家具工程部管理軟件

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　　家具工程是一項集科學(xué)、技術(shù)、藝術(shù)于一體的系統(tǒng)工程，在實際工程施工過程中，建筑設(shè)計師要綜合考慮建筑外部空間與內(nèi)部空間的和諧，盡可能采用合理的施工方法和材料，美化建筑內(nèi)部空間，給使用者帶來一定的視覺享受，并保證最終的藝術(shù)效果能夠滿足居民的審美需求。建筑家具工程管理是工程中不可缺少的一部分。通過加強(qiáng)工程家具材料的管理，進(jìn)一步提高建筑工人的能力，從而培養(yǎng)他們的安全施工意識，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、家具工程部管理存在的問題

　　1、工程缺乏規(guī)范化管理。標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系對各行各業(yè)都非常重要?？茖W(xué)規(guī)范的家具工程管理可以有效保證建筑家具工程的質(zhì)量。現(xiàn)在的建筑家具工程缺乏完善的制度規(guī)范，導(dǎo)致無法進(jìn)行統(tǒng)一管理，產(chǎn)生了一定的不良影響，建筑家具材料的種類越來越豐富，建材市場的建筑家具材料質(zhì)量參差不齊。給裝修工程管理帶來負(fù)面影響。這些劣質(zhì)材料會導(dǎo)致建筑家具工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

　　2、家具工程管理相對落后。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，出現(xiàn)了一些新的工程管理方法。傳統(tǒng)的管理方式相對落后，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代建筑家具工程的需要。傳統(tǒng)的管理方式缺乏對整個項目的整體考慮，與建筑家具工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全管理等方面相對割裂，缺乏應(yīng)有的統(tǒng)一性，導(dǎo)致建筑家具工程管理效率低下。

　　3、裝修家具管理人員素質(zhì)低，裝修企業(yè)很多，但真正規(guī)范的企業(yè)很少。裝修工程從業(yè)人員眾多，但技術(shù)水平大多不高。市場競爭，說到底是人才的競爭，人才的競爭也是員工素質(zhì)的較量。接受過專業(yè)裝修培訓(xùn)的人少，文化程度低，經(jīng)驗不足。裝修工人大多采取學(xué)徒的形式，依靠師傅的經(jīng)驗來學(xué)習(xí)藝術(shù)，沒有標(biāo)準(zhǔn)化的流程。

　　二、家具工程部管理的對策

　　1、建立健全項目管理機(jī)制

　　為了執(zhí)行現(xiàn)有的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件，有效地提高管理團(tuán)隊的能力和水平，將具體的職責(zé)分配到每個技術(shù)崗位，確保分配的合理性和公平性，防止職責(zé)分配模糊。才能有效地提高管理者和員工的主動性和創(chuàng)造性。做好質(zhì)量交底工作，對管理技術(shù)檔案要嚴(yán)格把關(guān)，特別是對施工圖紙要吃透，會審才能有效保證建筑裝飾工程的順利施工。

　　2、實施監(jiān)理和裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督

　　相關(guān)監(jiān)管部門要對裝飾工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，結(jié)合質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和國家相關(guān)要求具體問題具體分析，制定有效的質(zhì)量管理方案，指導(dǎo)施工部門按照規(guī)范的施工質(zhì)量維護(hù)程序開展具體工作，切實提高質(zhì)量控制水平，確保工程達(dá)到質(zhì)量要求。最重要的是，工程質(zhì)量監(jiān)督還應(yīng)滿足動態(tài)整改和控制機(jī)制，對施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行協(xié)調(diào)監(jiān)督管理，提高經(jīng)營管理水平，為建筑裝飾工程的整體優(yōu)化和進(jìn)度奠定堅實基礎(chǔ)。

　　3、培養(yǎng)創(chuàng)新型和高技術(shù)人才

　　裝修家具工程管理，工序復(fù)雜，涉及工程學(xué)、美學(xué)、建筑學(xué)等多個學(xué)科。新技術(shù)、新設(shè)備的不斷發(fā)展、變更，新知識的含量不斷加大，知識的老化速度越來越快。人是生產(chǎn)力中最重要的組成部分，因而人才的選擇是至關(guān)重要的。建筑裝飾行業(yè)要培養(yǎng)專攻技術(shù)人才，讓這些人才為裝飾發(fā)展出謀劃策，在人才培訓(xùn)時，應(yīng)將施工計劃、施工工藝流程和施工規(guī)定、及產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貫徹。同時還要注重素質(zhì)的培養(yǎng)，培養(yǎng)團(tuán)隊精神。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的效果有哪些

　　1、實現(xiàn)多項目管控的需求

　　工程管理軟件輔助企業(yè)決策層，項目管理部門及項目承擔(dān)者進(jìn)行多項目/多層次的管控，有效提高項目的綜合效益從而達(dá)到節(jié)省成本減少損失，為決策層提供項目管理全方位指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。

　　2、節(jié)省資源，優(yōu)化資源配置

　　工程項目涉及很多材料、采購的事情，這些工作繁瑣但又必須精準(zhǔn)處理，工程管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，提高利潤。

　　3、工程質(zhì)量管控及成本核算

　　工程管理軟件能夠及時反饋工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果，對人工成本和預(yù)算成本有明確的可視化分析，檢查項目到期提醒，檢查不合格項目復(fù)查到期提醒。

　　4、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和溝通

　　工程管理軟件可以幫助員工實現(xiàn)高效率的內(nèi)部協(xié)作，解決了溝通不暢的問題，文檔管理混亂，信息不透明等;同時滿足企業(yè)知識積累的沉淀，規(guī)范知識庫給驗收目標(biāo)和檢查計劃的制訂提供參考和引用，為后期的項目實施過程中的良性發(fā)展提供了保障

　　家具工程中的項目管理措施在的現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著極其重要的作用，不僅將城市建設(shè)推向了高潮，而且極大地促進(jìn)了整個城市的規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。因此，應(yīng)采取更加合理的項目管理措施，加強(qiáng)建筑裝飾工程的工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑裝飾工程行業(yè)取得更大進(jìn)步，使建筑裝飾工程建設(shè)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。