國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證-京珠高速案例分析

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書，研究確定組織目標(biāo)?！　∈紫冗M(jìn)行工作劃分，將組織要承擔(dān)的任務(wù)按目標(biāo)一致及高效的原則進(jìn)行分解?！　∑浯芜M(jìn)行工作歸類，將分解得到的諸多工作分為不同的類別?！　」ぷ鲃澐趾凸ぷ鳉w類的結(jié)果就是我們組織中職務(wù)和職位的基礎(chǔ)。據(jù)此，我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)分工，并建立了項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)。

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