作規(guī)范化、制度化,尤其要做好定期質量檢查工作,堅持做到項目經(jīng)理部每月組織一次,各工程隊每周一次。對每次檢查的工程質量情況及時總結通報,獎優(yōu)罰劣。同時各級質檢人員堅持做好經(jīng)常性質量檢查監(jiān)督工作,及時解決施工中存在的質量問題,預防質量通病,杜絕質量事故,使工程質量在施工的全過程中始終處下受控狀態(tài)。
6.5.5、強化計量工作完善檢測手段
項目經(jīng)理部設置試驗室,配齊各種試驗設備和計量器具及專職計量檢測人員,使用先進的檢測儀器,嚴格執(zhí)行計量設備和器具的檢定規(guī)程,保證取值的正確性。要經(jīng)常對職工進行計量法規(guī)教育,明確計量工作責任和重要性。試驗技術人員要及時深入工地進行計時檢測,以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實性和準確性,同時定期對各種計量檢測試驗器具進行標定、維修、保養(yǎng),以保證檢測精度。
6.5.6堅持標準化管理嚴格質量控制
為保證質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn),我單位將以高起點、高標準、高速度的“四高標準”干好本標段工程。積極進行全員、全方位的標準化管理,依據(jù)國家和交通部現(xiàn)行質量檢驗標準,結合我單位的實際,圍繞質量這個中心,制定各種崗位的工作和作業(yè)標準。施工中,做到事事有標準,事事依標準;規(guī)范施工,對標檢查,按標獎罰,用標準規(guī)范作業(yè)行為。嚴格質量檢查,把好技術交底關、材料驗收關、操作程序關、工序交接癢和質量評定關,加強對質量全過程的控制。各分項工程均實行書面技術交底,使被交底者領會設計意圖,清楚驗收規(guī)范和質量標準,做到按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程各標準施工。優(yōu)選材料、嚴格控制原材料質量,各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明或檢驗合格報告單,否則不準進場使用,按規(guī)范規(guī)定需要現(xiàn)場抽樣復試的材料經(jīng)經(jīng)驗合格后方可使用。嚴格按操作規(guī)程施工,工序交接檢查要按標準進行,上道工序不合格,下道工序不準施工。質量檢查評定達不到標準的工程,堅決推倒重來,直到達標為止,推行樣板引路,超前示范。
6.5.7、突出重點,嚴格質量管理點管理
針對本標段的特殊過程和關鍵工序以及質量關鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié),建立質量管理點。根據(jù)特點,編制特殊工程施工工藝方案和質量控制方案,實際預測預防,進行超前控制,防患于未然,以保證每一分項工程和每個關鍵工序控制點的施工質量。項目經(jīng)理部精測隊,負責本標段工作的控制測量和施工測量,以確保測量和施工質量。測量隊配備全站儀等先進儀器設備和精干的測量技術人員。
6.5.8、加強質量情報信息管理
以質量技術管理部門為中心,建立質量情報信息網(wǎng)絡,工程施工管理人員、技術人員、質量檢查員都質量情報員。項目部安質科設專人負責情報信息檔案管理工作,及時搜集、傳遞、整理、分類和歸檔。質量情報信息的內容有:
?、胚M入工地的各種原材料、成品、半成品的質量檢查驗收情況。
?、剖┕そM織設計或施工方案、技術交底、圖紙會審、設計變更、隱蔽工程和有關質量的記錄情況。
?、菍液蜕霞壊块T以及業(yè)主和監(jiān)理工程師及業(yè)主頒布的有關工程質量的法規(guī);項目經(jīng)理部制定的有關保證工程質量管理辦法(制度)、技術質量措施的執(zhí)行情況。
?、葰v次質量檢查(含上級和現(xiàn)場監(jiān)理檢查)、各種驗收檢查的記錄情況,質量事故調查(含不合格工程的原因調查)記錄和處理情況。
?、尚虏牧稀⑿录夹g、新工藝、新標準等信息的收集整理情況。
?、蕶C械設備、計量測試儀器、人員素質等及其它影響工程質量的調查記錄和處理情況。
?、似渌鼧硕斡嘘P工程質量的管理方法和手段等情況。
以上信息的搜集整理,按照責任分工,必須保證其準確性、及時性、可靠性和實用性。
6.5.9、保證施工工藝標準的主要措施
針對本工程的特點,對施工過程中可能出現(xiàn)問題的質量薄弱環(huán)節(jié),本標段擬全面推行標準化施工作業(yè),通過建立健全各種制度,落實保證措施,達到工藝標準,進而實現(xiàn)工程質量創(chuàng)優(yōu)目標。
?、賵猿旨夹g交底制度
每項工程開工前,由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術交底。講清設計要求、技術標準、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點和注意事項,使所有操作人員心中有數(shù)。
?、趫猿止に囋囼炛贫?/p>
本標段工程采用的新工藝和主要常規(guī)施工工藝,第一次實施前,均安排試驗單元進行工藝試驗。堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說明”的原則,優(yōu)選施工參數(shù),優(yōu)化資源配置。
?、蹐猿质┕るA段的級配及試塊管理制度
設計圖紙中標明的強度等級的砼均屬級配管理范圍,其配合比由項目技術負責人負責申報與復核,并簽發(fā)配合比通知單。項目試驗工程師負責接受配合比通知單,負責向施工班組進行級配交底、中途抽查,負責試塊制作、養(yǎng)護及送試塊工作。
?、軋猿质┕るA段“砼澆灌令”制度
“砼澆灌令”由施工技術科負責填寫申請書,由項目技術負責人及監(jiān)理工程師及業(yè)主簽發(fā)后實施。
?、輬猿止に囘^程“三檢”制度
每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢;上道工序不合格,下道工序不接收。
?、迗猿蛛[蔽工程檢查簽證制度
凡隱蔽工程項目,在內部“三檢”合格后,按規(guī)定報請監(jiān)理工程師及業(yè)主復檢,檢查結果填寫表格,雙方簽字。
?、邎猿?ldquo;四不施工”“三不交接”
“四不施工”即:未進行技術交底不施工;圖紙及技術要求不清楚不施工;測量控制標志和資料未經(jīng)換手復核不施工;上道工序未進行“三檢”不施工。“三不交接”即:“三檢”無記錄不交接;技術人員未簽字不交接;施工記錄不全不交接。
7、安全目標、安全保證體系及技術組織措施
7.1、安全管理目標
A、“三無”:無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無火災、洪災事故。
B、“一杜絕”:杜絕機械設備重大安全事故。
C、“一控”:控制年負傷頻率在行業(yè)標準以下。
D、“三消滅”:消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。
7.2、安全組織機構及主要職責
7.2.1、安全生產保證措施及體系
在施工過程中始終貫徹“預防為主,安全第一”的方針,建立健全安全管理體系,強化安全機構,制定安全目標,實行目標管理,切實做好施工中的安全工作。
7.2.1.1、安全保證體系
百年大計,安全第一。為了保證本標段的施工安全高效,我公司將建立健全安全組織保證體系,貫徹國家有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規(guī),定期不定期地召開安全生產會議,研究項目安全生產工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決。逐級簽訂安全承包合同,使各級明確自己的安全目標,制定好各自的安全規(guī)劃,達到全員參加,全面管理的目的,充分體現(xiàn)“安全生產、人人有責”。按“安全生產,預防為主”的原則組織施工生產,做到消除事故隱患,實現(xiàn)安全生產之目的。
7.2.1.2、安全管理組織機構
建立專門的安全管理組織機構,形成以項目經(jīng)理為首的安全領導核心,堅持管生產必須管安全的原則,建立健全崗位責任制,從組織上、制度上保證安全生產,做到規(guī)范施工,安全操作。
7.3、安全管理制度及辦法
7.3.1、項目經(jīng)理安全職責
?、儇瀼貓?zhí)行國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令等關于安全生產的規(guī)章制度;
②在計劃、布置、檢查、總結、評比本項目生產工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比項目安全生產工作;
?、圬撠熃M織領導本項目安全生產保證體系,制定年度安全生產工作目標和相應的保證措施;
④領導本項目安全小組和負責檢查安全部門的工作,堅持每對本項目安全生產進行一次大規(guī)模檢查,主持召開項目安全生產辦公會,研究本項目安全生產有關問題;
?、荻酱?、檢查各部門及負責人嚴格履行安全生產責任制,落實各自管轄的安全工作,對本項目事故隱患的整改在技術、資金、物資上給予妥善安排和保證,及時解決生產過程中各類事故隱患,減少和杜絕傷亡;
?、藜訌姳卷椖柯毠さ淖裾率丶o教育,提高職工素質,強化職工安全意識,總結、推廣安全生產經(jīng)驗,表彰先進班組和個人;
⑦推進現(xiàn)代科學管理方法,提高安全生產管理水平。
7.3.2、項目安全技術人員職責
?、僭陧椖拷?jīng)理的直接領導下,積極宣傳和認真貫徹上級有關安全生產方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項目的安全生產工作;
?、诮?jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患,及時向有關領導匯報,采取措施,防范未然,有權制止違章作業(yè),有權糾正違章指揮;
?、圬撠燀椖堪踩a的宣傳、教育工作,對新上崗的人員進行上崗前安全教育,協(xié)助安全技術部門搞好本項目特種作業(yè)人員的安全技術培訓工作,做到特殊工種工人100%持證上崗;
④負責施工現(xiàn)場重要危險部位的警示、安全標語牌的制作和宣傳工作,參加本項目工傷事故的調查、分析和處理會議;
?、輩⒓禹椖堪踩a會議,定期向經(jīng)理、書記等匯報安全生產工作,提出安全生產方面的建議和要求,按時上報安全生產各類報表,建立健全安全生產臺帳。
7.4、安全組織技術措施
認真貫徹執(zhí)行安全控制程序,使安全管理程序化、規(guī)范化、制度化。加強安全生產的再教育,進一步提高全員的安全生產意識。增強全員主人翁的責任感,牢固樹立安全第一的思想;針對本工程的特點,進行崗前培訓,對職工進行安全基礎知識和技術教育,遵章守紀和標準化作業(yè)的教育,并認真學習交通部的“公路工程施工安全技術規(guī)程”,以及我公司編寫的“施工安全標準”,經(jīng)考試合格持證上崗。
7.4.1、開展安全標準工地建設,施工現(xiàn)場作到布局合理,施工規(guī)范,防范嚴密,工地做到管線齊全,燈明路平;標志醒目,(標志牌的內容及尺寸大小嚴格按照業(yè)主“技術規(guī)范”中對此的要求)防護設施齊全;在施工現(xiàn)場懸掛有關施工安全標語,設立醒目警示牌,高空作業(yè)配帶安全帽,安全帶,配置安全網(wǎng)。土石方機械施工時,設專人現(xiàn)場調度,確定合理的車輛機械走行線路。并設立明顯安全標志。
7.4.2、施工時采取有效措施保護周圍建筑物,特別是埋入地下管線,施工前應先與單位聯(lián)系,請求配合,查明走向和位置,做到“三不”,即不摸清地下設施位置不施工,影響設施正常運轉不施工,不采取有效防護措施不施工。嚴禁在電纜2M范圍內使用大型機械作業(yè),在既有線附近修建臨時房屋工棚等,應在既有設施安全距離以外實施。大型機械施工時,應對周圍建筑物設好防護,并留有足夠的安全距離,土石方的開挖和棄土不得危及周圍建筑的安全和使用。
7.4.3做好交通配合工作,汽車運輸要服從交通部門的管理,嚴格遵守交通規(guī)則,施工現(xiàn)場汽車運輸與既有公路有干擾時,要與當?shù)亟煌ú块T聯(lián)系,要設置必要的行車標志,必要時設專人現(xiàn)場指揮,為公路運輸現(xiàn)場施工人員及周圍群眾提供安全和方便。
7.4.4、加強車輛設備的管理,加強對司機的安全教育,嚴禁違章操作加強車輛設備的保養(yǎng)維修,嚴禁帶病作業(yè),作到文明駕駛安全行車。
7.5、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制
針對工程施工過程中大安全方面可能存在的薄弱環(huán)節(jié),結合工程實際,制定施工安全技術措施如下:
7.5.1、施工現(xiàn)場安全技術措施
?、偈┕がF(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定的要求,施工現(xiàn)場的生產、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等按批準的總平面布置圖進行布置。
②現(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通,危險地點懸掛按照《安全色》和《安全標志》規(guī)定的標牌,夜間行人經(jīng)過的坑、洞設紅燈示警,施工現(xiàn)場設置大幅安全宣傳標語。
?、郜F(xiàn)場的生產、生活區(qū)設足夠的消防水源和消防設施網(wǎng)點,消防器材有專人管理不得亂拿亂支。組成一個由11-15人的義務消防隊,所有施工人員熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。
?、芨黝惙课?、庫棚、料場等消防安全距離符合公安部門的規(guī)定,室內不得堆放易燃品;嚴禁在木工加工場、料庫等地方吸煙;現(xiàn)場的易燃雜物應隨時清理,嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。
?、菅鯕馄坎坏谜慈居椭覠òl(fā)生器有防止回火的安全裝置,氧氣瓶與乙煥發(fā)生器隔離存放。
?、奘┕がF(xiàn)場的臨時用電,嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。
7.5.2、施工機械的安全技術措施
①各種機械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準操作與證不相符的機械,不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作,對機械操作人員建立檔案,專人管理。
②操作人員按照本機說明規(guī)定,嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。
③駕駛室或操作室保持整潔,嚴禁存放易燃、易爆物品。嚴禁酒后操作機械,嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。
?、軝C械設備在施工現(xiàn)場停放時,選擇安全的停放地點,夜間有專人看管。
?、萦檬直饎拥臋C械注意手柄倒轉傷人,向機械加油時嚴禁煙火。
?、迖澜麑\轉的機械設備進行維修、保養(yǎng)、調整等作業(yè)。
⑦指揮施工機械作業(yè)人員,站在可讓人了望的安全地點,并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡信號。
?、嗍褂娩摻z繩的機械,在運轉中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩,用鋼絲繩拖、拉機械或重物時,人員遠離鋼絲繩。
?、崞鹬刈鳂I(yè)嚴格按照《建筑機械使用安全技術規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。
⑩定期組織機電設備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照“三不放過”的原則進行調查處理,制定防范措施,防止機械事故的發(fā)生。
3.瀝青拌和場施工安全技術措施
⑴瀝青場地嚴禁煙火,并備有防火設施和警示牌。
?、茷r青在脫水和熬制過程中,溫度不應超過180°C,宜采用溫火熬制,嚴防瀝青溢鍋與明火接觸發(fā)生火災。
?、侨剂嫌凸薮娣艓旒凹佑驼?,應遠離瀝青場地不小于200m.
8、工程分包的管理
一旦我公司中標,我們將組織精密、高效、經(jīng)驗豐富的施工隊伍進場施工,因此,我公司在本工程項目中不考慮分包。
9、環(huán)境保護及文明施工
9.1、環(huán)境保護目標
項目施工同時,同步實施環(huán)保措施,確保施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標滿足國家、行業(yè)的要求。工地做到整潔有序、施工標志齊全美觀,實行程序化、標準化作業(yè),施工人員一律掛牌上崗,創(chuàng)文明施工樣板工地。
9.2、加強施工管理,嚴格保護環(huán)境
9.2.1、環(huán)境保護的具體目標措施
環(huán)保是我國的一項基本國策,搞好環(huán)境保護與國家的可持續(xù)發(fā)展密切相關,項目經(jīng)理部將按照業(yè)主、招標文件及當?shù)卣挠嘘P要求搞好施工環(huán)保。具體措施如下:
?、侪h(huán)境保護嚴格按ISO14001環(huán)境保護體系的標準執(zhí)行。
?、诮h(huán)保、水土保持和文明施工管理體系,完善管理制度
(1)項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的施工環(huán)保領導小組,嚴格按照有關環(huán)境保護的規(guī)定制定實施細則,上報業(yè)主及監(jiān)理工程師及業(yè)主同意后實施。
?。?)實行施工環(huán)保管理責任制,將施工環(huán)保與各作業(yè)班組和管理人員獎金分配掛鉤。
(3)制定施工環(huán)保、水土保持、文明施工、施工現(xiàn)場管理、施工秩序管理、施工安全管理細則,并認真落實。
?。?)項目經(jīng)理部每10日一次施工環(huán)保檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。
9.3、文明施工目標、組織機構和實施方案
?、傥拿魇┕つ繕?/p>
受當?shù)卣块T通報批評率為零,爭創(chuàng)“文明樣板”施工工地。
?、诿魇┕さ慕M織機構
建立專門的文明施工組織機構,形成以項目經(jīng)理為首的文明施工核心,建立健全崗位責任制,從組織上、制度上保證文明施工,做到規(guī)范施工,安全操作。
③文明施工措施
1.工程實施時,嚴格遵守《建設工程現(xiàn)場文明施工管理暫行規(guī)定》并積極爭創(chuàng)文明施工工地。
2.場地設置施工標示牌,標明建設工程名稱、規(guī)模及業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位名稱和施工單位負責人,總工程師以及工程開工、竣工日期、施工許可證等。
3.實行責任承包制,將文明施工與各作業(yè)組的管理人員工資考核掛鉤。
4.施工現(xiàn)場場容管理嚴格按規(guī)定辦理,并采取以下保證措施:
?、攀┕がF(xiàn)場內的所有臨時設施均按施工總平面布置圖布置,施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài),現(xiàn)場實行標示牌管理,標示牌標明:作業(yè)內容,簡要施工工藝,質量要求,施工及質量負責人姓名等。
?、剖┕がF(xiàn)場食堂按衛(wèi)生標準設置并配備用具。工地廁所設置成水沖式。
?、枪さ氐脑牧虾桶氤善范汛a嚴格按我公司《方明施工管理辦法》要求分類堆放,并用標識牌標識清楚。
?、仁┕がF(xiàn)場內道路平整暢通,排水出口良好。
⑸所有施工管理人員和操作人員都必須偑帶證明其身份的有效標識牌。
?、始訌娛┕C械、料具、設備、材料的管理和使用,堆放場地整齊有序。
④醫(yī)療衛(wèi)生措施
為了加強參與現(xiàn)場施工人員的醫(yī)療及衛(wèi)生工作,保證施工人員的身體健康,特制定以下措施。
1、在工地現(xiàn)場設衛(wèi)生所,應對施工現(xiàn)場的突發(fā)人身傷亡事故和疾病的搶救、治療及處理。
2、建立工地現(xiàn)場衛(wèi)生所并和當?shù)蒯t(yī)療機構、疾病防預機構的聯(lián)系,應對工地突發(fā)人身事故及惡性傳染性疾病等疫情的預防及處理。
3、加強工地現(xiàn)場的衛(wèi)生監(jiān)控及管理工作,定期對食堂、宿舍、廁所等公共場所進行消毒處理。
4、定期對瀝青拌和樓等施工環(huán)境的含塵量、有毒氣體等的檢測,保證職工的良好的作業(yè)環(huán)境。
5、定期對職工進行常規(guī)體檢,防止大規(guī)模的傳染病的流行;減少職業(yè)病的發(fā)病率。
6、加強職工流行病及職業(yè)病的預防及急救措施教育,增強職工的自我保護意識。
9.4、文明施工考核、管理辦法
積極聯(lián)系當?shù)卣腿罕?,了解當?shù)孛耧L民俗,尊重民族的宗教信仰和生活習慣,處理好與當?shù)卣腿罕姷年P系,不與百姓發(fā)生沖突,路地共建本工程項目。
教育職工,嚴格遵守法律、法規(guī)和當?shù)氐囊?guī)章制度。杜絕偷盜、斗毆等違法現(xiàn)象發(fā)生。
著裝整齊,掛牌上崗;文明施工,防止野蠻作業(yè)。
10、計劃、統(tǒng)計和信息管理
10.1、計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞
施工過程中,按項目總計劃及分項計劃制訂出年、季、月、旬、周放施工作業(yè)計劃。
每月月末召開生產會議,重點檢查上月計劃的執(zhí)行情況,提出相應的對策,布置下月份的施工計劃,明確各作業(yè)點的作業(yè)目標和施工任務。
發(fā)揮各個生產環(huán)節(jié)的積極作用,使作業(yè)計劃落到實處。
搞好年、季、月、旬、周的有關報表,并在每月末上報監(jiān)理及指揮部,隨時向有關方面提供所負責的數(shù)據(jù)、信息。
在規(guī)定的日期及時、準確地向有關部門完成工程形象進度、施工產值等有關的情況匯報。
10.2、信息管理
為確保本工程實施過程中的各方面信息能及時、準確的傳遞到各相關人員手中,在信息管理上真正的做到“上通下達”,是我公司在本項目施工中信息管理方面的基本目標。
為確保這一目標的實現(xiàn),我們將依據(jù)ISO14001中有關的規(guī)定和方法,真正的做到“思想有記錄、記錄有實施、實施有檢查、檢查有改正”。使我公司在本項目中的信息管理完整準確的實現(xiàn)。
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重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓