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某鐵路客運專線建設(shè)“六位一體”標(biāo)準(zhǔn)化管理實施指導(dǎo)意見

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內(nèi)容簡介

  為保證xxx鐵路客專工程質(zhì)量和施工安全,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,控制工程投資,節(jié)約工程成本,又好又快地推進(jìn)xxx鐵路建設(shè),要求參建各單位必須以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),全面落實“六位一體”管理要求。做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化(建立結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定的管理制度),人員配備標(biāo)準(zhǔn)化(實現(xiàn)崗位設(shè)置滿足管理要求,人員素質(zhì)滿足崗位要求),現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化(生活設(shè)施、施工設(shè)施、安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施統(tǒng)一化,確保施工人員職業(yè)健康安全),過程控制標(biāo)準(zhǔn)化(建立健全項目管理的目標(biāo)體系、責(zé)任體系、分級控制系統(tǒng)和評價評估體系,明確安全、質(zhì)量、環(huán)水保、文明施工等控制要點,確保過程控制的有序可控,實現(xiàn)工程建設(shè)的目標(biāo)),根據(jù)鐵道部《關(guān)于推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指導(dǎo)意見》(鐵建設(shè)〔2008〕45號),結(jié)合xxx鐵路實際,制定本指導(dǎo)意見?! ∫?、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化  各單位須根據(jù)國家、鐵道部、建設(shè)部相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章,公司管理辦法,各單位所在總公司、集團(tuán)公司相關(guān)管理規(guī)定和辦法,并結(jié)合各自標(biāo)段實際,制定相應(yīng)管理制度。構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)“六位一體”管理要求,實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核的項目管理制度。以下管理制度供參考,但并不限于以下管理制度?! ?

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發(fā)布:2007-11-24 10:31    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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