礦山工程管理軟件

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　　在現(xiàn)代化礦山工程涉及到各個(gè)環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)綜合而復(fù)雜的工程。其中，監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、空氣壓縮系統(tǒng)、選礦系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)和供電系統(tǒng)是礦山工程的主要組成部分。礦山項(xiàng)目管理的質(zhì)量是決定礦山安全和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素之一，也是不斷提高礦山項(xiàng)目管理科學(xué)性和安全性的重要保證。

　　一、礦山工程管理存在的問題

　　1、工程合同管理問，企業(yè)的合同管理意識(shí)薄弱。煤礦工程合同管理存在諸多問題很多簽訂的合同因?yàn)檫`反了相關(guān)法律的明確規(guī)定而不具有法律約束力;邏輯不嚴(yán)謹(jǐn)。很多企業(yè)不重視合同的起草，導(dǎo)致很多漏洞和用詞不嚴(yán)謹(jǐn)。雙方的責(zé)任和義務(wù)沒有一一寫進(jìn)合同條款;合同不規(guī)范，主合同缺失。

　　2、工程質(zhì)量管理存在的問題，近年來，各行各業(yè)都進(jìn)入了現(xiàn)代化的趨勢(shì)，尤其是在礦山工程管理方面?，F(xiàn)代化不僅影響工程質(zhì)量，而且對(duì)工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有不可替代的作用。設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)。一些企業(yè)為了獲得更多的利益，節(jié)約成本，往往購(gòu)買一些價(jià)格低廉、質(zhì)量沒有保證的設(shè)備;落后的安裝施工工藝達(dá)不到相關(guān)要求，為以后設(shè)備的運(yùn)行埋下隱患，進(jìn)而影響整個(gè)礦山工程管理的質(zhì)量。

　　3、工程造價(jià)管理問題，礦山工程管理涉及到項(xiàng)目的各個(gè)階段，無論是項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段還是后期驗(yàn)收階段，都離不開項(xiàng)目成本管理，項(xiàng)目成本的科學(xué)性是保證企業(yè)根本利益的關(guān)鍵。但是，由于礦山工程管理缺乏規(guī)范化，工程造價(jià)管理水平處于較低水平，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由于缺乏科學(xué)的成本管理，設(shè)備和材料的質(zhì)量無法保證，往往導(dǎo)致項(xiàng)目前期投入不足，從而影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。

　　二、礦山工程管理的解決方案

　　1、合同管理

　　全面提高礦山工程中合同管理人員的基本職業(yè)素養(yǎng)。要從宏觀上搞好人才的選拔工作，不管是在人才的選聘工作中還是人才的培養(yǎng)環(huán)節(jié)中，都應(yīng)該建立一整套責(zé)任制度，為不斷規(guī)范合同管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);建立科學(xué)的合同管理制度，加強(qiáng)制度網(wǎng)絡(luò)、組織網(wǎng)絡(luò)以及合同管理制度的融合，務(wù)必將企業(yè)的合同管理制度普及到各個(gè)方面，不斷提升企業(yè)合同管理的科學(xué)性;積極組織合同管理人員參加與合同管理相關(guān)的活動(dòng)。

　　2、質(zhì)量管理

　　這里的質(zhì)量管理主要針對(duì)工程前期準(zhǔn)備階段。具體而言，相關(guān)管理人員要從宏觀上掌握基本信息，了解礦山工程的具體項(xiàng)目涵蓋范圍，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格檢查圖紙，規(guī)范會(huì)審工作，力求不斷完善各個(gè)部分的項(xiàng)目計(jì)劃。還需要加強(qiáng)礦山工程施工階段的質(zhì)量管理。在整個(gè)施工階段，必須要保證施工工藝、施工設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性，盡量避免變更施工設(shè)計(jì)的現(xiàn)象，加強(qiáng)施工重點(diǎn)內(nèi)容的監(jiān)督與檢查，必須等一個(gè)環(huán)節(jié)的施工通過驗(yàn)收后，才能進(jìn)入下一個(gè)施工環(huán)節(jié)。

　　3、造價(jià)管理

　　礦山工程是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)、復(fù)雜度高的項(xiàng)目，必須加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理的控制，不斷提高造價(jià)管理的水平，才能在根本上保證礦山企業(yè)的根本利益。要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的管理。全面熟悉造價(jià)預(yù)算涉及到的各方面的業(yè)務(wù);不斷提高工程師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。工程師要把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益擺在首要位置，從經(jīng)濟(jì)性的角度出發(fā)不斷優(yōu)化造價(jià)管理方案，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理的控制。積極做好造價(jià)預(yù)案，從根本上保證礦山工程管理的科學(xué)性。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的好處有哪些

　　1、幫助科學(xué)合理配置資源

　　一個(gè)項(xiàng)目最重要的是什么?是資源的合理配置。工程管理軟件將企業(yè)的所有資源信息都匯總到系統(tǒng)中，包括各種資源的使用情況和成本等信息。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的的合理配置。

　　2、減輕員工負(fù)擔(dān)的同時(shí)提高工作效率

　　工程管理軟件可以為員工提供一個(gè)在線辦公平臺(tái)，所有工作都可以在線交流，節(jié)省了員工的工作時(shí)間，大大提高了工作效率。

　　3、為企業(yè)提供一個(gè)高效傳遞信息的平臺(tái)

　　工程管理軟件以服務(wù)器為基點(diǎn)，以網(wǎng)絡(luò)為載體，打破了信息傳輸?shù)臅r(shí)間和空間限制，舉個(gè)例子，您在北京做出的請(qǐng)求和決策，成都也可以即時(shí)收到。方便管理者高效掌握項(xiàng)目信息。

　　4、安全儲(chǔ)存公司所有數(shù)據(jù)文件

　　一個(gè)項(xiàng)目可以有數(shù)以萬計(jì)的文件，包括合同、證書、會(huì)議紀(jì)要等。紙質(zhì)文檔或者零散的電子表格如何管理不好，很容易遺失。而工程管理軟件可以實(shí)現(xiàn)所有文件的電子化安全儲(chǔ)存。

　　綜上所述，現(xiàn)代礦山工程管理不可避免地存在諸多問題。如質(zhì)量管理、合同管理、成本管理。必須不斷加強(qiáng)礦山工程的成本管理、質(zhì)量管理、合同管理和安全管理，從根本上提高礦山工程的管理能力和水平，不斷推動(dòng)礦山企業(yè)科學(xué)發(fā)展，不斷推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程，為中華民族的偉大復(fù)興奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。