名企編制路橋工程企業(yè)技術(shù)管理信息化宣貫材料70頁（圖文并茂）

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　　信息化技術(shù)是提高企業(yè)管理效率，推行精細化、標準化、規(guī)范化管理的有效手段。通過信息化系統(tǒng)促進職能管理部門及時了解項目進展，對項目異常情況進行預警，實現(xiàn)監(jiān)督、管理和控制的及時、科學性，為管理職能部門提供真實的項目決策信息?！　”?a href="http://m.52tianma.cn/xm/" target="_blank">項目管理系統(tǒng)技術(shù)管理信息化模塊針對集團公司技術(shù)管理、科技開發(fā)、測量試驗管理業(yè)務開發(fā)相關(guān)板塊。項目信息化最核心目標是規(guī)范工作流程、實時監(jiān)控項目、加強專項指導、工程量管理、預測項目變化、識別項目風險和提出項目預警等功能?！　　　【C合信息管理系統(tǒng)包含首頁、業(yè)務中心、流程中心、消息中心四個主功能界面。首頁顯示業(yè)務功能模塊、我的待辦、經(jīng)營指標、風險預警、項目信息、項目展示等?！　〖夹g(shù)管理信息化模塊分為：　　技術(shù)綜合管理（涵蓋工作總結(jié)、管理活動記錄、制度文件等）；　　技術(shù)管理（涵蓋重難點工程、施組方案、圖紙、技術(shù)交底、變更設(shè)計、技術(shù)總結(jié)）；　　科研管理（優(yōu)秀論文、工法管理、專利技術(shù)、立項管理下一階段開發(fā)）；　　測量管理（測量報表、控制網(wǎng)復測技術(shù)總結(jié)報告）；　　試驗管理、評優(yōu)評先(單位、個人)；技術(shù)標準（標準規(guī)范、企業(yè)標準）?！　　　」?0頁，編制于2014年。

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施組、方案審批流程

工法管理

技術(shù)管理模塊

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