大劇院工程施工進度計劃與保證措施

內(nèi)容簡介

　　2.1勞動力組織及計劃　　勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員?！　? 勞動力劃分為三大類：第一類為專業(yè)性強的技術(shù)工種，包括機操工、機修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我單位曾經(jīng)參與過相類似工程的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗，持有相應上崗操作證的自有職工；第二類為熟練技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工等，以施工過類似工程施工人員為主進行組建；第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我單位合作的成建制施工勞務隊伍，進場人員具有一定的素質(zhì)?！　?.1.1土建勞動力需求計劃表　　2.1.2土建勞動力計劃柱狀圖　　2.1.3鋼結(jié)構(gòu)勞動力需求計劃表　　……　　4主要機械投入計劃的保障措施　　6.1總體計劃管理體系　　作為有經(jīng)驗的總承包單位，我們在本工程將采用立體施工計劃管理模式，建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系由總進度控制計劃和分階段進度控制計劃組成，總進度控制計劃控制大的框架，必須保證按時完成，分階段控制計劃按照總進度控制計劃排定，只可提前，不能超出總進度控制計劃限定的完成日期，在安排施工生產(chǎn)時，按照分階段目標制定日、周、月、年計劃。　　……　　施工進度計劃網(wǎng)絡圖　　29頁

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