工程決算管理軟件

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 　　成本管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分。只有嚴(yán)格控制工程造價(jià)，建設(shè)項(xiàng)目才能順利高效地進(jìn)行，各參與方的利益才能得到可靠的保障。這意味著要做好決算工作。通過(guò)采取一些措施提高決算的有效性，可以優(yōu)化資金資源的配置，保證建設(shè)項(xiàng)目資金資源得到科學(xué)合理的使用，使工程造價(jià)牢牢控制在算之內(nèi)，建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)工作持續(xù)穩(wěn)定地進(jìn)行，創(chuàng)造的效益不可估量。

　　一、工程決算工作中存在的主要問(wèn)題

　　1、決算管理制度不健全，現(xiàn)階段，決算管理制度不健全的問(wèn)題在建筑工程項(xiàng)目中極為常見(jiàn)，正是因?yàn)槿绱耍艑?dǎo)致了決算工作的開(kāi)展缺少指導(dǎo)和參考的重要依據(jù)，在竣工結(jié)算階段施建雙方的溝通不暢，業(yè)主方對(duì)于結(jié)算資料存在疑義，施工方卻沒(méi)有及時(shí)作出合理解釋?zhuān)⒐そY(jié)算工作的開(kāi)展受到了阻礙，施工方未能收到足額工程款，將會(huì)對(duì)企業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)造成不利影響。

　　2、施工階段造價(jià)控制不到位，施工階段是建筑工程造價(jià)控制的重中之重，而這些變更可能是完全沒(méi)有必要的，業(yè)主方倘若對(duì)于此類(lèi)問(wèn)題不加以控制，沒(méi)有采取合適的造價(jià)算控制策略，決算與算必然會(huì)差異顯著，建筑工程造價(jià)就會(huì)失去管控，引發(fā)的后果將非常嚴(yán)重。

　　3、影響決算工作的因素復(fù)雜，建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長(zhǎng)，影響因素多，如材料、設(shè)備、技術(shù)、環(huán)境等都會(huì)或多或少的影響到?jīng)Q算工作質(zhì)量，使得建筑工程造價(jià)控制變得難上加難。建筑工程施工階段材料的價(jià)格漲幅較大，施工單位仍然選擇運(yùn)用原有材料，還有些施工單位會(huì)在建筑工程施工過(guò)程中引入新的施工技術(shù)，先進(jìn)技術(shù)手段往往需要投入更多的成本費(fèi)用，建筑工程決算與算產(chǎn)生偏差就是一件理所當(dāng)然的事情了。

　　二、工程決算管理優(yōu)化對(duì)策

　　1、建立健全預(yù)決算管理制度

　　要保證建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算的有效執(zhí)行，建立健全預(yù)決算管理制度是必要的前提，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的具體情況。使相關(guān)工作有章可循，更加規(guī)范和細(xì)化。共同討論和解決建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的各種問(wèn)題，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要按預(yù)算進(jìn)行，嚴(yán)格控制成本支出，最大限度地縮小決算與預(yù)算的差距，使建設(shè)相關(guān)參建單位的利益得到根本保障，充分體現(xiàn)預(yù)決算的應(yīng)有價(jià)值。

　　2、重視建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)

　　加強(qiáng)工程預(yù)算的審核非常重要，是成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。建設(shè)項(xiàng)目的所有參與者和相關(guān)工作人員都應(yīng)積極參與這項(xiàng)工作，并嚴(yán)格遵守審計(jì)制度。大家要明確預(yù)算審計(jì)的要求和重點(diǎn)，樹(shù)立高度的法律意識(shí)和正確的價(jià)值觀，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地實(shí)施預(yù)算審計(jì)。要審核每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本，不能忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié)，確保所有成本都在預(yù)算之內(nèi)。

　　3、提高預(yù)決算管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　作為建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算的主要實(shí)施者，預(yù)決算管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)將對(duì)實(shí)際工作質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響。為提高預(yù)算文件的科學(xué)性和可行性，應(yīng)注重提高預(yù)決算管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，確保其能夠明確職責(zé)，掌握建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算的要求，真正實(shí)現(xiàn)預(yù)決算目標(biāo)。通過(guò)對(duì)預(yù)決算管理人員的定期培訓(xùn)，利用多樣化的培訓(xùn)方式，使他們理論與實(shí)踐相結(jié)合，在預(yù)決算中靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。

　　三、泛普軟件-決算管理軟件的作用有哪些

　　1、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)聯(lián)盟，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃

　　決算管理軟件將所有數(shù)據(jù)輸入同一個(gè)系統(tǒng)來(lái)產(chǎn)出更精準(zhǔn)的預(yù)算和預(yù)測(cè)。通過(guò)將戰(zhàn)略計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃全部聯(lián)系起來(lái)。

　　2、內(nèi)置智能系統(tǒng)加快規(guī)劃周期

　　決算管理軟件涵蓋所有計(jì)劃、預(yù)算和預(yù)測(cè)過(guò)程的財(cái)務(wù)智能和自動(dòng)化系統(tǒng)，計(jì)劃者可以更聰明地工作并節(jié)省時(shí)間。決算管理軟件強(qiáng)大的支持功能和有力的分配引擎，加速了數(shù)據(jù)進(jìn)入和收集，給予更多時(shí)間來(lái)分析信息，制定不同的假設(shè)和場(chǎng)景。

　　3、全面的行業(yè)細(xì)分計(jì)劃

　　決算管理軟件全面的解決方案和無(wú)限的維度讓使用者可以處理任何形式的數(shù)據(jù)，即使該種數(shù)據(jù)類(lèi)型為特殊行業(yè)所獨(dú)有。

　　4、將計(jì)劃拆分得更詳細(xì)

　　決算管理軟件使用無(wú)限的維度來(lái)制定預(yù)算、計(jì)劃和模型，通過(guò)鉆取使統(tǒng)計(jì)維度降到最細(xì)的層級(jí)，可以在成本中心、產(chǎn)品或者任何可操作變量中發(fā)現(xiàn)盈利能力，因此，決算管理軟件使用者可輕松制定更深層次的計(jì)劃，先進(jìn)的模型和詳細(xì)的盈利能力的分析。

　　總之，預(yù)決算工作是工程造價(jià)控制的重要組成部分，與各參建單位的利益密切相關(guān)。優(yōu)化預(yù)決算工作已成為降本增效的有效措施。有關(guān)單位應(yīng)建立健全預(yù)決算管理制度，加強(qiáng)預(yù)決算審核，培養(yǎng)優(yōu)秀預(yù)決算管理人才，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，以控制建設(shè)項(xiàng)目成本，擴(kuò)大建設(shè)項(xiàng)目綜合效益，促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)蓬勃健康發(fā)展。