工程項目物資采購管理制度

內(nèi)容簡介

　　物資管理要求：　　1、按照批準的物資采購計劃和文件，按質(zhì)量準確采購各項目部所需的工程材料、工程設備，遵守國家有關法律法規(guī)，執(zhí)行本公司《采購控制程序》的有關規(guī)定?！　?、材料采購實行分級管理，物資種類分為：　　重要物資：鋼材、水泥、商品砼、設備?！　≈饕镔Y：砂、石類、紅磚、門窗、防水材料、電焊條、管材、電線電纜等各類地方材料?！　　　?a href="http://m.52tianma.cn/xm/xy/" target="_blank">材料采購計劃編制：　　A、工程項目需用材料清單。　　B、工程項目進度表（如遇計劃更改，應補充計劃表），在需用材料清單中應注明品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求以及供貨時間等內(nèi)容。各使用單位每月應提前將所需材料清單按物資種類報送質(zhì)量科組織采購?！　、材設科接到需用材料清單應結(jié)合庫存情況，統(tǒng)一策劃，分別編制材料采購計劃。　　……　　物資標識的要求：　　1、物資標識的種類：物資標識分為二種：a、檢驗狀態(tài)標識；b、物資類別標識?！　?、對進入施工現(xiàn)場及施工倉庫內(nèi)的物資必須進行狀態(tài)標識?！　、狀態(tài)標識分為四種類型：待檢、已檢待定、合格、不合格四類。　　B、待檢、已檢待定及不合格產(chǎn)品必須掛有標牌，標牌規(guī)格大小適宜。待檢標識為藍字，已檢待定、不合格標識為紅字?！　　　?頁，編制于2013年。

專題推薦